招聘是否回暖要看下半年：今年有人跳槽“降薪30%-40%”_游戏陀螺

高薪抢人的时代，已经成为了过去式。

尽管今年以来已经释放了许多积极信号，也发放了许多版号，但招聘市场仍旧不景气。AIGC的兴起，虽然带来了新的岗位机会，但也带来猛烈的冲击，让许多人陷入失业、找工作的恐慌焦虑中。

前段时间，【陀螺对话】直播间邀请到北京光年人才咨询公司负责人Yoki聊了聊，讨论游戏行业招聘行情、AIGC对招聘的影响、对跳槽的看法，以及从业者如何做好职业规划等问题。

在Yoki看来，游戏行业招聘是否回暖，至少要到今年下半年。在仍旧不甚明朗的大环境下，她建议从业者不要轻易裸辞，因为市场上人才供大于求，厂商招聘优中选优。她经手了不少降薪跳槽的例子，有人降薪30%-40%，有人平薪跳，跳槽就会涨薪的时代已经过去了。

更令人震惊的是，在他们公司操作成功的120个case中，只有10个跟策划相关。她认为，在新技术和出海浪潮下，掌握程序和美术等硬技术的人，或是掌握语言能力的人，才更有可能机会得到大厂的青睐。

以下是文字记录（为方便阅读，问题有调整和删减）：

“招聘是否回暖要看下半年”

游戏陀螺：目前的就业形势还是比较严峻，春招开放的岗位也不是特别多。猎头这边看到的情况是怎样的？

**Yoki：**不只游戏行业，目前各行各业就业形式都不是特别理想，游戏行业在所有行业中属于比较乐观的情况。当然，如果纵向对比前两年人才大战，去年游戏行业因为版号、立新项目少，确实导致用人情况在慢慢缩紧，很多大厂也在内部活水。

而且，以前的游戏行业需要很多人来干活，这些人能力可能60-70分就够了。现在环境不一样，公司预算缩减或是要迈向下一个阶段，需要70-80分的人才，那60-70分的人就要被优化掉，导致整体就业形势没有那么乐观。

游戏陀螺：不过今年以来游戏行业有一些积极信号，版号发放也比较常态化了，很多好产品即将会上线。那产品线的岗位是不是有增加的迹象？厂商立项会不会也更加积极大胆，进而催生一些用人需求？

**Yoki：**一些拿到版号的公司研发侧确实有在扩招，包括美术、策划、程序都有新的岗位开放，用人单位在招人上也是很积极。

不过现在大环境不好，厂商没有以前那么激进了。要有投资人看好这个行业，有钱涌入了，厂商才会有更多的资源去立项。但现在属于求稳的阶段，大家看到好的项目，才会愿意投入和立项。

游戏陀螺：那出海方面呢，目前岗位需求多吗？

**Yoki：**多。从发行线来看，去年还有一些上海公司有国内市场的需求，找国内市场总监或发行制作人。但到今年，国内岗位基本上都没有了，都在找做海外发行的人。

游戏陀螺：厂商对出海的人才有什么要求？

**Yoki：**最大的要求就是语言，需要英语能作为工作语言。我们经常会问候选人是否可以纯英文面试，OK的话才继续推进。

之前一些大厂硬性要求一定要做过出海发行的人，但做过出海的人没有那么多，后面就降低到英语能够作为工作语言。

游戏陀螺：现在海外留学生回国比较多，会不会补给这方面的人才池。

**Yoki：**人才池是多，但留学生属于行业小白，没有行业知识积累。企业方现在需要的是资深执行者，做过海外至少3年以上。

对于留学生，大厂可能会校招进来，做管培生或做基础执行岗。但这些人需要时间成长，起码3到5年。

游戏陀螺：校招编制在卡吗？

**Yoki：**大厂校招编制都在卡，可能会招大量实习生，但很少有转正的机会。而且校招也是优中选优，比如招了5个实习生进来，在实操的过程中看你能力怎么样，再给1到2个编制。以往5个里面起码有3到4个编制。

游戏陀螺：所以游戏行业招聘什么时候才能回暖？

**Yoki：**我觉得还是要看今年下半年。虽然去年底到现在有版号发放，但还是要等，因为所有的老板都还在观望。虽然有些厂商去国外设立分公司，开新的自研项目，但也就开了1到2个，他们也在观望项目究竟能不能做出来，能不能成功。都是要等的。如果项目没做出来，老板没信心，也就意味着没有更多的hc。

游戏陀螺：那从目前有的hc来看，比较多的是哪些岗位？

**Yoki：**偏硬技术方面的hc会多一些，比如程序或美术，硬技术是无法替代的。至于策划，在现环境不太明朗的情况下，可能只要一个优质的人就够了，因为一个好的策划就是一个制作人。

游戏陀螺：所以策划未来职业空间会比较窄吗？

**Yoki：**不能这么说。游戏行业比较有趣的一个现象是，虽然程序和美术持续有招聘需求，但从晋升来看，策划最容易做到项目一把手。很多制作人都是策划升上去的，很少见到程序或者是美术升上去的。

因为策划是优中选优，ta需要构思游戏大框架，怎么设计，怎么玩，以及要推动一些跨部门的事情，让这个机器运转起来。这一方面考验策划的本职专业性，二是考验跨部门沟通协调的能力，也就是策划的硬性和软性实力。

游戏陀螺：你提到现在公司对候选人的要求会更高，变成七八十分。具体来说高到哪里去了？

**Yoki：**以前是需要能够干活的人，现在是优中选优，需要能把这个活干好的。在当下的环境，公司会对人才的硬性条件、年龄学历，背景等做硬性筛选。

另一方面，现在属于企业割韭菜的阶段。前两年跳槽都能涨薪，因为那时人才供给小于企业方总体需求，所以企业也愿意给高价让你过来。现在反过来了。虽然市面上有很多人在看机会，但企业很难找到想要的那个人。

游戏陀螺：我们一直说35岁是一道坎，现在更严格地筛选硬性条件，会不会导致35岁的人直接被淘汰？

**Yoki：**这个还是要分岗位。人选都是金字塔式的，到总监级水平的人比较少，这个级别就不会对年龄有那么大的限制。包括一些技术岗，比如程序端测试总监，到了40岁也有可能成功跳槽去知名大厂。

但如果35岁还是一个偏资深的执行岗，企业可选择代替你的人太多了，有的是比你年轻比你有冲劲的小朋友。而且，像这种人，对企业来说，在你身上看不到成长的希望，性价比也不会那么高。

游戏陀螺：但总监级的岗位是有限的，更多的人到了30多岁还是执行岗。这一部分人应该怎么做？

**Yoki：**如果说这类人是从头部大厂出来的，一般就跳到靠后一点的小厂，也许能混到储备管理岗，或者直接拿到管理岗。因为ta以前是大厂资深执行，在这个行业沉淀了多年，愿意来小公司，所以小公司也愿意给到ta一个管理的机会。但终究还是要看ta能不能做出来。

这对人才来说是挑战和风险并存的。因为之前没有管理经验，很多东西停留在理论层面，实际落地是完全不一样的。

其实很多时候是同龄人把你卷进去了，因为同龄的人成长得比你快，走得比你高。如果你一直拿着前两三年的经验在吃老本，等快35岁了才反应过来到中年危机了，这个时候已经晚了。

游戏陀螺：所以现在厂商都喜欢招年轻人吗？比如90后制作人，年轻，创意更加大胆。

**Yoki：**虽然大家都比较喜欢年轻有冲劲、有潜力的人，但并不代表年轻就是这些人唯一的优势。比如腾讯12级总监级别的人，80年、85年、90年的人都有，横向对比就知道，90年的人肯定比较优秀。因为别人在腾讯20年混到的位置，ta在腾讯10年就混到了。这是ta硬性和软性能力的证明。

而且，企业如果挖高水平的制作人，需要ta能cover住已有的团队，取得新的成绩，那肯定愿意找有突破力、有冲劲的人。如果找80年的，不一定有冲劲了。

AIGC，“危机和机遇并存”

游戏陀螺：最近AIGC对游戏行业产生的冲击非常大，很多人都陷入了失业恐慌。作为猎头你怎么看？

**Yoki：**我觉得AIGC是个新的东西，危机和机遇并存。恐慌的这部分人，他们做的一般是重复性、结构化的工作，能够被AI替代。老板都希望有更多盈利，那自然会用AI代替掉这部分人。

游戏陀螺：具体到什么岗位？比如说本地化翻译？

**Yoki：**本地化会用到很多机器，但机器翻译的缺一点人味，或者和海外文化有差距，还是需要人工做审核调优。不过肯定会取代一些人，比如之前做一个项目要10个翻译，现在只需要7到8个，再另外找两个人做审核和调优就行。

游戏陀螺：重复性、结构化的工作是指哪些方面？

**Yoki：**按部就班的一些工作内容。比如文员职级，每天审一下合同，搞一下流程，再做一些文字性和重复性的工作。那其实AI就能帮你完成。

游戏陀螺：现在游戏公司在AIGC这方面用人需求多吗？

**Yoki：**我看到有几家大厂在招AIGC，都是跟美术相关的新岗位，美术调优员或是审核员。

程序方面，目前看到字节在看跟算法工程师相关的岗位，但具体怎么落实还没有深究过。

策划里面要看不同的垂直细分，更多是文案策划。不过，今年我们操作的case中，近期成的offer一共有120个，只有10个跟策划相关。所以我们也判断，策划方面，企业不会像以前那样降低标准了，还是要优中选优。因为比较看重策划的软实力和硬技术。

游戏陀螺：120个offer，占比最高的岗位是什么？

**Yoki：**目前主要是美术和程序。这两个是真正的硬需求。

游戏陀螺：我们了解到美术是最恐慌的一批，但是你这边的数据，美术岗位反而很多。

**Yoki：**美术主要是3D建模，3D场景。因为游戏项目美术占比是很大的。除非ta是非常执行的美术，AI可以替代工作的那种，才会恐慌。因为AI目前主要是生成图片，虽然能提高企业做项目的效率，也可以代替原画师，但调优的工作还是要交给人来处理。

游戏陀螺：AIGC岗位薪酬待遇如何？这方面的人才现在好招吗？

**Yoki：**企业开薪酬跟市场供给是呈相关性的。AIGC是新技术产物，人才池子小于市场需求。那相关人才就可以跟企业要价，企业在新领域上开的薪酬也会比原有岗位稍微高一些。

游戏陀螺：既然AIGC是很新的东西，大家都在摸索，假如我花一两个礼拜的时间就掌握这项技能，就可以要到很高的薪酬？

**Yoki：**这是肯定的，那就要看谁学得更快了，每个人的学习能力和经验积累都是不一样的。不过花一两个礼拜速成的人，跟已经在这个领域研究三四个月或一两年的人相比，还是能分高下的。

游戏陀螺：那企业在招AIGC相关人才的时候，有什么考核标准？

**Yoki：**这块确实是很新的，我目前还没有接触到相应的case。不过我了解到美术相关的，会做一些美术case的测试来看你的深浅。就像考试一样，最后的分数就能代表你学习的成果。

降薪跳槽，薪资缩水高达30%-40%

游戏陀螺：现在大环境不好，求职市场供大于求，那想要通过跳槽涨薪是不是也没有那么容易了？

**Yoki：**对于稀缺型和高端型人才来说，不是涨薪，是谈薪。

金字塔的人本来就非常少，如果企业空出来一个高P的位置，这个位置一定要有人在，那企业只能尽量给到位。这是高P稀缺性人才的优势，也是他们谈薪的一个抓手。

如果是属于金字塔偏中下层的人，企业可选择的人太多了，没有必要给到很高的价格，宁愿去找性价比更高的人。

游戏陀螺：对于大部分人来说，现在跳槽会不会出现薪酬的降幅？

**Yoki：**我手里有很多case的人选跳槽都是降薪的。

作为第三方，我们也很头疼，希望企业价钱给到位，人选能涨薪或是平行过去，大家都开开心心的。但现在确实是人才供应大于企业用人需求。对于人选来说，应该也看了很多职位，聊过很多机会，碰过一些壁，这个过程中就会认识到现实情况，慢慢调整自己的心态。

另外，在环境不好的情况下，我建议优先选能稳定持续发展的平台，而不是光看钱。很多人往往只看高薪，谁给的钱多就去哪家。但我们会建议在拿到大厂高薪时，去想一想背后有哪些潜在的风险。因为老板不是傻子，给那么高的薪资肯定需要你付出更高的代价。如果短时间内做不出来，可能就要换另一个人了。

游戏陀螺：降薪跳槽的，会降多少？

**Yoki：**不能一概而论，跟每家企业管理、人选个人能力呈正相关。如果这个人确实非常优质，企业一般还是愿意稍微涨一点点让ta过来。但如果这个人评判下来，企业觉得只有60分-70分，就不愿意给那么高的价钱。

今年跳槽降薪的，我算了一下，有人降薪30%，有人降薪40%，但也有人是平行过去的。一般来说去外企会比较容易降薪。

游戏陀螺：是因为外企本身的薪酬待遇更低一些吗？

**Yoki：**看时薪还是整薪。

外企工作时长没有那么长，但时薪高。大厂加班加很多的情况下，时薪算下来没有外企高。比如大厂100块一天，一天14个小时。外企80块一天，一天8个小时。

而且外企最大的好处是发得比较实在，虽然可能只有12薪外加一点点奖金。但大厂是有点画大饼的形式，总包开得很高，但里面有30%到40%都是股票和期权，入职一年或者两年后才给行权，再慢慢返成现金给到你。你也说不清楚这家企业今年到底是涨是跌，行权又是几年后的事情了。有可能你在这家企业都撑不过一年，那股票相当于完全拿不到。不过不能一概而论。

游戏陀螺：大厂项目分红还是比较实在的。

**Yoki：**越好的项目分红越多的，好的项目一年可能有8个月-12个月的奖金。

所以我会劝想进游戏行业的小朋友，优先去大厂镀金，因为大厂手里握着的好项目比较多。对于跳槽的人，我也会劝ta看一些好项目，因为项目一旦爆了，确实是真金白银的奖金收入。而且经历过爆款项目，履历也是加分的。

游戏陀螺：怎么看项目或团队靠不靠谱？

**Yoki：**项目的话，很多人会从玩法、美术风格等来判断。包括这个游戏的界面设置，包括美术风格。

团队的话，其实在面试的过程中，是你直接接触到甲方，以及你以后leader的机会。你在面试的过程中不只是被面试，你也是在面试你的leader，看leader值不值得跟。从ta跟你的沟通表达方面，你就能知道这个人的专业能力和功底究竟有多少，能不能给到你一些专业能力上的赋能。如果leader是OK的，那他们选择的项目也不会太差。

游戏陀螺：在大环境不是很好的情况下，你会建议跳槽，还是不要轻易动？

**Yoki：**建议等拿到几家offer之后再横向比较。

作为一个跳槽者，还没有正式了解市场的时候，根本不知道会拿到哪些公司的offer。我建议头部厂、中部厂、尾部厂都选一到两家感兴趣的聊一聊。一方面是去了解同行在做些什么事情，项目是什么题材、类型，大概的人员配置，发国内还是发海外等。另一方面，看看对方究竟给到你什么样的橄榄枝。

比如你跳槽的原因是做资深执行很多年，想带团队了。你就去看给你橄榄枝的ABC三家，同步对比哪个平台会比较稳定，包括给到你的团队配置，项目如何。因为跳槽不可能一个月换一次，所以还是要同步全部做对比，最后做选择，这样才是最保险和安全的。

如果说这三家的机会都不太理想，你还可以不跳槽，再观望一下。

游戏陀螺：所以还是不要裸辞。

**Yoki：**肯定不要，裸辞太被动了。尤其是到中年，上有老下有小，经济压力压着你，你必须要出去工作。但那时候就不是横向对比ABC，只能被ABC被对比。

游戏陀螺：你提到要去面试一下头中尾部的厂商，这个点很有启发。因为在很多人的概念里面，我的能力如何，我就去什么样的公司。或者我就只想去腾讯、米哈游，那对中小厂就不感兴趣。但还是可以去中小厂商聊一下，更多了解这个市场。

**Yoki：**对，因为你一直在企业里面待着，不知道市场情况，以及跟你竞争同一个岗位的竞争者是什么水平。可能你自认为能进腾讯，但实际上跟你竞争的人比你优秀太多，你去不了腾讯，也去不了米哈游。所以不要局限于只想去的某一家公司，还是建议多聊几家公司，最后再去评判、做选择。

比如最开始选了10家感兴趣，面了5家，你可以直接了解到这5家是什么企业文化，包括项目、团队配置情况。而且在面试中会见到你的直属leader，leader的leader，HR等，你可以更加直观地感觉到这家企业的氛围文化。

在这5家中，可以选2家比较感兴趣的，再去找熟人侧面了解这家公司内部究竟是什么样的情况，最后再去做决定。

“有畏难情绪的人，往往是属于原地踏步的”

游戏陀螺：在这种行业大环境下，很多人感到焦虑和迷茫。我们再探讨一下从业者应该怎样做好职业规划。比如高端型人才，在职业规划方面普遍会遇到什么问题，你会给他们什么建议？

**Yoki：**能够很快速坐上高P位置的人，比如90年做到腾讯12级、网易6级，年收入在几百万以上的人，目标感往往都很强，知道每个阶段要做什么样的事情。

举个例子，有个人才，年收入不方便透露，简历非常干净漂亮，一共只有三段经历，每一段都是大爆款项目，top5的那种。

为什么ta能走得那么快那么稳？一是ta全选的大平台，二是好项目，三是在谈判的时候非常有资本。因为跟ta同龄、同样履历的人基本上是万里挑一。

游戏陀螺：高端人才之外，哪一部分人对职业规划比较迷茫？

**Yoki：**性格比较犹豫的，活得没有那么通透的人。因为ta这个也想要，那个也想要。人生中所有东西都是有舍有得，不可能所有都让你得到了，而且凭什么是让你都得到了，而不是比你更优秀的人？

另外，还有不愿意改变自己，有畏难情绪的人，往往是属于原地踏步的。

游戏陀螺：对于没有成功项目背书或是行业新人，怎么建议他们的职业规划？

**Yoki：**如果还是在校生，我建议一定要去大厂实习。一方面会更加清楚这个岗位究竟要做什么事情；第二，你多了相关的岗位实习经验。对于企业来说，你跟你的同学相比一下子就很拔尖了，因为用你是放心的，不用上手教那么多东西。而且，大厂实习有转正机会，如果你在实习期好好表现，跟领导关系搞好，业务能力扎实，也许就能转正。

在30岁以前我觉得都是学习的阶段，你要吸收外面东西。很多人在大厂待四五年之后，可能还没到30岁，就想要管理岗，选了一家尾部厂商入职。我觉得这样的选择是很冒险的。因为你去到尾部厂商做管理人员，首先你撑不撑得起这个位置？就算撑得起，你也不确定这家厂商的项目能否做出来。

我看到好多人的简历，去了一些比较靠后的厂之后，项目没有做出来，公司资金链断掉，直接失业。那时候再想跳大厂就很难了。

游戏陀螺：但大家都想去大厂，不是每个人都去得了。大厂看中的是哪方面的能力，短时间内可不可以积累？

**Yoki：**很多东西没办法一下子就能积累。比如一个人拔不拔尖，软性能力如何，一下子就能感受出来，ta跟其他候选人不一样。

而且，用人方时间都是有限的，肯定都会用硬性条件筛选，比如清华的学生和不知名学校的学生投简历，企业肯定优先面试学历好的人。

游戏陀螺：对于担心自己被淘汰的人，你有什么建议？

**Yoki：**如果这部分人已经考虑换行业，建议ta选一个没办法被AI代替的行业。如果还想在游戏行业深耕，就要形成的核心竞争能力。

比如之前做国内市场营销的人，建议掌握语言方面的能力。因为现在英语能作为工作语言的人也就20%到30%，而且出海又是大形势。无论到时是出海，还是去外企，都有很强的竞争优势。

游戏陀螺：对于现在的求职者，以及新入行的人，有什么建议给到他们？

**Yoki：**无论有没有经验，一定要提前了解这家企业的信息。比如面A公司，一定要看A公司近期官方公众号发布的一些文章，了解该公司3-5年的规划，以及企业文化，有哪些产品，哪一年成立的，董事长是谁等等。企业方会觉得你对他们很感兴趣，对你的印象也是不一样的。

举个例子，有一个应届生面试做了两个PPT，一个是对自己的介绍，一个是对企业的了解，当场这个学生就是各个部门抢着要的那个。因为你的态度以及一些能力都通过这种形式展现出来了，让各位面试官都印象深刻。

第二，要换位思考，把自己换成企业方，了解这个岗位究竟是做什么，是需要很有领导力的人，还是需要听话的人。比如需要听话的人，你社招群面无领导小组讨论里，就去做时间管理者，记录一下大家讨论的时间，再做汇报。如果需要一个领导者，就去做那个领头羊。