腾讯张巍：AI成游戏研发“标配”，可令部分工作效率提升40倍以上_游戏陀螺

7月25日，ChinaJoy高峰论坛CDEC在上海浦东举办，会上腾讯公司副总裁张巍出席会议并发表演讲。

张巍表示，当前人工智能等前沿数字技术正在实现革命性突破，不断推动生产力的整体跃升和生产要素的创新配置，人工智能在游戏领域已经成为研发“标配”。

腾讯于今年推出了新的自研AI引擎，能够让游戏场景制作、内容生成等领域的部分工作效率提升40倍以上。此外，在内容生产管线、游戏角色训练、智能体动作生成等方面，内部也取得了显著进展。

结合腾讯游戏近期的实践与思考，他从“变”与“不变”双重视角，分享了一些对于行业发展的思考。

以下为演讲内容原文：

大家上午好！很高兴与大家再次相聚在上海浦东，共同聚焦当下市场的热点，探寻游戏产业的未来。

以网络游戏为代表的数字文化产业，是“科技”与“文化”深度融合的新业态，也是培育新质生产力的重要领域。当前，人工智能等前沿数字技术正在实现革命性突破，不断推动生产力的整体跃升和生产要素的创新配置。

这种跃迁式的发展，已经无缝地融入日常生活，对各行各业产生影响，也重塑着游戏产业的整体面貌。正如这次论坛的主旨所言，新的起点和拐点正在到来。

下面，我谨结合腾讯游戏的具体实践，分享一下对于行业发展的思考，主要是从“变”与“不变”两个方面来谈。

首先，我们来看下“变化”的一面。

回顾最近一年的市场发展，一个最鲜明的感受是，**整个数字内容行业都处在创新“快跑”的时代。**其中，网络游戏更是跑出了产业升级的“加速度”。近期的行业报告显示，现阶段有超过五成的全球头部科技企业，在游戏产业链环节进行了布局，涉及网络技术、用户渠道、硬件设备等关联领域。

这说明网络游戏已经成为下一代互联网的重要赛道，不同行业的高手们都在同场竞争。纵观科技发展史，一项技术从研发到应用要经历很长的一段路，能不能跑完全程取决于该项技术是否适应市场的需要。

产业实践已经充分证明，游戏对于启发科技创新具有积极而直接的作用。**以芯片制造、人工智能、云计算领域为例，游戏产业对三者的贡献率分别超过18%、31%和51%。**游戏科技之所以能够快速进步，是由庞大的文化消费需求引发的。

从每年ChinaJoy的现场，我们都能感受到这种蓬勃的市场活力。我们有理由相信，游戏作为前沿科技的孵化场，将能够推动更多科技创新成果转化为新质生产力。

同时，游戏产业高质量发展的每一步，也离不开前沿科技的推动。**如今，人工智能在游戏领域已经成为研发“标配”。**从最近的产业调研看，约八成受访者认为AI技术促进了整体项目的提质增效，让生产效率提升超过20%。

腾讯是较早系统化布局AI研发的企业之一，从2016年成立AI Lab，到去年推出混元大模型，相关研究已在游戏、社交、数字人等领域广泛落地。近年来，我们在游戏研发领域持续加大投入，在基础理论研究和应用层面都取得了一定成果。

例如，我们在今年推出了新的自研AI引擎，具备3D图形、剧情、关卡等多种AIGC能力，能够让游戏场景制作、内容生成等领域的部分工作效率提升40倍以上。此外，在内容生产管线、游戏角色训练、智能体动作生成等方面，我们也取得了显著进展。

如《火影忍者》手游中，针对格斗游戏的大规模强化学习方案，直接让训练需要的时间和资源下降了90%以上，其理论成果在国际上都具有领先性。

游戏作为多种前沿技术的集成平台，其原生技术的价值也日益凸显，并持续向其他领域辐射。例如，例如，基于腾讯自研游戏引擎和南航自研虚像显示技术等技术打造的全动飞行模拟机视景系统，已正式通过中国民用航空局最高等级鉴定，并于今年1月投入飞行员训练，至今已累积完成了超过400小时飞行训练时长。

此外，我们运用游戏科技支持的“数字中轴”项目，也即将发布阶段性成果，为文化遗产的活化及传承提供新的模式和思路。在未来，游戏科技还会在更多领域展现自己的潜力。

在上述变化之外，我们也要把握产业“不变”的一面。

从腾讯游戏的市场经验看，我们在全球范围内的持续成功主要得益于以下两方面的坚持。

一是多栽“长青树”，重视精品驱动，不断培育“强枝”和“新芽”。腾讯游戏能够保持高基数下的增长，离不开长青游戏的贡献。来自第三方机构的统计显示，《王者荣耀》与《和平精英》在近五年时间里一直稳居全球长青手游收入前列。

最近两个季度以来，腾讯游戏继续取得了良好的市场表现，其中既有栽培的“新枝”，也有老树焕发的“新芽”。如Supercell旗下的多款长青产品持续复苏。

**其中，《荒野乱斗》今年一季度在国际市场上的日活跃用户数超过去年同期的2倍，流水超过去年同期4倍。**未来，腾讯将继续提升游戏品质，让更多精品游戏成为“时间的朋友”。

**二是跑好“马拉松”，重视长线积累，实现产业“接力”和“合力”。**从全球范围看，游戏行业的一个特点是行业周期长，“姜是老的辣”。

梳理过去十年中最成功的产品可以发现，能够达到10亿美元量级的团队，平均耕耘时间为14年左右。腾讯游戏很早之前就开始进行长线布局。例如，投资拳头游戏的时候，该团队只有8个人。再如，正在参展的《无畏契约》是拳头近年的新爆款，该产品从有初创想法到取得市场成功，也是经过了将近十年的积累。

此外，全球游戏产业的历程也显示，品类的发展并不是单打独斗的“擂台赛”，而是从0到1、从1到10，再从10到100的“接力赛”。

腾讯基于自身优势，在服务型游戏、大规模玩家运营等领域，沉淀了丰富的游戏研发运营工具集，并开放给全球合作伙伴使用，助力产业创新与发展。其中，腾讯对射击类玩法的探索就较为典型。

在过去十年中，腾讯从投资该模式雏形的开发团队开始，不断扩大和加深合作范围，最终通过《PUBG MOBILE》等代表性产品，推动此类玩法成为全球主流的游戏类型。与此类似的还有MOBA游戏的全球推广和发展。

如今，在前沿技术的加持下，游戏产业有了“快跑”的坚实基础。面向高质量发展的新起点，我们既需要有百米冲刺的爆发力，也要锻炼出跑好“马拉松”的耐力。腾讯游戏将继续秉持长期主义，持续探索具有自身特色的中国游戏发展之路。同时，我们也希望与全行业携手，在创新发展的道路上跑得更快、跑得更稳、跑得更远。