完美世界CEO萧泓:赛事同样需要丰富化、精品化 _ 游民星空 GamerSky.com
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6月10日,在完美世界Dota2 Supermajor举办期间,完美世界CEO萧泓先生接受了媒体的采访,并向大家分享了完美世界在赛事产品上的理念以及针对电子竞技的的一些个人看法。

萧泓先生在采访中表示,完美世界近年来一直在致力于旗下赛事的丰富化、精品化、标准化。对于相对于较为年轻的电子竞技产业,完美愿意与各方展开合作,同时也希望能有更多理解与支持的人,让电子竞技变成真正的职业,并且可以作为一辈子可以可以欣赏、可以娱乐的事。
以下为本次专访的全部内容:
记者:最近关于电竞入奥的讨论特别多,DOTA2是今年最受欢迎项目之一,您觉得电竞入奥对一个游戏项目来说一个好事吗?您怎么看待电竞入奥这个问题?
萧博士:站在我们的立场,电竞入奥是我们支持和推进的一件事,电竞的出身成长是来源于游戏,但是你看过比赛,电竞已经慢慢的变成一个门类,慢慢会变成一个竞技,只不过它用的是某一类的,来源于游戏的技术和对抗的方式。它的真正的最后,比如说30年以后,或者50年以后,真正的归宿事实上是一个纯竞技,你拿NBA做一个比较就非常明确,这也是我当时布置我们电竞发展方向的里面一个重要的方向性的策略,这个东西虽然一开始是游戏运营的手法,它毕竟来源于游戏,但是真正未来的发展,商业模型是一个世界级的竞技项目的营销和管理的手法,所以我们学习的是NBA的手法,因为比赛规则不一样,目前不是联盟式,可能是锦标赛制的,有点像PGA,美国职业高尔夫联盟,有点像那个赛制的。
本身是打篮球也好,打高尔夫也好,还是打棒球也好,还是踢足球也好,这个东西当然很重要,未来作为一个大的市场化的运作,实际上是一个职业项目。本身在里面玩游戏的人,当然有很多,就像这个世界上有很多青少年、成年人都在打篮球、打高尔夫球,我也打,虽然打得不好,但是会打。同样,我也打游戏,打刀塔。最重要的它的竞技项目对我这样的人,普通人来讲,影响力更多的是传播职业竞赛才是真正的影响力。所以为什么大家喜欢看NBA,NBA总决赛好像已经结束了,当然他们都拒绝见总统,你可以想像球星的影响力已经到这个地步。真正吸引我们做一个大产业的是观众,是欣赏,是高水平的竞技,将来会变成很少一部分人才能变成真正的职业选手,大多数人都是平常放松玩两把,有世界级赛事的时候,热血沸腾,在现场看也好,或者隔着电视屏幕。马上世界杯就开始了,大家会去酒吧里面拿一杯啤酒在那儿看、呼喊,这个代表的是职业竞技就往这个方向走。而以DOTA2为代表的电竞将来就往这个方向走,是不是成为奥运会的项目呢,我觉得有很多逻辑,它应该成为奥运项目。
记者:想请您评价一下近年来中国队在DOTA2上面的表现,有没有呈现出什么变化?另外,您觉得像DOTA2这样的电竞在中国当前的发展情况如何,然后对未来电竞市场的发展有什么样的建议?
萧博士:中国队表现的很好,很明显,像我这种随便顺手打两把,也没有积分,像小白一样,但是我还是很享受去看,我也很关心整个赛事的情况,在我这样的人看来,中国队的战绩恐怕是世界上所有国家地区战绩最好的,在国际邀请赛的过去的七届里面,得过三次冠军四次亚军,还包揽过第2到第5名两次。
奖金如果以单一国家地区战队获得的总奖金,我想加起来中国队肯定拿得最多。这证明了,为什么在中国地区的比赛,其实会在国际上受到很大的重视,国际顶级的战队都会来中国参加我们举办的比赛,原因很简单,因为在这儿比赛水平高,高水平的选手和高水平的观众。
你去美国看NBA,你发现高水平的选手,赛事水平也高,然后观众水平也高。你到中国看乒乓球也是一样的,你会发现虽然DOTA2还没有到乒乓球的地步,但是有点横扫的意思,中国战队很多,很多战绩都非常好。这些年有一些起伏,总是有好的有坏的,战队之间有一些人的变化,有一些商业上的纠纷,这些都是正常的,但是总得来讲,这个起伏并没有影响整个中国队整体的战绩。我觉得中国未来从战绩的角度来讲,如果DOTA2进了奥运的平台,肯定是中国人最有希望得奥运金牌,想到这儿我也要推动一把,尽量的能进奥运。
从市场的发展来讲,中国市场目前来看,发展的极快,从2016年到2017年的增长,电竞市场的增长在40%以上,其中MOBA PC类的电竞增长更快,大概占市场700多亿人民币,大概一多半是客户端,就是PC上的,像DOTA2一样的客户端的。为什么PC增长很快,而且占一多半,因为那个才是高水平的职业赛事。真正的职业赛事,就像我刚刚讲的,作为一个电竞,顶尖高手我看着他打我就是打不到他的地步,但是我明白他为什么这么打,就好像库里投了一个球,太漂亮了,就那种感觉,那个是职业高手。PC端是真正有难度的,别人能做出精彩动作和战略部署、战术的执行,我们看得懂但是我们做不出来的情况。像DOTA2这种PC端的才有可能。
我认为将来这种职业的,更专门的,难度更高,更精彩更好看的东西会发展的更快,中国显然会变成最大的市场,我认为未来的发展还会越来越高。因为年轻人包括说现在的00后甚至10后他们成长跟屏幕离不开,我成长小时候的环境唯一的屏幕就是电视,但今天电视已经慢慢的退出00后和10后的世界,他们的屏幕是电脑、手机、Pad,很快你会发现,他们在以屏幕为核心的生活,其中相当一部分是娱乐生活,电子竞技会变成他们生活中的一部分,这是一个大趋势,对这个大趋势正确引导很重要,跟传统体育有同样的竞技标准和精神面貌的竞技产品,实际上会得到更多人的欣赏和簇拥。以DOTA2为代表的MOBA类的高水平的强竞技一定会做的越来越好,中国会是引领世界市场的地方,也是因为我们有高的战队水准、技术水准,有更高水准的比赛,和更高水准的观众。
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记者:现在中国好像很多城市都想打造电竞,上海也有这种政策,这种是有分工的吗?上海有什么优势吗?电竞产业有很多收入来源,比如说门票、物品、转播,您觉得哪块发展最快?或者你最看重哪块?
萧博士:从地域的角度来讲,必须承认中国电竞发展最好的地方是上海,上海被称为电竞之都应该是顺其自然的事情,这点跟上海整个政府的支持是分不开,因为在这个事情上,政府在背后的推动力量确实很重要,所以这块政府的支持加上上海整个商业的基础设施,不管是场馆——我每次办大型比赛基础设施非常完善,不光是硬件,很多时候还是管理软件,办大型的赛事活动,不管是什么赛事活动,基本模式是走得通的,供应商的体系这些都是基础设施,这些在上海是比较成熟的。
也许是由于政策和基础设施的原因,很多的职业电竞相关的产业链的公司和选手他们也都在上海周边,你发现职业战队大部分都在上海。DOTA2整个电竞的管理团队在上海,整个配合变得很自然,目前从一个城市地域的角度来看上海是中国整个的电竞实力最强的地方。
对于业界从业者来讲,我们希望看到的,当然希望更多的地方有更多的发展,应该是铺的更远才能吸引更多的用户,我们也希望在全国各地都能够举办和做一些电竞活动,各地政府也都觉得这是一个挺好的文化生活的非常重要的一方面,所以也有很多的鼓励政策,我们也在看,我们也在上海以外的地方会做一些比赛。
收入模型的角度,如果你对标NBA,收入基本有4个方面,目前来看,假设我们对标传统体育,NBA最大的收入来源是电视转播,目前我们的最大收入来源可能还不是转播,转播主要是为了推广,所以不收钱,或者收很少的钱,其实制作成本比真正的传统体育的制作成本更高,我今天外面用的全是4K的屏,因为对屏幕的依赖度强,用高清的,信号也要用最好的,光纤就得用粗一点的。后面制作设备,要切换必须是有经验的人,用更复杂的软件,因为游戏里面瞬息变化的,不是几个机位就能搞定,是看游戏里面的截图,然后马上放,这里面得有智能的方式,又要有非常有经验的播导在后面做,我用的团队是国际级最专业的团队,像电视台一样,制作一台体育转播的节目,这个成本其实是蛮高的。目前来看商业模式在发展中,但是还不能说是一个非常成熟的,还在早期的状态,如果对标传统体育的话。
未来觉得转播还是最大的收入来源。原因是什么?当参与的人多了,你知道传统体育的发展都是因为电视的出现,才变成大发展的,因为现场最多2万人看,但是如果你有电视的话,可以让它影响到几千万甚至上亿的人,世界杯的影响力可能是几亿人因为有电视转播,一旦到影响力到这个程度,转播一定是最大的收入来源。
转播都是很成功的,因为现在转播影响力没有像世界杯、NBA那么大,所以大家宁愿不在转播上试图作为一个商业模式、盈利模式,转播都很成功,在线也是好几千万人,但是问题是你要不要收钱,要收多少钱的问题。这个要慢慢来,因为行业做大做强还是很重要的,毕竟这个行业很年轻,我也希望业者不要太急功近利,不要为了赚点小钱,就把整个行业未来的发展毁掉,我们希望把这个东西先做好。
记者:现在香港也在大力发展电竞产业,所以想请问一下,您对香港电竞市场的看法,您觉得香港的优势劣势在哪里?其次我们未来有没有计划将类似DOTA2这样的比赛到香港举办,您跟香港业界有没有合作的计划?第二个问题关于我们知道这个完美世界这次列入了MICI新兴市场指数,想让您评价一下这件事情,包括国际投资人怎么看待中国的电竞产业。
萧博士:先说第一个问题,关于香港,香港其实是一个商业非常成熟的城市,虽然我们没有在香港组织过大型的活动,但是以我对香港的认知,我认为香港是一个相当成熟的城市,你在那儿做任何成熟性的大型活动,整个流程和产业链,对应的供应的体系,从业者的专业度这些应该都是很高的,这是我的认识。
在电竞方面其实香港我还没有看到有什么特别大型的动作,现在也开始有人在香港试图打造一些电竞相关的活动和品牌,目前也没有人跟我接触过说要跟我们合作,其实我们对于任何国际型的都市,我们都有挺好达到的兴趣,因为香港更是国际性的一个都市,可以说是亚洲很多商业活动的中心,一点都不为过。上海也在逐渐成为亚洲的商业活动中心,但是香港作为老牌中心还是有相当大的魅力。所以我们抱着很开放的心态,好像香港政府有鼓励基金,文化产业的推动基金,也有从业者也有协会都在纷纷呼吁做一些事情,如果有人表达跟我们合作的倾向,我们很愿意看看怎么合作。
我们在香港还是人生地不熟,如果将来在香港可以做一些活动的话我非常愿意,跟香港业界合作做一些事情也是非常好的事情。对我们从业者来讲,我们要做的事就是我们认为非常好的电竞产品和电竞的精神推广到更广的地方,香港是中国非常重要的商业城市,我们非常愿意在香港做一些事情。
记者:最近几年国家体育总局一直在强调电竞产业要规范化,要职业化发展,对于这块方面您是怎么理解的?有没有相关的规划?
萧博士:我觉得从厂商的角度,电竞产业不光是厂商,厂商的角度我们要做的事就是要打造精品的产品和精品的赛事,所谓的职业化、规范化,就是你有一个逐渐形式的一个标准化的而且是高品质的产品或者赛事这样的一个规范或者是流程,如果你看了最近几年从最早的DAC到Supermajor,大大小的赛事走下来我们也在学习,作为完美世界这样的厂商来讲,我们逐渐把产品更加丰富化、精品化、标准化,把赛事做的更加规范化和标准化,这也是帮助整个行业变得更规范化、职业化的前提。
整个过程中涉及到战队、选手的规范化、职业化,我觉得这个可能整个全行业,上下游产业链的大佬在一起,尤其是战队管理方面大家要达成一致,我们很愿意在中间牵线搭桥,促成大家一致性的意见。市场化的方式其实是有它的效果的,因为有奖金、有观众、有品牌,然后赛事越来越标准,越来越精品,你要想在这里面赢得冠军,想拿奖金,想赢得更好的名声,还是要比较规范的管理,你的战队,让你的选手变得更加职业化来参与这样的一个规则比赛,自己就形成了今天来看,越来越好的氛围。
我觉得整个产业现在在进步,但是我觉得大家其实也不要拔苗助长,好像一些事不太好就掐了,让它有一定的发展空间,因为它总是有一个起伏,但是在起伏中逐渐往上走的这样一个趋势,要有一点信心,毕竟还电竞还很年轻。中国的职业赛事,我把DOTA2引到中国来也就5年的时间,时间还很短,需要一定的时间让它变更职业化、规范化的赛事,将来会越来越好,越来越有希望。
记者:5年前DOTA2的国服正式上线,运营里面有没有什么特殊的慷慨和对未来的展望?
萧博士:5年前以前首先大家都不太看好,骂声一片,中间也有过喜怒哀乐,有挫折也有收获,那么我们有了问题会及时改进,今天看起来,我们去年DAC做起来以后,很多人非常感慨,说完美世界非常努力,我看了那些东西都差点流泪,因为努力被人认可,整个团队也非常努力。
到今天5年了,DOTA2整个有一些起伏,在中国越做越好,大家越来越认可,观众、DOTA2迷都很任何,整个全球的战队也很认可,4月份的DAC的时候,我在台里溜达看看,突然碰到一个老外,他回头看了我一眼,跟我说做的很好,非常精彩。我的人告诉我说,那个人是某知名战队的老板,他认识你,而且对你的认识有了好的转变。
基本上来讲,能获得国际级的职业的不管是选手、战队的认可,这个时候很感慨的,完美世界作为这个行业里面试图做一点事情,把电竞带到一个更高层次的公司,名声非常重要,我想我的感慨就是5年以来,我们的努力逐步的被全世界的DOTA2相关的不同的人认可,这点让我非常欣慰,也是我个人最感慨的事。我记住的都是心情特别Low的时候,High的时候可能很容易就过去了,最痛苦的那段时间,是记忆由深的。
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记者:年轻化的消费群体逐渐成为主流,他们更偏向MMORPG的沉浸感和代入感,完美世界之后有没有什么计划让这些年轻的用户感受到电子竞技项目的魅力和激情?
萧博士:我觉得当然你说是不是有针对性的计划,当然我们在大力的推广电竞,我们本来就是游戏公司出身,我们自己也出了很多MMORPG,我们对迎合玩家其实有很多了解,我们进入电竞领域也是因为基于我们对这些用户的了解。我们认为打造精品的互动式的沉浸感的体验,加上竞技的体验可能会引领一波潮流,事实证明我的看法,5年以前的想法,今天是成功的。
我们真的踩在了一个比较好的风口,未来能做的事情,厂家能做的事其实是有限的,第一继续把精品化的产品做好,加大宣传力度,对用户表达真情实意,真正的给他一些优惠,真正的邀请他,当你的品质特别好,人家自然就会来了。完美世界一直坚持的,不管在哪个领域,包括影视都一样,先把产品做好,做到你们认为是精品了,并不一定认为精品就真的是精品,至少达到自己认为最好的程度。
第二你把该做的不管是赛事,还是发行,还是你的所有的这些推广做到最好,我们团队要求一定要做到自己对质量,他们的KPI都有跟质量相关的指标,做到自己认为最好的指标,然后你就会收获用户、玩家、观众的认可,然后你不管在收益或者名声,品牌上都会上升。商业其实很简单,急功近利是不行的,光埋头拉车不看路也不行,这个之间勤奋苦干,同时要踩对点,找准方向,基本上没做错什么基本上就能成功。我们看重的方向电竞是未来一个非常重要的娱乐体验,而且会和传统体育的体验,对年轻人的吸引力是难分伯仲,剩下的事就是做好产品,做好赛事。
记者:DOTA2作为经典的电竞项目,奖金、选手奖金和年薪一年比一年高,选手年薪百万不是问题,您认为高额的奖金对电竞产业有什么影响吗?
萧博士:这个话我们应该这么解读,这个世界上任何一个领域的顶级选手,年薪百万都不是问题,这是有区别的,你要划条线,并不是所有选手都是年薪百万,是比较少的人才年薪百万。在NBA,大家都年薪百万美金不成问题,但也有人不到百万美金,你说全球篮球领域的年薪完全不成问题,可能百万日元有可能。这里面都是顶级选手和参加顶级赛事的那些人会获得更高的薪酬,因为他们的技能超脱常人。
奖金额度越来越高,吸引的是更多高手参与这样的赛事,将近额度的高有一个商业规律在里面,DOTA2的奖金和TI相关的奖金是有点众筹的意义,你们都不喜欢了,观众都不喜欢了奖金是会低的,所以是有一个正反馈在里面,观众越喜欢观众越愿意众筹钱作为奖金,奖金会更高,会让选手更努力,练的更勤,做出的表现会更好,更精彩,这样观众就会更喜欢,选手们的水平就会更高,真的是世界级的最高水平,然后越来越好看,大家就愿意出这个钱,这是一个正向的。
最近几年PGA的是做的最好,总奖金越来越高,最后一场,最终奖金第一名拿走一千万美金,这个已经大概快10年了吧。奖金额度这些年提升很快,说明这项运动正在变得越来越受欢迎,就形成一个正循环。DOTA2在过去几年一直在向前发展,所以你看到奖金一直在往上走,今年Ti预计又是一个历史最高。明年呢?可能明年更高,又是一个历史新高。
从奖金额度上可以看到这个赛事体系进入到什么样的循环,我认为是正循环,越来越多观众,而且观众愿意出钱了,并不是每个人出的钱多了,你会发现卖卷轴并没有说今年卖的比去年贵一倍,不是价钱在上升,当然会有通货膨胀,其实是买得人多了。有个因素,一个是观众越来越多,参与的人越来越多。还有一个是赛事特别好看,越来越好看,本来20%的人买,现在30%的人买,有更多的人愿意为这个花钱,说明心理上接受它到了另外一次层次,观众从开始可以看但是不花钱到现在看愿意花一点钱。
所以从这个角度来讲,能体现的是DOTA2过去几年的生态是处在非常好的正循环的上升生态里面,会鼓励更多的优秀选手,也会吸引更多的更好的观众,让整个赛事发展的更好。
记者:您作为中国完美世界的CEO想听一下您对电竞综艺的看法?
萧博士:综艺其实可以算是衍生品之一,任何传统竞技赛事都有很多衍生品,比如衣服、帽子、鞋、明星的广告代表的效益都是衍生的。综艺其实就是明星或者讨论跟赛事有关的事,也会变成一个衍生的活动,这个事情挺正常,跟任何传统体育都一样,对电子竞技其实也一样。
目前为止我们还没有真正的发起参与过跟电竞直接相关的综艺节目,不排除我们将来可以做一些,目前来看还是集中在把蛋糕做大,让赛事变得更加精品化,这里面还有更多的工作,我们精力还有限。我们也做了一些,比如做手办,但是我们更重要的精力还是放在把不同的赛事做到最好这个花费了大量的精力。目前还早,才5年,后面有50年的时间可以慢慢的做这个事,但是要一步步做的非常踏实,这是我们的看法,可持续的长期发展是完美世界一项的追求。
刚刚香港记者有问关于MSCI的问题,我觉得能初选这样的指数参数说明海外投资人,第一对中国的A股开始有了信心,为什么会有信心,因为中国的A股也出现了一堆像我们这样的,追求可持续长期发展的公司,这才是总更长期来看给股东们带来更加的可持续成长回报的公司,这跟我们在美股的时候采取的策略是这样的。
所以你会发现在我的管理之下,完美世界的整个策略方面是不急不躁,希望能出爆品,但并不全部依赖爆品,我们更依赖的是产品的精品和活动的精品,和我们品牌精品化的方向可持续的逐渐发展,这样的话长期回报是非常稳定的,你发现我的股东里面不管是美股还是A股,更多我的投资人听了我这样的想法愿意长期持有,伴随我们长期成长。所以我觉得这样的策略在产品的方面来讲,其实也是我们一贯的立场,希望从用户的角度也能欣赏我们这样的举动,给大家带来的才是精品化的形象和品牌。
记者:您前面有说到可能要致力于转播的收费或者是可以把它尽量纳入商业模式,除了转播以后有望像NBA这样收费以外的话,其它有哪些商业模式是您在考虑中?
萧博士:一定要正确解读我的意思,我说未来这个会是最大的商业模式,但是我们并不致力于要收费化,我们现在处在推广期,就像我强调的,电竞本身才5年时间,还有50年的时间前进,我们并不极端渴望这些钱。
未来可能出现的商业模式有多少呢,第一是转播,因为是广告的机会,你触达的人群更多,广告就有价值,价值就是钱,第二个是门票,今天现场有3000多人在看,每人付几百块这就是收入,这个收入是多次被验证的。关键是要不要我一次收2000块,还是一次收200块就行了,我们现在并没有想让它变成巨大的盈利,为了一时的报表好看。我让它不要亏太多钱或者基本打平,但是至少这个商业模式是被验证了。
还有很多周边,也是一个商业模式,你卖一个手办,我做一个也很贵,卖两三千、三四千一个,就抢光了,很多人说咱做三万个,这也是不错的收入。手办也是一个模式,要慢慢尝试界限在哪里。今天的任务和以年为际的时间里面,我们就是做好两件事:一个是把产品做好,一个是把赛事做好。
记者:如果您身边亲朋好友家里有一个高二的小男生跟你说想成为职业电竞选手您对他有什么建议?
萧博士:我以前讲过一个故事,一百多年以前,在美国有一个小镇,一帮孩子差不多是高中生,他们从印度偷偷学来一个游戏,在地上画大的方格,扔四块破垫子,有人拿一个木棒,有一个人拿线球,扔线球用木棒子打,打得特别高兴,然后他们有一套比赛规则,玩的是不亦乐乎。
但是这个东西不能当饭吃,他们很快面临升学,要求打工赚钱养家。大家知道今天这是美国历史最悠久的一个职业赛事,叫棒球,虽然来源于板球,但是规模和市场早就超过了板球。我最喜欢的选手是已经退役的纽约扬基队的主打手戴瑞·基纳(音),他最后几年扬基队付给他三千万美金,一年一千万美金,因为他已经太老了,都希望他能吸引更多的观众,所以一年一千万美金。但是他自己的商业价值每年都是上亿美金的。
如果在一百年前,一个高二的学生跟他爸爸说我要去干这个,他爸爸一定说少废话,好好念书然后到工厂接我的班。如果今天有一个高尔学生跟他爸说我想成为一个职业棒球手,一年赚三千万美金,我会说儿子,他是一百万人才出一个的,你明白吗?你要想往那个方向走,你先看看你今天是什么水准,你对自己要有清楚的认知。第二你如果真的觉得自己有机会达到那个高度,你要做好今后10年20年你要怎么努力,你要寻找什么样的路径,这是可以规划的职业,因为它是一个职业。你会发现这个世界上所有的东西,父母之所以能支持,是因为它它可以作为一个,当它可以作为一个职业的时候父母就会支持。
我们小时候我其实挺喜欢踢足球的,我跟我爸说,我要参加少年体校,我要进入国家队。我爸的意思就是你的身体条件不行,你吃得了那苦嘛,你真的进了国家队又怎么样呢,被他不幸言重了。因为那时候他们不认为走这条路可以成为职业,虽然那个时候已经成为一个事业了。
但是今天的孩子想以进国家队作为自己的职业,我相信有相当的父母会支持的,因为它可以成为一个职业,可以成为个人的荣耀,个人成功的满足感非常重要的部分,甚至成为一个家庭或者一群人成功的东西。
所以今天如果一个孩子问我说,假设我儿子说想变成DOTA2最顶尖的选手,我说你得自己先衡量一下行不行,你有没有这个基础,如果有,你能不能给自己下一个决心,我今后十年必须怎么怎么做,要多辛苦,如果可以的话我支持你,因为我知道在十年之后,以DOTA2为核心的电竞实际上是可以成为职业的,当然现在已经成为职业了。是不是每个人都挣百万还是一个问题,但10年以后,说不定更多的人能挣百万。
这个东西是有一定的责任感,像我们这样的人都是在帮助这样的赛事或者这样一个竞技变成一个职业,对某些人变成一个职业,这个职业本身是为另外一群人带来娱乐体验的,像职业棒球手一样,他们为什么叫职业,因为他们的活动带给了另外一些人娱乐的体验。他们的职业是给我们带来一个喜怒哀乐,一会儿高一会儿低让我们情绪涌动,带给我们更良好的精神面貌的娱乐体验,这些人才可以被称之为明星。任何竞技体育,只要能变成职业,就应该是值得追求的,但是能不能追求要看每个人的条件和机会,和他努力的程度,所以电竞也是如此。
谢谢大家!我知道记者每次都是最辛苦的,欢迎大家以后有机会多跟我们沟通,电竞这事还比较年轻,也需要更多的周边的理解和支持的人,帮我们能够传播,我们一起做的事是让这个东西真的变成职业,对更多的人来讲,可以是一辈子可以欣赏,可以娱乐的事情,谢谢!
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