爱奇艺启动大裁员，公司游戏业务几乎全军覆没 - TGBUS - 电玩巴士

12月8日消息，爱奇艺在月初大裁员，其中游戏中心部门几乎全员被裁，而就在半年前，爱奇艺还获得了知名第三方机构App Annie评选的“全球移动游戏发行商第29名，年度中国厂商收入榜第22名。”

据游戏价值论报道，对于这次裁员，爱奇艺CEO龚宇在Q3财报会议上曾说过“现在对爱奇艺来说重点是开源节流，砍掉低效率业务、项目，增加和尝试新的货币化机会。”

2018年爱奇艺以20亿收购成都天象互动，CEO何云鹏也因而加入爱奇艺，担任游戏业务的掌门人，大力推动“影游联动”模式。 2019年，爱奇艺联动《驯龙高手3》推出的《疯狂原始人》掀起了一场短暂的火爆，公司Q1游戏业务表现突出带动其他收入同比增长143%，达到9.825亿元。不过这种成功的案例难以复制，两年多过去，游戏收入一直遭遇瓶颈，无法增加。 

研发和营销投入激增，高流水高增长的背后较低的净利是当下游戏企业的普遍现象。 对于爱奇艺而言，现阶段继续的是游戏能够提供更多的利润来填补其它业务的亏损。但影游联动的不顺畅，加上本身游戏业务也没有显著增长，放弃这块业务也就不难理解。 

在5月14日在上海召开的爱奇艺世界大会游戏高峰论坛上，爱奇艺游戏海外发行总经理张小树曾表示，公司游戏重点布局三个赛道：SLG、消除类和放置类，但这些都需要和依赖不菲的买量成本投入。 

版号、研发周期、影游联动的执念等诸多因素限制下，无论是产品数量还是赛道类型，都不支持爱奇艺的游戏业务，能够快速实现节流的目标。 

而在国内市场，除了影视IP的优势外，其渠道平台并不占据竞争优势，更何况竞争对手们都在向上游升级，对游戏运营和研发提供更多服务，这些都需要额外的成本投入，也是当下爱奇艺不能负担之重。 

游戏业务本身发展出现瓶颈，短时间也无法帮助弥补亏损的窟窿，受到波及和整顿也就不可避免。从2019年的不设KPI，到如今大裁员，爱奇艺这个原本坚定的影游联动拥护者也不得不面临现实问题。 

爱奇艺世界大会游戏高峰论坛上提出的“奇星共赢”计划本质上是提供资金或是IP支持拉拢CP，但在目前困顿的状况下，股权+产品合作的形式，数千万的外部开发团队合作还能不能继续成为了新的问题。 

值得注意的是，游戏行业想要依靠节流来翻身很难，只有持续投入产品依靠开源创收，这也意味着爱奇艺如果还想在游戏业务上破局，包括天象互动在内的自研团队是关键。