这波机遇，小游戏厂商真的不能再错过了_游戏陀螺

对于不少小游戏开发者来说，“增长”这个词，正变得越来越重。

先看数据。今年上半年，国内小游戏市场收入达到 232.76 亿，增速超过 40%。单从数字上看，小游戏赛道不应该缺少机会。

但身处其中的多数团队，特别是那些已经做出不错产品的中腰部开发者，感受却尤为复杂。他们发现，增长，甚至只是维持产品的正常运营，都越来越依赖买量。

并不是说买量有问题，它依然是最高效的获客方式之一。但问题在于，当增长只剩下这一条路时，就变成了一场成本不断攀升的消耗战。

这也是让很多团队都感觉被卡住的地方，明明有着不错的产品，也懂市场的基本的运行规则，但向上突破的空间却越来越窄。开发者没办法改变市场，只能是等待机会。

10 月 14 日，OPPO游戏在深圳办了一场小游戏开发者沙龙。

隔天下午，2025 OPPO 开发者大会（ODC25）的游戏分论坛上，也对 OPPO 小游戏的最新动向进行了分享。很多开发者看到了不容错过的“新机遇”。

很多人对 ODC 的印象，可能还停留在“渠道”这个层面。但从这场活动传递出的信息来看，面对当下开发者最真实的增长痛点，OPPO 正在利用自己作为手机厂商的系统性能力，提供一套相当不一样的增长解法。

双端互通：助力开发者做“长青运营”

开发者选择一个平台，归根结底是在选择一种增长的可能性。

在小游戏流量红利逐渐见顶的今天，单纯看一个平台的月活数据，已经不足以判断它未来的潜力。更关键的问题是：这个平台是否还在健康增长？它能否为开发者提供新的、可持续的增长空间？

从 OPPO 小游戏沙龙上公布的数据趋势来看，答案是积极的。**OPPO 小游戏的月活用户已突破 8500 万，并且用户总时长仍在持续增加。**这说明 OPPO 的小游戏生态本身是繁荣且有活力的，它有足够健康的用户基础，来承接和扶持开发者的产品。

数据不错是一方面，但对开发者而言，更重要的是平台为解决增长瓶颈，提供了什么样的方法。OPPO 给出的核心答案，是“双端互通”。

小游戏的增长，一直存在两个核心问题。原生App（APK）虽然用户价值高，但下载门槛高，获客成本贵；小游戏（RPK）虽然获客成本低，但它的“轻松”、“压力小”也意味着用户“玩完即走”，很难沉淀下来。

**OPPO 的“双端互通”，思路就是让这两者协同起来。**小游戏负责用即点即玩的优势，在各种场景下大规模吸引用户，完成最初的“拉新”；原生App则负责承接那些从小游戏中转化来的深度用户，负责长线运营和商业化，把用户真正留下来。

这套打法之所以在当下尤为重要，是因为小游戏行业正在从过去的“赚快钱”，转向“长青运营”。做一款能持续运营的产品，远比“海量上线、广撒网”的战术更稳健。而“双端互通”，正是为产品的长线运营和更大的商业化空间，提供了最关键的基础设施。

但从“试玩”到“留存”这一步能否走通，除了产品本身之外，关键还在于体验。这也正是手机厂商的独特优势所在，OPPO 利用了软硬件协同的优势，从系统底层的调度，到平台软件层面的优化，来确保整个过程足够顺滑。

最基础也最关键的一步，是“账号互通”。通过 **OPPO 统一的账号体系，玩家在小游戏里的角色、等级、道具等所有资产，都能无损同步到 App 里。**用户不需要从零开始，这是玩家愿意转化的最大动力。

在此基础上，OPPO 还在很多用户看不见的地方做了优化。比如通过预加载、边下边玩等系统能力，尽可能消除下载过程中的等待和焦虑，减少因不耐烦而产生的流失。

有了顺滑的体验，如何让用户知道有App这个选项并愿意转化，是另一个实际问题。OPPO 的解法，是利用系统级的场景触达和分发能力。比如，在游戏助手、负一屏这些系统界面，平台可以智能地向正在玩某款小游戏的用户，推荐其 App 版本。这种推荐方式更原生、更精准，也更容易被用户接受。

**“双端互通”还有一个优势，就是能够触达几乎所有圈层的用户。**它可以用小游戏，去触达那些在主题商店里做任务换皮肤的“激励场景”用户，或是在浏览器里看内容的“内容场景”用户；再用 App，去服务游戏中心和软件商店里的核心玩家。这两种场景和用户群被有效地连接了起来，无论用户是从哪个场景进来，都有合适的路径引导他们留存和转化，让获客、促活和回流都变得更高效。

此外，对开发者来说，运营成本也实实在在地降低了。无论是版本更新、活动配置还是买量素材，都可以围绕一个统一的核心版本来制作，减少了重复性工作。

把这些能力和逻辑结合起来，最终效果如何？SLG游戏《三国：冰河时代》验证了这套模式在快速起量和商业化上的潜力。游戏在接入双端后，当月新增用户环比提升了 240%，双端总流水增长了 115%。

而另一个案例《英雄没有闪》，则从长线运营的角度，证明了转端用户的更高价值。它的数据显示，从小游戏转化而来的用户，贡献了App端总流水的 30%。在小游戏有付费的用户转端到 APK 的比例达到了 11%。

这说明，小游戏不仅能拉新，更能筛选和沉淀出消费意愿和活跃度都更高的核心用户。

这些数据背后说明了一件事：OPPO 的这套双端打法，不仅仅是一个锦上添花的功能，它正在成为一种被验证过的、行之有效的增长方法论。它让获取的每一个用户，都有了被沉淀和长期经营的可能。在存量竞争的时代，这种可持续性，或许比短期的爆发更有价值。

为产品“破圈”创造新机会

如果说“双端互通”解决的是如何把用户留住、并实现长期价值的问题，那么 OPPO 的另一套系统级方案，则回答了一个更前端的问题：如何找到更多、更广泛的用户？

小游戏之所以能快速发展，一个很重要的原因，是它凭借轻量化、易上手的特点，吸引了大量过去不怎么玩游戏、或者说不会专门去下载一个 App 来玩的泛用户。

这就带来了一个实际的挑战，这些泛用户，并不会主动去逛应用商店或者游戏中心。如果只守着这些传统的中心化入口，那必然会错过这批庞大的用户。

OPPO 的做法，是**利用自己作为手机厂商的优势，打破传统入口的局限，将触点延伸至整个操作系统。**这套方案，他们称之为“OS全域推广”。

具体来说，除了软件商店、游戏中心这些核心阵地，OPPO 还把小游戏的入口，整合进了负一屏、全局搜索、浏览器、游戏空间等一系列系统级场景中。

这背后，是一种分发逻辑的根本转变：从过去那种在应用商店里“等着用户来找”的模式，变为了“游戏在合适的场景下找到人”。

对开发者而言，这套方案的价值是直接的。它意味着，你的游戏有了更多触达用户的渠道，尤其是那些过去很难覆盖到的泛用户。这些新增的场景，对所有小游戏团队来说，都是过去没有的、纯粹的增量。

OPPO的“长线思维”

除了“双端互通”和“全域推广”之外，OPPO 在与开发者的合作中，还有着更深、更长远的思考。

先来看开发层面。一个很容易被忽视但很重要的细节是，玩家在进入小游戏时，下方会有一个“缓存进度条”。对于即点即玩的小游戏来说，缓存时间过长玩家就会直接关掉游戏。

针对这个普遍痛点，OPPO 利用了自己作为手机厂商最核心的系统能力。比如通过“内核AI智能调度”，在用户启动游戏时集中 CPU 资源，能将启动速度提升 40% 以上；再比如通过“预下载”技术，提前将游戏资源包准备好，让用户可以“秒开”游戏。这些都在从底层优化游戏体验，不让开发者的产品因为技术之外的因素错失用户。

此外，**OPPO 还推出了“小游戏一键转换工具”，能将过去需要一到两周的适配工作，缩短到一两天。**同时，平台也在联合其他厂商推进统一包体能力，并提供云测试平台。这些都在实实在在的为开发者降本增效，让他们能把更多精力放回产品本身。

当产品上线后，如何获取流量，OPPO 也提供了一套清晰、有章可循的规则。

OPPO 建立了一套S/A/B级的游戏评级和流量分配机制，以及“冷启考试”等新游扶持流程。它把过去开发者眼中有些“玄学”的流量分发，变成了一套清晰、可预期的路径。这种确定性，在当前市场环境下是极其宝贵的。

对于需要买量的团队，OPPO 也提供了更智能的工具。平台有一整套智能投放产品（oCPX），无论开发者的目标是拉新还是促活，都有对应的算法和投放方式。比如“快应用变现ROI1”、“OPUSH召回”这类工具，能让开发者直接设定回报目标，由系统自动优化投放，大大降低了中小团队的投放门槛。

更重要的，还有 OPPO 在这次小游戏沙龙上宣布的扶持政策。

今年 7 月份，OPPO 推出了行业首个厂商专项扶持计划，其中包括 100% 分成和 2 亿激励基金。而这次沙龙上公布的政策则要更具体，也更具诚意。

比如针对 IAP游戏，平台会根据月流水的不同档位，提供 10% 到 20% 不等的内购虚拟金扶持。如果采用的是平台重点鼓励的双端模式，扶持力度还会再加码，不仅有“千万级”的曝光资源，还有最高 50% 的联运资源。

这只是扶持政策的一小部分，但其中的意思很明确，OPPO 愿意用真金白银，去奖励那些能留住用户的、高品质的好游戏。为专心做产品的团队，提供了除买量之外的第二条增长曲线。

把这些细节串起来，就能看明白 OPPO 的意图。平台来负责解决那些开发、增长路径上的核心问题，为开发者的创意护航，让团队能将更多重心放回到“如何把游戏做好”这件事上。这是一个正向的循环，开发者做出更好的游戏，玩家获得更好的体验，平台生态也随之繁荣。这种“将蛋糕做大”的思路，或许正是 OPPO 能成为小游戏厂商“首选”伙伴的原因。

重塑平台与开发者的关系

过去，平台和开发者的关系，是平台提供场地，开发者支付分成。说到这，你大概就能明白，OPPO 在小游戏领域的定位，正在发生一些很根本的转变。

它不再仅仅提供一个上架的渠道，而是为开发者搭建一套覆盖“开发-测试-分发-获量-留存-变现”的全链路基础设施。

从底层的“一键转换工具”、云测试平台，来降低开发者的门槛和成本；到中层的“OS全域流量”、双端互通能力，来解决最核心的拉新和留存问题；再到上层的透明流量规则、智能投放工具和直接的扶持政策，OPPO 正在把自己的平台能力，系统性地开放给开发者，让他们可以更高效地完成整个商业闭环。

那么，为什么说这是小游戏厂商不能错过的一次机会？

因为小游戏行业的下半场，竞争的重点已经变了。它不再是单一的产品创意或买量技巧的比拼，而是体系化的增长能力的较量。

OPPO 今天提供的，正是这样一套成体系的解决方案，它提供了一个“OS自然经营+付费流量采买+用户长线沉淀”的复合型增长模型。

对于开发者而言，接入这套体系，得到的也不仅仅是又多了一个上架渠道。它更像是为自己的产品，嫁接上了一套成熟的、被验证过的、且仍在不断进化的增长基础设施。在竞争激烈的当下，拥有这样一套可持续的增长能力，可能比单纯做出一个爆款，要重要得多。