PTCG，在一条宽阔的大道上狂奔_游戏陀螺

有关陀螺君打算去PTCG（宝可梦集换式卡牌游戏）大师赛的现场体验参观，我一开始是心虚的。

PTCG自进入中国市场至今已接近一年时间，虽然自诩半个宝可梦粉丝、遵循了“骂完（Game Freak）记得买（游戏）”的“操守”多年，但我一直都没有产生过主动接触PTCG的想法，因此也不清楚这一圈子有着怎样的面貌和生态。

但或许是这种未知激发了我的好奇心：这个“世界第一IP”的卡牌游戏在中国做起来了吗？发展到什么程度了？如今在国内形成了多广的受众？

如果只是简单从网上翻看报道，固然也能找到一些印证，比如去年发布的PTCG简中版“莉莉艾的声援专属礼盒”一盒难求等，但隔着屏幕去观察这种线下娱乐活动，始终有一种不真实感。所幸这次终于有机会捅破这层窗纸了。

9月16日，为期2天的PTCG大师赛深圳站在深圳国际会展中心举办，而我也在这里找到了心中数个问题的答案。

一点小小的“世界第一”IP震撼

虽然在一个官方花大力气举办的线下比赛里探寻其人气，多少有点“在火车上问有多少人买到了火车票”的嫌疑，但来到比赛现场感受到氛围后，我和同行的同事很确信，很多人都和我们一样远远低估了PTCG如今在国内的声势和影响力。

大师赛开幕前夕的大型无人机表演

从冷清的20号线地铁出站，我们就看到了PTCG在地铁铺设的醒目线下广告，还有少数手持拉杆箱的人——20号线连接着机场和国际会展中心，因此我们完全有理由猜测其中有不少是远道而来参加大师赛的玩家。

而待出站进入正式比赛的场馆后，我们看到的则是一副与场馆外燥热安静截然不同的光景。

整个场馆都被无极汰那（出自《宝可梦：剑&盾》中一只传说的宝可梦）深幽的紫色环绕，占据场馆面积最多的则是一排排供上千名玩家对战用的比赛桌椅，而场馆中心搭起了会实时直播打牌画面的高台对战区——实际上去参加比赛的也都是一般玩家。除此之外，馆内还设立了投篮和街球这样的休闲活动区域。

潮酷电竞风格的舞台布景固然吸睛，但比起这个，更重要的无疑还是参加比赛的玩家——确切地说，是“满屏幕”的训练家。

对战场馆塞满了来自各地的玩家，虽然人头在我们的视线中一刻不停地攒动，但实际上以桌为单位的每个对战小组又显得秩序井然。在赛后的通报中，官方公布参赛队伍超过1000支，参赛选手更是超过了5000人。

事实上，不管是人数还是场地，这一赛事的规模确实都比我们预料得大很多，成熟程度也让人很难想象这是今年3月才开始举办，制度和秩序正一步步完善起来的赛事。

而除了比赛主会场，这次PTCG大师赛还有一个提供综合性娱乐服务的分会场，并且附带许多独立的对战房间，以及供玩家中场休息和就餐的厅室。

随后我们来到分会场的嘉年华活动场馆，相比紧张且激烈的比赛主会场，这里的氛围瞬间就亲和了不少，更多地反映了支撑着PTCG大师赛背后的IP生态。

房间的中心搭建了可供玩家对战的挑战赛舞台，四周则布置有永远都在排队的现场贩售区，为纯小白提供对战指导的“入门教室”，供进阶玩家游玩的“对战派对”等场外活动区、宝可梦加傲乐区以及《宝可梦：太阳&月亮》为主题的动画区等等。

“shut up and take my money！”

大排长龙的宝可梦加傲乐区域

在游戏和动画的设定中，皮皮和月亮有着千丝万缕的联系

我们环视一圈，认定这里也有许多对卡牌玩法并不熟悉、单纯来参观体验的非比赛选手的宝可梦粉丝——毕竟我们进入“入门教室”也要等上好一会儿。

在“入门教室”里，每个跃跃欲试的粉丝都和一个指导玩法的员工单独开一桌。由于在来之前我也做过功课（指看了6、7分钟的教学视频），训练有素的“指导老师”的讲解也很容易听懂，我很快就进入了实际对战练手的环节。

1节课速成并出师（指导员工会想方设法让你赢）

事实证明，如果不是这样真正去找人试玩一把——我可能永远没法了解到PTCG的对战到底有多容易上手。

PTCG的卡牌种类分为宝可梦卡、训练家卡和能量卡三种，而后面两种几乎都是围绕宝可梦卡来构筑的。在每回合操作中，双方可以通过放置能量来为发动招式做准备，也可以使用训练家卡打出手牌补充或卡牌检索等效果。而胜利的方法，既可以是多次使对手宝可梦HP归零进入“昏厥”，也可以是“清空”对手场上的宝可梦，亦或者将对手卡牌耗尽、无法再进行抽卡动作。

当然，其中还有更多细微的规则约束，针对强力卡牌和规则，构筑起来的流派玩法也可以很丰富，这里只是简单描述一二。但正是有了这种简单易懂、但又藏有门道的基础规则，其实也不难理解为什么PTCG大师赛会有这么多从小打牌的“小朋友”。

“好了，你学会了，现在你可以去挑战冠军了！”

还值得一提的是，如果你是《宝可梦》系列的电子游戏玩家，或许可以在这个过程中找到许多有意思的映射关系。

比如宝可梦卡可以进化，其属性和抗性会影响发动招式所造成的伤害，每只宝可梦至多只能附着一种宝可梦道具，撤退受伤的宝可梦往往需要承担相应的代价和风险等等。这对于玩过游戏、或看过动画的爱好者来说，可谓倍感亲切。

虽然没能在大数据层面找到国内的受众画像，但对于PTCG来说，不管是单纯的IP粉丝，还是希望有一个良好线下打牌环境的“牌佬”，抑或成长在崭新时代的少年儿童，都有可能成为支撑起这类大师赛的重要受众基础。

PTCG诞生于1996年，面向中国市场的简体中文版其实来得相当晚，但在这天的赛事上，我们看到它抓住了机会，正在做一些开创性的尝试。

不到一年国内全面开花：不只有IP力量

除了本次深圳大师赛现场的真切感受，PTCG最让我感到意外的，还有其在国内市场的发展速度。

赛事方面，官方今年已在广州、北京和深圳接连举办了3场大师赛，每场都平均有3000名以上的选手参赛。同时在青岛、武汉、厦门、沈阳等地亦开展了多场超级赛。而后续10月到12月，官方还会继续在西安、天津、上海等地开展赛事。大型赛事的高强度举办，为广大爱好者提供了一个明确的竞技、观赛渠道，持续激活着社群活力。

传播方面，设立线下快闪店、邀请王一博出任代言人等宣传手段，都引发着讨论热度，触达到了不少潜在用户。尤其值得注意的是PTCG对儿童、青少年群体的重视。让各水平层级、各年龄段玩家都能较为便利地接触到卡牌玩法，这在TCG氛围不够浓郁的国内非常重要。

至于商品普及这方面，PTCG也取得了相当不错的成绩。据了解，宝可梦卡牌的官方认证店铺——宝可梦卡牌道馆已遍布全国，在短短一年不到的时间内已经有了近2000家，现在只要在B站搜索“PTCG”，大量对战视频和卡组构筑教学的内容也会占据你的视线。

那么，PTCG凭什么短时间内就在国内走上了受欢迎的“群众路线”？要知道同样有官方简中版本的《游戏王》、《万智牌》等知名TCG，在国内都很难迈出小众爱好者的圈子，持续营造出市场热度。

我想首先，这自然源于IP的深厚底蕴。

宝可梦作为拥有游戏、动画、漫画、电影、周边等多元形态的常青IP，其号召力自不必多说。很多对宝可梦有好感的用户，即便没接触过集换式卡牌也会凭借对IP的爱去选择尝试。就算不参与对战，也可能将卡牌当作周边去收集。这比起部分需要中国用户先了解IP或缺乏背景故事支撑的产品，在接受度上有很大差距。

其次，则与游戏本身的玩法设计有很大关系。

集换式卡牌作为一种强调策略思考的竞技型桌面游戏，必然会具备一定的上手门槛。我身边不少想尝试《游戏王》等老牌产品的玩家，往往都会因为读不懂规则和卡面上的各种效果而弃坑。尤其伴随各流派卡组陆续出现，更会让学习成本不断跃升。

相比之下，PTCG的规则设置如同上文所言算是“易上手，难精通”。无论是整体规则还是单张卡片上的效果信息，都不难理解。从对战节奏到学习梯度，也都比同类产品顺滑不少，堪称是国内最好入坑的TCG之一了。

最后我看到的是官方清晰、细腻的扩圈思路。

在用IP、赛事和相关活动吸引到潜在用户后，官方有一套相对全面的学习渠道。无论是线上关注官方社群阵地还是寻求线下帮助，无论是想学习规则还是了解二级市场，宝可梦卡牌在国内都比其他项目显得更便利、更透明一些。那种“想入坑却不知怎么入坑”的迷茫感，对PTCG的玩家而言要少得多。

只能说，IP的力量固然重要，但卡牌本身的玩法设计以及官方如何扎实地建立起游玩生态，才是TCG在国内市场继续成长的关键。

集换式卡牌的好时代来了？

虽然在大众认知里，TCG在国内依旧小众、发展也较为缓慢，但近年来随着我国二次元用户增长，以及知识产权、IP衍生产品的开发逐渐成型，集换式卡牌行业的发展其实在不断增速。

除了宝可梦卡牌，数码宝贝卡牌DTCG、航海王卡牌OTCG等背靠海外知名IP的TCG产品也都在去年推出了简体中文版。海外高人气TCG的陆续加入和中国本土IP的逐渐打响，都在为国产TCG市场注入着可观的活力。

来源：21世纪经济报道

当然，我国集换式卡牌行业总体来看仍处于初期阶段，无论是盗版问题还是推广问题，都需要各大厂商进一步扎实深耕、完善应对。因此在我看来，TCG在中国的发展仍会是件需要长期主义思维的事情。

在大力推广的同时构建良好的对战、收集、交换生态，让玩家能轻松入坑、感受到TCG蕴含的竞技、收藏、社交等多元乐趣，才能进一步在中国挖掘TCG的市场潜力。这依旧是一个需要培养习惯的行业，无论是新IP还是老产品，TCG都需要静下心来拓宽受众。

而现阶段看来，PTCG确实很适合承担起推广TCG文化的重任。

它有足够的IP底蕴、有海量的潜在客户，也有已然得到充分验证的赛事构建和传播打法。所有为IP而来的新玩家，都有可能在接触宝可梦卡牌的同时，被转化为一个“真正的牌手”，更进一步投入到TCG的怀抱中尝试各个卡牌项目。

同时PTCG在赛事、教学、线下推广等维度取得的成绩，也能作为其他卡牌项目的重要参考，促成更多TCG赛事、活动的落地，共同撑起中国集换式卡牌的游玩风潮。集换式卡牌的好时代或许正在到来，但这仍需要PTCG等知名项目，去为这个新兴市场扫除障碍、打开局面。