游族董事长兼CEO林奇：从适者生存到“识”者生存_游戏陀螺

1月17日，以“丛生NEXTEN”为主题的 2020年游族网络年会在上海迪士尼故事舞台举办。年会上，游族网络董事长兼CEO林奇发表了演讲，他表示：如果说过去十年是适者生存的竞争环境，那未来十年，将面临“识”者生存的新竞争法则。

林奇结合宏观经济环境与游戏行业环境的变化，对游族过去十年的发展历程进行了总结，也提出了下一个十年的发展方向。林奇表示，在行业红利、人口红利殆尽的环境下，未来我们要向文化要红利、向管理要红利，全面提升员工认知能力、文化与审美品位以及业务工程效率。与此同时，组织和人才层面也将同步进行布局，他提到：下一个十年，我们希望与重文化、知产品、懂用户、尽责任的同事们同行，一起让有趣的事情有意义，让喜欢的事情有价值。

此外林奇还表示，技术革命将带来新的机会变革，面向未来，游族在人工智能、云游戏领域已经提前布局并取得了一定成果，希望未来让科技赋能产品、以科技传承文明，为社会创造更多元化的价值。

以下为游族网络董事长兼CEO林奇 演讲原文：

今年年会在迪士尼举办我很开心，迪士尼乐园被称作全世界快乐的地方，我一直希望保持年轻心态，每天都要开心快乐的过。“当全世界在催你长大的时候，迪士尼还在陪你做梦”，我们游戏人也是同样，我们依然还在坚持年少时的游戏梦想。

如果有一天迪士尼不要门票了，免费给大家参观，会不会倒闭？没有人觉得迪士尼会倒闭[]。但如果这个问题放在游戏行业，当玩家在游戏里面不充值了，那游戏公司要怎么活下去？我们一直在探讨这个问题。整个游戏产业虽然已经到了两千多亿规模，但距离上一次大规模的商业模式变革，已经过去了14年，到今天为止我们还在依赖游戏的娱乐属性，玩家不在游戏里付钱的时候，游戏本身的商业模式就不成立了，所以我在思考下一个十年游戏产业的多元价值，除了娱乐属性产生商业价值，更多元价值是什么？我想，IP这种商业模式产生的价值可能至关重要。

今年年会的主题是“丛生”，我觉得市场经济发展到今天，我们过去所有的红利都已经享受殆尽的时候，已经不能用曾经的丛林法则来生存。下一个十年你赚到的钱、你创造的事业都将来源于你认知的高度，也就是“识”者生存。文化审美的红利也是我们一直在探讨的，上海的游戏公司的特产是什么？我相信是文化和审美。最后是工业化效率的红利，在整个国民经济每一个行业，现代化管理、现代化工程理念、工具和效率提升都是企业经营的重要课题。

公司内部组织也将相应进行布局，我先在这里先简单提及，我希望每一位员工面都能以拥抱变化的心态来支持。大致可以体现在三个方面：一，我们要强化战略和行业、用户研究。二，围绕IP经营与研发，成立专门的IP发行部门。三，游族过去一直是自上而下的立项方式，而研发的小伙伴里有相当一部分还是非常有自己的想法，所以我们明年会成立一个新的研发子部门，自下而上的立项。

另外，在创新业务方面，游族在2020年也将持续投入。新加坡分公司在人工智能方面取得了很大突破；云游戏也是我认为是下一个十年里很重要的，过去一年我们在云游戏方面取得了一定成绩，接下来还将有更快发展。

上一个十年里，我们在丛林活了下来；下一个十年里，我们要从丛林走出去，走出自己的特色。而这段路程，我希望和重文化，知产品、懂用户、尽责任的每一位员工同行。

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