网易游戏投资一把手离职，3000字告别信回顾12年网易生涯及投资理念_游戏陀螺

网易游戏全球投资与合作部总裁朱原（Simon Zhu）发布一篇名为《Game On，Break Free》的告别信，用3000余字（英文）回顾其12年网易生涯，以及背后的投资理念。

他主导了《我的世界》中国版上线、促成漫威/哈利·波特/暗黑破坏神等IP战略合作，并于2017年创立网易游戏投资部，其主导投资版图覆盖陈星汉工作室thatgamecompany、Quantic Dream（《底特律：变人》）、Bungie（《光环》）、Niantic（《宝可梦GO》）等优秀团队，推动《Sky光·遇》《星球大战：日蚀》等项目落地。

此外，信中他特别感谢网易创始人丁磊的开放包容、感恩团队与合作伙伴的信任，并强调“游戏行业永远充满机遇与希望”。

以下为原文翻译：

我从三岁开始接触游戏。在小学时，我把午餐钱都花在了电脑游戏和街机游戏上。到了初中，我甚至翻过寄宿学校的围墙，只为和同学们一起玩游戏。我对游戏的热爱从那时起便不断增长，最终引领我在2012年加入了网易游戏，并一直担任相关职务至今。

释放潜能

我坚信，类型创新是游戏行业的心跳。最具才华的工作室往往难以让他们的梦想项目落地。这正是我的用武之地。自2014年以来，我致力于与杰出的创作者合作，将他们的愿景变为现实。

以Vanillaware（香草社）为例，这家日本的隐藏瑰宝，凭借《十三机兵防卫圈（ 13 Sentinels: Aegis Rim）》、《龙之皇冠（Dragon’s Crown）》和《胧村正（Muramasa: The Demon Blade）》，每部作品销量均超过百万份，其基础正是令人惊叹的2D艺术制作。然而，当台风摧毁了他们办公室的窗户时，他们甚至无力修复，更不用说为新项目融资了。这是太多开发者面临的困境：世界级的才华却缺乏足够的支持。我总是被这样的时刻吸引——当创作者需要一个真正理解他们愿景的人，并为他们扫清障碍时。

创造一款伟大的游戏，所有人都是赢家

我的方法很简单：相信直觉，感受他们的挣扎，修复问题，并推动事情发生。正是这样，我赢得了行业内一些顶尖开发者的信任。

游戏行业的成功不在于零和博弈的竞争，而在于用大胆的想法开辟新天地。太多令人惊叹的项目未能走到终点。我深知成功并非必然，但对项目的信念是推动它度过最艰难时刻的关键。

我参与过的最成功、最优秀的游戏，并不是行业热词的产物，而是需要有人为之奋斗的激情项目。当人们问：“为什么没人支持这个？”我将之视为挑战。我为那些被忽视的项目而战。一次又一次，这些项目找到了它们的受众。这就是我工作的核心：支持最有才华的开发者，帮助他们实现真正的梦想项目，并确保他们的作品触达那些会热爱的玩家。

我的职业生涯并非孤军奋战。我在这里，通过支持创作者、突破边界并证明可能性，让游戏行业的心脏持续强劲跳动。

从玩家到游戏投资人

我于2012年10月7日加入网易游戏。2016年，我与微软合作，将《我的世界》引入中国，并在发布活动中将国家游泳中心（水立方）打造成一个巨大的草方块。大约在同一时间，我与Bill Pang合作，与漫威、哈利·波特等品牌达成了长期合作伙伴关系。

2015年的一次商务旅行改变了一切。我意识到，即使是最优秀的开发者，在取得早期成功后，也往往因为复杂的商业条款（如利润分成限制）而无法追求他们的梦想项目。在丁迎峰先生和惠晓君先生的领导下，网易游戏就像一个庞大的孵化器，赋能开发者将想法变为现实。像《阴阳师》和《无尽的拉格朗日》这样的游戏，虽然早期数据不佳而被忽视，但最终通过创新的设计和不断的迭代赢得了玩家的心，取得了巨大的成功。于是我问自己：“我能将这种理念带到网易的围墙之外吗？”我提出了投资外部开发者的想法，幸运的是，丁迎峰先生的回应是“放手去做吧。”2017年1月，网易游戏的投资部门正式成立。我们的第一笔投资是由陈星汉（Jenova Chen）领导的thatgamecompany。

以投资驱动创新

我的投资逻辑很简单：创新游戏源于开发者的创造力，这种创造力源于他们的生活体验与自我表达，并通过项目挑战不断打磨。

一切的核心是人。我的策略是：锁定顶尖团队，验证其愿景的独特性与投入度，调配资源解决核心障碍，屏蔽外部干扰，推动突破性创新。开发者成功，玩家满意，我们便共赢。

我支持《风之旅人》制作人陈星汉，因为我深信他能将情感叙事理念通过新作《光·遇》传递给亿万玩家。陈星汉曾说：“我想打造触动心灵的游戏，让玩家感受深层情感，而非仅刺激肾上腺素。”我认同他的观点：游戏应像书籍和电影一样受到主流文化尊重，开发者应像作家和导演一样获得认可。当《光·遇》初期表现引发质疑时，我想到彼得·蒂尔的“竞争是输家的游戏”：独特产品即使有缺陷，也能随时间完善。我坚信《光·遇》在中国年收入可达1亿美元，这一预测引来诸多质疑，但我坚持己见。当被问及《光·遇》是否只是叫好不叫座的艺术品时，我回答：“不！它满足了人类的情感需求！”

在中国上线前，我们尝试为陈星汉争取更多资金以打磨游戏，但真正的创意才华常被低估。投资者公开称赞他，却鲜有人真正理解其价值，最终只有现有支持者（和一位玩家的母亲）伸出援手。第一年颇为艰难，陈星汉常睡沙发、熬夜工作，他曾坦言：“我感觉像在黑暗中摸索，但看到玩家通过游戏建立联结，一切都值得。”团队持续迭代，网易全力支持。第二年收入远超预期，日活用户近千万。游戏开发极为艰辛，伟大常与孤独相伴。正因如此，我致力于保护开发者，让他们专注打造梦想项目。

2019年，我们投资Quantic Dream以推动互动叙事边界。在David Cage和Guillaume de Fondaumière的领导下，工作室已推出《底特律：变人》《超凡双生》《暴雨》等爆款。当David提出开发面向亚洲市场的游戏时，我直言：“我们的投资旨在支持你真正想创造的内容，而非你认为资方想听的。”在25年原创IP开发后，他坦言《星球大战》是唯一真正激发他灵感的外部宇宙。作为《星战》终身粉丝，我们看到了这一IP的巨大潜力——众多文明、故事和角色尚待探索。时机契合，我鼓励他打造一部官方正史游戏，让铁杆粉丝为之痴迷。成果便是《星球大战：日蚀》，其预告片首月播放量超1.3亿，创全球纪录。我相信这将成为《星战》游戏的新标杆，比肩电影。

类似的故事也发生在《炉石传说》创始人Ben Brode与Hamilton Chu身上。我们支持他们创立Second Dinner并开发《漫威瞬战超能》。我曾在《炉石传说》中投入上万小时，并在《漫威瞬战超能》中达到14000级，亲身感受他们如何优雅地将桌游设计数字化。我们对Rebel Wolves创始人Konrad Tomaszkiewicz同样充满信心。在他离开CD Projekt Red的第一时间我便联系了他，如今他正致力于打造次世代RPG《黎明行者之血》。

我们还投资了Bungie（《光环》《命运》，Jason Jones）、Behaviour Interactive（《黎明杀机》，Remi Racine）以及Niantic（《精灵宝可梦GO》，John Hanke），以加速其战略愿景的实现。

2021年，作为网易游戏全球扩张的一部分，我们邀请顶级创作者加入第一方计划，构建全球工作室体系，助力他们实现梦想项目。许多创作者是我成长过程中的偶像，能与他们共事是我职业生涯中最大的荣幸之一。我由衷感谢这些合作伙伴。尽管大部分项目仍在保密阶段，出于对机密的尊重，我无法透露更多，但我相信我们共同构建的未来值得期待。这份信心源于十年间对数千款游戏的评估与对真正潜力项目的支持。我爱你们所有人！

我们的支持远不止于资金。我们帮助团队制定战略、规划长远发展并规避重大风险。无论是新冠疫情、硅谷银行危机，还是其他挑战，游戏开发容错率极低，一个错误决策便可能葬送项目，而当今世界的动荡更是带来持续威胁。当我预见到危机时，会迅速行动。2020年初，新冠疫情初现端倪，我立即让团队联系所有合作伙伴。2月，我通知大家采购笔记本电脑以支持远程办公。Bungie的Patrick O’Kelly从百思买采购了数百台。几周后，库存告罄，但Bungie已做好充分准备。

硅谷银行事件如出一辙。2023年3月8日，Jay Chi提醒我关注穆迪对其评级的下调。我已注意到其债务状况恶化，于是立刻通过电话、短信、邮件联系所有合作伙伴。当晚，95%的伙伴成功转移数亿美元资金。次日，提现冻结。到了周五，银行倒闭。部分团队险些无法支付员工工资，仅靠最后时刻的救助才得以解围。你不能指望运气。《GTA V》联合制作人曾评价：“枪林弹雨中，我会跟随Simon。”这正是我专注于守护开发者的原因——让他们能心无旁骛地投入重要工作。

我引以为傲的游戏项目

与盟友共建独立游戏生态

独立游戏是颠覆性创新的重要源泉，但独立开发者往往处于职业生涯早期，资源有限，需要日常的实践支持和长期的耐心指导来迭代成长。全球一些最杰出的游戏创作者正在卧室、车库或小型工作室中默默打造杰作。

2016年，我独自前往爱尔兰伦敦德里，拜访Hypixel的CEO Noxy。他的卧室宛如一座战争堡垒，完全变成了创造力的指挥中心。这次访问让我深受触动——我意识到，我们当时的小团队无法独自支持这股全球性的人才浪潮，我们需要盟友。

八年后，到2024年初，这一愿景已发展成一个全球独立游戏支持网络，覆盖了过去五年中销量超过150万份的所有独立游戏中的50%以上。

我的第一位关键盟友是Jay Chi，麦肯锡游戏业务的前创始人。我一直钦佩他的战略思维、长远眼光和对游戏的深厚热爱。2016年，我们达成共识：为开发者提供真正的创作自由、公平的选择和有意义的机遇。一年后，在网易的支持下，他创立了Makers Fund，这是首家专注于早期游戏的风险投资公司。这一愿景取得了丰硕成果：该基金帮助发掘了杰出开发者，支持了雄心勃勃的项目，并带来了丰厚回报，例如投资土耳其的Dream Games，打造了全球领先的三消游戏《Royal Match》，回报率超过100倍。

通过Jay，我结识了Alexis Garavaryan，一位充满热情的法国人，他拥有无可挑剔的品味和敏锐的直觉，擅长帮助独立开发者开拓B2B市场和平台合作。2017年，我们共同资助了Kowloon Nights，这是首个专注于独立游戏融资的基金。到2021年，疫情后，它转型为Kepler Interactive，一种新型的发行商。该集团如今支持了多款全球热门游戏，如《Spiritfarer》《Scorn》《Sea of Stars》《Sifu》《Expedition 33》《Re-match》和《OPUS》。

2017年，我遇到了Devolver Digital的创始人兼CEO Harry Miller。Devolver Digital是一家风格独特、品味出众且拥有铁杆粉丝的独立游戏巨头。早在远程活动成为常态之前，他们就在E3上举办过疯狂、血腥且令人难忘的在线展示活动。我简直不敢相信竟然没有人投资他们。当时，他们55个项目中有53个已经盈利，这让我震惊不已。Devolver每年会筛选600个提案，大多直接来自开发者，并帮助《My Friend Pedro》《Katana Zero》和《Ape Out》等独特作品找到受众。我成为他们的首位投资者，推动他们扩大规模并探索五条关键创新路径。效果立竿见影：2020年，《Fall Guys》爆红，成为当年西方最大的新IP。我们将发行权出售给Epic，公司随后上市。

我们还与区域网络合作，扩大影响力，例如由Harri Manninen和Henric Suuronen（其《Redecor》以6亿美元出售给Playtika）领导的北欧Play Ventures，以及由Eitan Reisel创立的以色列Vgame Fund，后者支持了Super Play（以20亿美元估值退出）。一些其他专注于独立游戏的风险投资机构也完善了这一支持网络。

我们正在共同构建一个持久、全球化的生态系统——一个相信边缘创造力的力量，并为独立开发者提供改变游戏所需的跑道的生态系统。

最好的尚未到来

我想分享两首歌，它们完美诠释了我过去12年的感受：Frank Sinatra的《My Way》，以及《风之旅人》的主题曲《I Was Born for This》。两首歌都传递了爱、感恩与使命感，这正是我对这段人生的真实感受。

这个行业的魔力在于创作者从零开始，打造出无穷多样、意义深远且充满乐趣的游戏。你无需取悦所有人，只需触达那些真正热爱的玩家群体——当这一切发生时，所有人都是赢家。我的决策始终基于一个简单的标准：每次行动前，我都会问自己：“这对玩家、对游戏本身、对背后的开发者来说是最好的选择吗？”保持务实，加上一点运气，好的结果自然会随之而来。

我相信游戏是世界上最美好、最具前景的领域。一旦你爱上游戏，你便成为了一生的玩家。随着世界更加互联，游戏——作为最经济的娱乐形式之一——将让数十亿人“体验并升级”。我父母那一代并未伴随游戏成长，但下一代将100%融入其中。未来二十年，这个行业的增长潜力将翻三倍。

游戏源于纯粹的想象力，是一场非零和博弈。它们不断拓展可能性。伟大的游戏能做到其他媒介无法企及的事：同时带来情感冲击、沉浸体验与互动乐趣。创新无法被垄断或阻止。只要我们持续共同努力，这个行业将永远充满机遇与希望。

我深信并祝愿所有人：最好的尚未到来！

感恩

首先，我要感谢网易创始人兼CEO丁磊先生。他的信任、开放与支持让我（以及无数其他人）在过去十多年里得以创造非凡。他精力充沛、充满好奇心且思维敏锐。他践行“少即是多”的理念，却比大多数人成就更多。看到如此成功的人依然如此努力，让我深受鼓舞。我从他身上学到的远超出预期，我将永远珍惜他的信任与给予我的机会。

我也要衷心感谢众多网易同事，尤其是王怡（网易游戏CMO）。他引我入行，在我首个项目失利后给予鼓励，并支持我踏上投资与合作伙伴价值创造的旅程。王怡的诚信与玩家至上理念熠熠生辉。在网易的十五年里，面对行业剧变与世代更迭，我们持续创新——网易游戏的营销方法论与成果远超同行。

Bill Pang（企业发展副总裁）是我在网易的黄金搭档。我们共同应对重大合作，从与苹果、谷歌的战略联系，到《我的世界》中国上线，再到漫威、哈利·波特和暗黑破坏神IP合作的全方位升级。我常称他为“可靠的全能Bill”。最令人印象深刻的是，他曾与硅谷巨头的首席数据科学家就API规范展开辩论，并独立完成了漫威漫画应用的中国版。这就是Bill。

我衷心感谢网易游戏总裁丁迎峰。我加入时，他已执掌游戏业务多年，一手打造了《梦幻西游》系列。他对游戏充满热爱，渴望创新，在人才培养上不遗余力。他塑造了网易的孵化器文化，培养了一代领导者，包括我在内。他早早就看到了我的真诚与好奇心，鼓励我大胆尝试。2020年他对我说：“你在投资上过于谨慎了。高成功率可能意味着你在回避创新。在网易，错失创新的代价才是最大的风险。”这种理念为我和团队带来了十年的成功。

致每一位合作过的开发者与伙伴：这份成就是你们的。你们的才华无可限量：无畏的愿景、真正的创造力，以及克服万难推出的游戏。能与你们并肩同行、赢得信任，并在这个充满挑战的世界中帮助你们的创意落地，是我的荣幸。无论前路多艰难，我依然致力于释放你们的潜能。你们拥有坚韧的意志，我们将共同完成未竟之业。我相信你们。

致我的团队——所有自2012年以来加入、离开或仍在并肩作战的伙伴：感谢你们，我永远感激你们的信任。我们曾是一团熊熊烈火，如今化作满天星辰！

最后，致我的家人和朋友：没有你们数十年如一日的无条件支持，我不可能取得任何成就。我的父母对我每一个关键决定都持开放态度，尽管许多领域对他们而言是陌生的。我的妻子Sunny始终在精神上与我的初心、行动和方式保持一致，并悉心照料着每一个人。我的女儿Chloe在三岁时听了我关于游戏历史的演讲后，成为了热情的游戏玩家，六岁便开始学习游戏设计。当她玩我参与制作的游戏时，我感到无比自豪与充满动力。