《双点医院》PS4版评测：一个院长不学医，改研究K线图了_3DM专栏

开始游戏前，我满脑子想着医者仁心悬壶济世，华佗扁鹊李时珍前辈在上，保佑晚辈丹心解痛妙手回生。打了一会儿后，我把前辈们全忘了，只想搞钱，为什么，你要开倒好几家医院，你也这样。

这年头万物都可模拟经营，从面朝黄土背朝天的老农民，到在一望无际麦田里横行霸道的收割机驾驶员，从和世界势力勾心斗角的海岛独裁者，到掌握生杀大权的坎巴拉宇宙研发中心主任，玩家几乎能在任何地方找到一款“XX模拟、XX经营”游戏。

但即使如此，一句“请病人不要死在走廊上”也还是让《双点医院》获得了脱颖而出的资格，无处不在的恶搞、地道的经营玩法和“医院模拟游戏中离你时间最近、画质最好”几大优点成功地成功了。

好，现在我进入了《双点医院》，准备接下院长重任，虽然初出茅庐，但毕竟曾经独裁过海岛，也深入基层下乡种田，经营一家医院？料想是不在话下。

“欢迎来到……美丽新世界，哦，抱歉，我拿错剧本了，欢迎来到……双点医院。”

在被有点搞错的顾问迎接过后，我带着新官上任三把火的架势，开始布局第一所医院。接客的招待处，问病的综合诊疗室，收纳患者的病房，能造的全造上，挑基础的可劲造，为患者服务也是为百姓服务，自然越是基础越能惠及多人。

招聘任人唯贤，要求薪水越贵越好，年轻人敢吃这么多饭，碗肯定不小。瞧这简历密密麻麻，科研许可、心理医生资格证、工作热情五花八门，虽然写了个什么“打老鬼时总卡关”，但是没关系，谁不喜欢多面手呢，我已经有未来他白加黑轮班倒的画面了。

病人高达50%的不死率让这位伙伴精神焕发

我原本以为这样就可以开好一家医院，但结果却和我想的不太一样。

昂贵的员工工资让医院每到发薪日就陷入负债；“多面手”的存在反而降低了行医效率；不注重房间的排放顺序造成拥堵；不设置员工休息室员工全体都会消极怠工。太多坑隐藏在看似简单的游戏规则里，玩家最先考虑的问题绝对不是想当然的“我要开一家如何如何的医院”，而是**“我要怎么不破产”。**

你永远有第二个周转选择，高利贷

因为不需要在医疗器械维护、医患纠纷处理和上下打点进行额外支出，所以医院的收支变的十分清晰。作为院长的你只需要注意一点，别让每月一号固定发薪日成为你的破产日。

刚当上院长那阵，我带出了一批技能五花八门的员工。我永远按时满足这些老将的晋升需求，甚至因为看到医院活钱仍然充足，每次都在升职时把工资上调到他们眉开眼笑的地步。

直到某月一号，资金突然变负，我才猛然警觉医院运转有点不对。带着“明明一切都井然有序运转，为什么就是亏钱”的问题，很快我就找到了原因，员工工资太高。

和现实不同，我不能扣人工资，员工每次升职又都会要求涨薪，涨薪幅度只有比原来高出个四五成他们才开心。放任员工涨薪导致医院破产一次读档后，我选择了另一种方式提高员工幸福感。

比起接纳他们永远不会满足的涨薪需求，我针对他们“饿了、渴了、冷了、脏了、累了”的多项需求，给每个工作间和休息室都设置了“大厂”该有的福利，咖啡机、零食罐、暖气、盆栽，该有的一个都不少。每个房间配置到5级，员工们必须干的开心、干的放心，这样可不才有工作效率。

当然，他们的涨工资需求我就只能说抱歉了。在可以给他们培训学习新技能之前，我一口回绝了他们的涨薪请求，即使真非要涨了，维持个最低限度的需求也就挺多了。真有人干不下去提离职，针对刺头给点好处，他该留就留，不留我就换人栽培，这年头，一心向上的年轻人海了去了。医院确实需要你，当然，也不是没你不行。

这样的员工要她干嘛？

招聘环节更要千万小心，标签上写明了“四肢无力”、“闷闷不乐”和“钱不嫌多”之类负面的一律拒之门外，而那些带“一块钱都能干”和“乐观主义”的则大力培养。我恨不得所有员工都来自流水线，全身“正能量”，只要擅长服从命令听指挥就是最好。

在上述环节中，最难的往往不是给每个员工调整工资，而是那个“设计5级房间”的问题。

《双点医院》的房间设计很有讲究，一块3X3、3X4的房间可以摆进多少种类不同的物件，在玩过后你会得到更极端的认知。因为系统限制你不能乱摆一气，出现既不美观又不合理的房间，所以每个物件的摆放都要遵循不挡路且互不干扰的原则。加之医院总体面积有限，确实有点《核舟记》里“以径寸之木，为宫室、器皿”的感觉了。

但PS4版版最大的难度还不在与设计整体规划，而是那些单个房间的摆设收益最大化。

打个比方，如果《核舟记》里人是用针雕的船，那么我们就得用手柄雕船。这确实有点难，手柄要求你用一个摇杆进行小到1/4地块上的左右挪移和前后旋转，一不小心就得进行“摆放失败→取消摆放→移动原物体→摆放成功”的繁琐流程。如果和键鼠操作做个对比，就像你在“彩6”用手柄和同水平键鼠玩家对决一样。

所以有时你不得不放弃一些“美观”的考量，而是“将就”地选择实用摆法。这在一定程度上治疗了患有“排列整齐强迫症”的玩家，契合了游戏治病的主题。

众所周知，游戏玩家的多少都有点病，什么“Epic没马”病，“任天堂天下第一”病，“稀里糊涂主机PC突然对喷”病之类。虽然我不认为开发者是为了帮助强迫症玩家治病，但因为双点医院里实在有太多奇怪的病，所以即使出现这么个带着“恶意”的想法也不奇怪。

费用拉满

在“请病人不要死在走廊上”火起来之后，紧随其后让人们了解到《双点医院》的就数那些奇怪的病症，而得益于本地化的优秀，很多外文梗亦能被汉语语境玩家理解。

患者头上戴个铁锅就叫“流行锅症”；患者的头变成电灯泡，需要用机器把灯泡头夹掉进行物理换头治疗，这就叫“光头症”；患者因为焦虑导致“皮肤和衣服失去色彩”，医生就得把他放到上色器上，红黄蓝色油漆各喷喷“找回色彩”，这就叫“褪色症”。

也有“肠生气症”

对病症的搞怪设计成功营造出游玩过程中的荒诞氛围，但这种设计不仅是为了无厘头式的娱乐，我们可以从医院附近的设施明显看出，这其中蕴含一种针对人类自身愚行的讽刺。

因为周边地形崎岖适合玩极限运动，总有人不断骨伤的医院；因为失败化学实验导致周边寸草不生甚至出现被辐射病人的医院；周围建筑永远不断向外排放污染气体，导致行道树始终暗黄、草地灰绿的医院。玩家要做的永远不是告诫人们警惕危险运动，取消化学实验和关闭污染源，只是不断扩大医院影响力，治疗一批又一批越来越多的病人。

相比较直接告诉你“这样是不对的”，开发者把更深的心思藏在游戏背后，他试着不把“让玩家对公共卫生、流行狂热等文化现象产生思考”放在明面上，而是设计出反其道而行之，让玩家自己发现一些“不道义”但“可行”的选项做出选择，最后得出自己的答案。

在通过满足员工“幸福度”要求“节流”后，我又开始对医院部门下了手脚，这得提到模拟经营游戏存在的一定自由度，每个人都有概率找到相同问题的不同解法，而我的解法十分普通，谁都能想到那种。

当我的病人在科室前排起长队，虽然他们不会互相传染（那我就不玩了），但考虑到这些“低价值病人”对医院营收的影响，我关闭了治疗费低廉且耗时长，毫无“性价比”如“心理治疗室”的科室，全部换上来钱快、收益高像“放射科”、“X光”这样的。

“自觉”回家的病人

虽然助理一再建议我重开这些科室，但我还是很果断地拒绝掉那些“不来钱”的病人，相比较劳心劳力新建科室，我更愿意选择“让他们回家”，眼不见心不烦，他不死在双点，自然就与我无关。

玩垮三四家医院之后，我终于熟练掌握了“看K线图”技能。为了增加病人幸福感，我大力优化医院环境，把像零食机这样的服务设施变的价格低廉，变得“高大上” 从而调高治疗价格让他们乖乖付账。

为了增加诊断流程的获利，我安排一批业务不突出但听话拿钱少的医生；为了让医院美名远扬，我全力发展营销部，大力培养营销人才掌控宣传推广；为了加快治疗流程，我降低了诊断准确率，虽然增加病人死亡几率，但一大批掌握抓鬼技能的员工可以保证他们“入吸尘器为安”，影响到那些拥有高价值的活人客户可不好。

又一次年终评奖到了，虽然今年我的医院再次与“零死亡”奖项“失之交臂”，但却荣获“最高名望医院”，本人不才，也多次蝉联“年度最佳雇主”，真是可喜可贺，可喜可贺。

还好，这他妈是游戏。