报告：电竞用户收入低于3000元占45.3%，消费水平占比却达74.8%_游戏陀螺

2018年，电竞在国内掀起了一阵狂风，甚至被称为“电竞元年”，发生了诸多令整个业界欢腾的事件，而这些具有重大影响的新闻提升了社会整体对于电子竞技的正面认知；另一方面，中国电竞市场的主场化正在重塑整个电子竞技产业链，行业整体将会迎来重大变化。

对此，艾瑞咨询发布了《2019年中国电子竞技行业研究报告》，报告中表示：在电竞市场中电竞生态发展迅速，规模达375亿；电竞用户在2020年达4.3亿人次，其中本科占比达36.2%，付费习惯用户占比达90%。

电竞生态市场占27.8%，达375亿

在中国电竞市场，商业化推动电竞生态市场规模提升。报告中指出：随着移动竞技游戏的增速放缓以及PC竞技游戏的触顶，中国电竞市场的未来增长主要来源电竞生态市场。而赛事的商业化的强力推动将会进一步提升电竞生态扩张，为行业增长提供持久续航

从整体中国电竞市场的变化中可以看到，端游电竞游戏占比不断缩水，由64%将至2010年的25.6%，移动电竞市场近几年变化不明显，而中国电竞生态市场仍在持续提高占比。预计在2020年时中国电竞生态将占据27.8%的中国电竞市场份额，规模达375亿。尽管如此，电竞游戏收入仍将在未来一段时间内是电竞市场的主要收入来源。

并且，在电竞生态发展中，“电竞+地产”新业态将成为主流趋势。目前已有部分地产公司已经携手俱乐部打造电竞商业综合体，进一步开发电竞的商业价值。电竞地产通过提供新的商圈主题满足房地产商的需求；

除此之外，还可满足用户电竞线下娱乐需求, 提供综合线下电竞娱乐体验；调研数据显示，愿意在线下进行消费娱乐的电竞用户高达60.6%。另外，线下地产商圈将成为电竞重要的流量入口，以实现线上与线下的流量资源互补。

电竞赛事领头，俱乐部紧随其后

一、电竞赛事商业、主场化

报告中称，中国电竞产业发生着巨大的变化，电竞赛事主场化是主要变革之一。电竞赛事的主场化能有效拉动整体行业增长、并且具有提升用户对电竞游戏与内容的粘性等诸多正面作用。 **1.头部企业、市场条件推动主场化。**过去电竞赛事的观看渠道主要以线上为主。近年来随着全国电竞消费市场的逐渐成熟以及头部电竞企业的带动下，全国各地的电竞俱乐部主场化进程正在加速推进中。

俱乐部场馆落地的城市均有较好的电竞用户基础，且成功举办过多个电竞赛事。未来随着主场化的进一步发展，将会有更多城市的电竞用户拥有自己的主场俱乐部。而主场化的推广除了能满足各大城市线下电竞观赛需求外，对当地的电竞产业将会起到重要的推动作用。 **2.电竞商业化模式走向生活化、深度战略化。**电竞商业化价值的展现，除了赛场上的品牌植入之外，赛场下的深度战略化合作、生活化产品合作、发挥数字体育优势方面的衍生内容服务合作等，也将是未来发展的趋势。

如英雄联盟职业联赛（LPL）与耐克中国（耐克）开启长期、深度的合作。与众多传统体育联盟拥有良好合作关系的体育品牌的加入，除印证了电竞运动的商业价值逐渐被认可之外，还指明了整个电竞行业商业化价值未来的探索方向。 **3.电竞游戏运营公司力推赛事商业化、主场化。**无论是对整个产业链的影响里还是在行业之外的存在，游戏公司是唯一能够将赛事联盟、俱乐部、当地地产商等多方纠集一起讨论主场化、联盟化这个大事项的存在。

赛事运营公司独立，加强赛事管理完善体系，是对更全面的联盟管理与赛事体系的完善更高的需求。游戏公司将原本面对赛事的职能部门独立，成立新的电竞赛事子公司（如今年成立的腾竞体育），从而针对电竞赛事联盟体系的规则、商业模式以及人才职业化体系进行完善。对赛事IP衍生内容进行进一步开发，进一步提升了电竞赛事的管理效率，加速了主场化联盟化的推进进程。 4.电竞内容制作公司与游戏厂商共运营电竞赛事。在未来，电竞内容制作公司不会局限于承办角色，更多的会与游戏厂商共同投资、共同招商、共同创造、共同运营电竞赛事。

电竞内容制作公司在未来会开展多元化运营，主要表现在三个方面 ： 第一，在原有商业模式上增加了广告销售服务，比如获取、疏导、投放电竞资源等； 第二，更多地向定制化内容进军，并提供电竞泛娱乐内容定制服务，如帮助主场俱乐部提供深度定制化赛事内容运营、直播综艺和艺人经纪等服务； 第三，电竞内容制作公司已经开始与电竞地产合作, 提供与电竞相关的赛事内容与主题运营服务。 二、俱乐部打造新文化，愈发职业化 **1.行业竞争加剧，迈向职业化。**随着电竞俱乐部的商业价值逐渐凸显，不同背景的资本新血注入电竞俱乐部。俱乐部的不同资源也带动了他们在内容上的升级与变化。

大量新兴俱乐部的加入使行业竞争愈加激烈，也促使电竞俱乐部行业高速迈向职业化、专业化。传统俱乐部起步早，具有深厚的行业积累与品牌资本；而资本投资型俱乐部承接公司化管理运营模式，继承母公司的各项资源、技术与团队。 **2.提升俱乐部价值，打造俱乐部新文化。**除了对当地的电竞产业产生促进作用外，主场化将有效提升电竞俱乐部的价值并推动俱乐部的价值发展。拥有属于自己的主场电竞场馆后，俱乐部的品牌价值不仅能在线上电竞赛事中得到体现，还将以主场所在城市为载体下沉到线下，拥有向外投递的线下场景。此外，电竞俱乐部将会与城市本地文化相结合形成新的俱乐部文化，成为当地城市的另一张电竞名片。

电竞用户本科占比达36.2%，付费习惯用户占比达90%

报告中，给出电子竞技用户概念：指有以下一项或多项行为的用户：1.半年内至少观看过或参与过一次狭义电竞游戏赛事（包括职业和非职业赛事），2.每周频繁玩狭义电竞游戏或观看电竞游戏直播。

在电竞用户规模方面，整体电竞用户规模经历过2017年的爆发后，增长速度放缓，在2020年预计达到4.3亿人次。

电竞用户中，大学专科及本科用户占大多数，**其中大学本科学历占比达到36.2%，大学专科占比28.9%，两者总共达65.1%；**在职业分布方面，其中企业普通员工占比最多，达21.4%，最少的为公务员，占比2.6%。

据调研，在用户经济水平分布上，在2019年中国电竞用户中，**个人收入在3000元以下的占比最高，达到45.3%；**个人月消费水平在1000-3000元的占比最高，达到54.1%。由此可见，收入的提升在一定程度上也促进了用户消费。

在中国电竞用户付费方面，三个月内有付费习惯的端游用户占比共接近90%，其中，付费超1000元的用户占比最多，达24.4%；移动付费用户占比接近80%，100元以下占27.8%，是用户的首要选择。

观看短视频用户占76%，关注渠道直播超80%

电竞短视频内容受到电竞用户的广泛关注，其中，中国电竞用户会观看电竞短视频内容占总用户比例76%；

在调研中，并且电竞用户最多观看的短视频内容为游戏教学内容，占55.7%,而赛事集锦以及主播日常分居二三位，分别占53.9%、45.2%。

在关注俱乐部及选手渠道方面，直播平台为主要方式。**通过直播平台关注俱乐部及选手的用户占比最高，超过80%，**与其他渠道总和相差无几，由此可见，直播成为用户了解信息的主流方式。

在俱乐部周边付费方面，所调查的电竞用户均乐意为此买单，只不过在金额方面有差距，其中消费100-500元的用户占比最高，为41.2%。

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