荣耀赵明：没资格去抱怨市场，要做更有吸引力的产品 | 安卓中文网

文、整理/郭睿琦

3月6日，荣耀全新一代旗舰机Magic5系列正式发布，彼时距离巴塞罗那2023 MWC还不到一周时间，在这么短时间内荣耀便带领团队从巴展直奔上海发布会现场，这让我们感受出荣耀对于Magic5系列的用心和其想迫切和消费者见面的决心。

在过去的2022年中，中国智能手机市场出货量在明显下滑，人们不换手机的话题也多次被讨论，这其中不乏有手机市场创新匮乏等评论。而在今年，中国智能手机市场也必将注定不平凡，前景依然不容乐观。该如何促进消费者换机，是摆在所有手机厂商中的热议话题。

“作为手机厂家没有资格去抱怨市场变淡、缩小，而是要反思如何用更有吸引力的产品，让消费者走进店里。”荣耀CEO赵明如实说道。

在荣耀Magic5系列发布会结束后，赵明接受了包括安卓中文网在内的多家媒体专访，在专访中，赵明向我们分享了荣耀在研发、技术、市场上的想法。

以下为专访实录：（经编辑）

Q：荣耀Magic5系列的研发周期很长，您最满意的功能点或技术突破是什么？

赵明：荣耀Magic5系列推出，最满意是在消费者体验上的功能，都可以在实验的过程当中体验闭环。荣耀的理念就是以消费者、以人为中心的科技创新极致产品主义，不为技术而技术，不为创新而创新，而是真正要解决大家在手机使用当中的痛点，针对性的用我们的创新和科技带给大家前所未有的体验。

今天手机市场的创新有点进入了微创新的时代，荣耀希望通过Magic5系列的推出，把我们对智能手机的理念和对各个领域，智能手机未来的标杆应该是什么样，充分的展现出来。

Q：自研芯片是否为了弱化华为的影子？在屏幕上是否和供应商进行共同研发？

赵明：我们的起点和历史不需要回避。2021年、2022年，很多地方像华为，或者是做的让我们感觉到和华为做的一样，这对于独立发展的荣耀而言，和行业内最领先的手机厂商一样，得到这样评价，我认为这是对我们的褒奖，青出于蓝这个很正常。

我们走向第三年时要做好自己，拿出自己的东西，我们既致敬华为、苹果、三星这些优秀、伟大的产品。同时，我们同台竞技的时候也要拿出自己的东西，以消费者为中心的突破和创新，给消费者带来的体验谁做的更好。荣耀率先于行业发布了别人没有的一些功能。后面，其他厂商再提供这些功能，那反过来说，这些厂家是不是像我们呢？他们如何摆脱荣耀的影子？所以这是你追我赶、不断竞争的时代。

屏幕这一块，我们和产业界的合作伙伴联合创新，提出我们对消费者需求的理解，与此同时我们也把我们对这个产业的一些能力和认知共享给我们的产业链和合作伙伴。我们有自己的专门的屏幕的实验室，有对未来的一些原型屏幕的设计进行初始的概念，或者我们也邀请合作伙伴一起，在这个方面我们是非常的开放。今天的智能手机突破已经不是荣耀这样单枪匹马可以实现的，你可以看到在荣耀的背后，我们整个的体系和产业链。

Q：这次发布了青海湖电池，但友商有200W快充技术，在这两个技术方面，我们有怎样的考量？

赵明：我们本身在快充技术上也是有储备，但大家要知道快充的瓦数和速度越高，某种程度对电池的容量有一定的损失，为什么要有涓流充电，这是对电池充电的一种保护，这是容量和快充的功率之间要做一个平衡。回到以人为中心，以消费者为中心，睡觉前几乎所有人有这个习惯——睡觉前充上电，第二天早上起来用一天。

在走向全球的时候，还有一个环保和对碳中和的要求，在欧洲希望我们能够无塑，Magic5 Lite在欧洲发布的就没有充电器，但是我们要提供他最佳的解决方案就是如何在一天即使是重度用户也可以满足一天的续航。快充技术上，我们会考虑未来的平衡点在哪里，今天我们选择的就是在青海湖电池上。

Q：2023年荣耀在海外市场的目标是什么？具体的渠道策略、定价策略是什么？

赵明：2021年，我们用了半年多时间实现了在中国市场上的回归，2022年，我们把这个定义为海外市场的元年。2023年，我们到MWC发布双旗舰，Magic5系列和Magic VS折叠屏时，我们开启了荣耀的欧洲元年。

对荣耀而言，在欧洲市场上，与最强的对手苹果、三星竞争一直是我们的战略。这种战略选择也是要求我们一定要在产品和创新上要能够满足和达到欧洲消费者合作伙伴的要求和标准。反过来，其实对我们在中国市场以及全球市场都有一个巨大的帮助，在满足欧洲消费者的同时，我们可能对满足中国的消费者的需求有更好的解决方案和思路，所以荣耀的欧洲战略和全球的战略已经成为我们整体战略非常重要的组成部分。

至于定价，我们尊重不同区域的竞争逻辑，所以当我们在发布荣耀Magic5 Pro的时候是1199欧元的全球建议零售价，因为在不同区域和国家，关税、在当地的合作伙伴的零售店的状态、业态有不同，欧洲有运营商主导，也有公开市场为主的这种情况，都一定程度上影响当地的定价。对荣耀而言，我们还是要在整个产品的价值呈现上，在消费者的界面，用与最强的竞争对手接近的定价，用更强的产品、解决方案、消费者体验来赢得消费者的认可和支持。

Q：以后的Magic系列影像是核心点吗？

赵明：这些东西都是均衡，无论哪一点有明显的弱点那么消费者都是不会满意的。拍照现在是刚需，续航、通信，那是基础体验，使用流畅，现在大家都在拿苹果和鸿蒙做标杆，做比对的对象。今天的Magic5，是我们未来旗舰手机成长和发展的起点。我们说标杆在这里，那么未来肯定是在标杆的基础上更进一步。

Q：面对手机行业下滑，荣耀是否有积极的措施？

赵明：定价是一个综合的逻辑，就是看竞争情况，产品的情况，看市场需求，消费者的需求以及品牌等等诸多的要素。这种考量很综合，不能用一句话来给一个满意的答复。但是我想这一次的定价从市场和我们合作伙伴的反馈来看，我相信是达到了我们的预期。