《赛博朋克2077》发售风波背后：计划不周、技术缺陷等系列问题 - TGBUS - 电玩巴士
tgbus
彭博社编辑Jason Schreier最近对20名CDPR现任/前任员工进行了采访，指出《赛博朋克2077》发售风波背后所暴露的野心过大、计划不周、技术缺陷、过于看重营销等问题。详细内容如下：
·《巫师》系列是第三人称作品，《赛博朋克2077》转为第一人称就使得CDPR需要在新技术、新员工、未涉及过的新领域进行投资。
·《赛博朋克2077》开发期间还在对引擎同步进行全新的开发，这延缓了游戏的开发速度，一位员工将其比喻为“一边开火车一边铺铁轨”。
·《赛博朋克2077》于2012年公布，但前四年CDPR主要还是在开发上一部作品，直到2016年才正式开始。
·2016年Adam Badowski接任总监，并事实上对游戏进行了重置，要求对玩法和故事都进行改革。几位《巫师3》的重要开发者与Badowski在理念上发生了分歧，并最终选择离职。
·CDPR过于重视游戏给外界的前期印象，彭博社将游戏2018年E3上的Demo称为“Fake”，因为届时《赛博朋克2077》尚未完成最终的玩法系统，所以当时展示的许多功能在游戏里都没出现。但为了这个Demo，他们又用掉了原本可用于开发的数个月时间。
·2019年E3上CDPR《赛博朋克2077》宣布将于2020年4月16日推出，但按照开发团部当时的进度，他们其实估计游戏2022年才能做完。
·尽管开发团队的人数从《巫师3》的240人，增加到了500人，但CDPR之前比较缺乏操作如此大团队的经验，部分项目组会感到孤立无助。而这个人数和RockStar开发《GTA5》等作品的团队比起来，还是显得人手不足。
·加班也是个老问题了，一位前员工提到他每周5天每天要工作13小时，并最后选择了离职。而部分员工甚至因此和家人关系破裂。
·新冠的影响也是显而易见的，居家办公后开发者无法使用办公室里主机端的开发组件，只能使用自己的PC工作，团队沟通也出现较大的障碍。
·好在目前看来大部分BUG和画面问题都是可以解决的，市场也在本周CDPR联合创始人Marcin Iwiński道歉后给出了良好反馈，CDPR股价上涨6%，为6周来的最高值。
《赛博朋克2077》总监Adam Badowski对彭博社的文章进行了回应：
·关于2018年E3 Demo：虽然不能说两年前的演示和游戏没有一脉相承的关系，但也不能说是“Fake”，大部分内容都可以在成品里见到。这是一款非线性开发的作品，成品效果要到发售前几个月才会清晰，当年也有明确标出“开发中”的字样。成品的画面和玩法都强于当年的Demo。
至于某些功能的缺失，这本就是创作过程的一部分。它们最终加入与否取决于到底合不合适。
·关于发售时间：Badowski认为采访的20人里既有前员工，且仅有一人未选择匿名，不能代表500人开发团队的大多数。