一边搭平台，一边破天荒收购工作室，苹果想做游戏想疯了？_游戏陀螺

苹果的游戏业务似乎要加速了。

据彭博社近日报道，苹果打算将在今年6月的全球开发者大会（WWDC）上推出一款专注于游戏的内置APP。据了解，该APP将作为游戏启动器，预装于苹果旗下的所有智能设备之中，包括与游戏没太多沾边的Apple TV，预计将随9月发布的下一代iOS系统同步上线。

届时，这个全新的游戏平台APP将会取代苹果2010年推出、存在感不强的游戏中心，集中管理用户的游戏成就、排行榜、社交聊天以及其它核心功能。甚至有爆料，Mac版本将允许用户将第三方渠道下载的游戏整合其中，进行管理。

如果彭博社的报道为真，那苹果这波操作可能不容小觑，因为这看起来并不像是一款类似一般游戏商店的平台应用，而是兼具一些容易让玩家获得认同感和身份感的设计，比如排名、社交等，并且这些设计还被苹果从设备底层层面打通，相当于给所有人强制安装了一个看超大杯的steam。

考虑到iPhone是全球使用最广泛的游戏终端，App Store约三分之二收入来自付费游戏和内购，但苹果本身并没有一个完整活跃的游戏生态社区，更多还是作为平台——或者说旁观者的立场参与其中。而一旦这款新的游戏平台APP跑通，无论是对苹果的游戏生态建设，还是本身的商业影响力，都可能带来不俗的效果。

实际上，为了把自家的游戏业务生态做起来，苹果还不只干了一件事。

首次收购游戏工作室，苹果游戏生态从0到1

同样是在最近，苹果公司正式确认收购了加拿大的独立游戏团队RAC7。值得一提的是，这是苹果历史上首次将一家游戏工作室纳入到公司版图之下。这意味着，苹果将一改过去旁观者的角色，正式涉足游戏内容创作领域。

从履历来看，RAC7身上的商业化味道很淡，整个工作室自2010年成立至今，仅有两名成员，以开发创意解谜游戏而闻名，而非那些商业化设计很重的主流产品。其代表作《Splitter Critters》和《Dark Echo》，都因独特的艺术风格与交互设计，获得全球玩家好评。

另外，真正令RAC7与苹果公司结缘的，其实是一款名为《Sneaky Sasquatch》的游戏。这款Apple Arcade独占的游戏，自2019年上线以来一直有着很高的人气，加之本身不俗的玩法设计，令其于2020年成功拿下了Apple Arcade年度游戏奖项。

从RAC7的产品所展现出的艺术气息不难看出，该工作室本身的调性就与苹果很吻合，两者都属于阳春白雪型选手。同时，也可以看到，苹果收购工作室的判断标准，其实与腾讯、华纳、亚马逊等大多数巨头都不一样，并非是商业性作为第一优先，走的是内容差异化的路。

另外，苹果这些年一直通过Metal图形API、游戏订阅服务及App Store生态支持第三方开发者，但未直接参与游戏制作。此次收购后，作为苹果旗下的工作室，RAC7是否会像索尼工作室之于索尼一样，优先开发专为苹果芯片优化的原生游戏，以及开拓Apple Vision Pro等VR硬件更多的玩法，值得关注。

无论如何，苹果这次破天荒的收购工作室，已经被普遍认为是苹果深化游戏业务生态布局，进一步提升自身在游戏领域影响力的举措。

外患：监管越来越严，苹果做游戏可能是迫于无奈

那么，苹果为何要这样干呢？都说做游戏最高的境界，就是做成垄断性的平台，让各大厂商轮流上贡。就这点而言，苹果明明已经做到了，为何还要自己辛苦下场做游戏？

这就不得不提到这些年，苹果接连遭遇的外患。

众所周知，这几年各国的监管都在变严，而苹果作为巨头在其中更是成为重点整治的对象。比如今年4月，苹果就被欧盟监管机构以违反《数字市场法案》（DMA），处以5亿美元的罚款，是DMA生效以来最大规模的单一执法举措。

其中最主要的指控，就是苹果在其app store中限制了应用开发者引导用户使用第三方渠道，剥夺了用户获取替代优惠服务的权利。这里的第三方渠道，即包含了第三方应用商店，也包含了第三方支付。

而实际上，早在去年的4月份，苹果就已经向欧洲地区开放了侧载行为，也就是允许第三方应用商店上架app store。而在今年年初，Skich公司还真就准备上架了一款第三方应用商店，宣称能提供更个性化的游戏推荐和分发体验。

在更早期，也就是2022年，韩国更是率先就向苹果发难，以涉嫌垄断为由要求苹果开放第三方支付。虽然只是开了第三方支付而非第三方应用商店，但对于苹果游戏业务同样存在致命隐患。

从这些年苹果愈演愈烈的垄断风险不难看出，苹果以平台分成收入为主的游戏业务，其根基已出现松动。但苹果并没有太多反制的举措，去应对这种状况。越是反制，遭受的监管惩罚就越重。

内忧：游戏订阅做了几年，落下个半死不活

说完了外患，再来说说内忧。

如果回顾这几年苹果的游戏业务发展，尤其是那些需要它亲自去掌管的方面，不难发现它一直都处于不断摇摆、试验的状态。

一开始，苹果想到的方式，是利用最近几年很有话题度的订阅制，去试水。真要说的话，苹果这个方向其实也挺合理，一方面，苹果做订阅制背后有app store这个强大的后台撑腰；另一方面，也规避了自己没做过游戏的劣势。

但结果呢？根据外媒The Information报道，苹果2019年推出的Arcade游戏订阅服务整了好几年，其使用率和盈利能力都处于苹果所有服务里最低的一档。

据了解，Arcade服务每月订阅费为6.99美元，熟悉该服务数据的消息人士透露，该服务推出的首年，其订阅用户仅为200万，而且四分之一的玩家用的还是免费试用版。后面几年，订阅人数更是一降再降。

都说战报会说谎，但战线不会。看着逐渐萎缩的用户量，苹果可能心底也明白，订阅制这条路算是彻底走死了。因此，苹果会掉头转向亲自下场做研发，甚至利用研发来反哺Arcade订阅服务，也就不难理解了。

结语

当然，在我看来，抛开亲自下场做游戏这点添头，就被普遍认为对苹果威胁最大的第三方应用商店而言，其实也远没有一些媒体吹的那么严重。

毕竟，苹果app store简洁干净的设计摆在那里，这么多年培养的用户习惯也不是白培养的。这些因素，都会令很多玩家或者说苹果用户离不开App Store。因此，那些被第三方平台分流出去的玩家终究还是少数。

但俗话说，蚊子腿也是肉，更何况游戏行业的蚊子腿跟其他行业可不一样，那是性价比拉满的的蚊子腿，游戏行业的暴利苹果自然是知晓的。与其让一些第三方平台吃了这部份分流出去的收益，苹果为什么不自己弄一个独立的游戏平台吃了呢？

而且，苹果作为全球知名的品牌，只要出了游戏平台，那么品牌的号召力就自然要比一般的第三方平台要更强，所以无论怎样衡量，推出一个自家的游戏平台都是极其正确的抉择。

距离WWDC的到来已经不剩几天了，苹果这个独立游戏平台APP究竟做得如何，很快就能揭晓。