KPL联盟主席张易加：KPL的过去，现在和未来_3DM单机

导语：

“移动电竞的发展，超乎了业界的想象，观众对电竞的热情几乎超越了对游戏的热爱。”

——张易加

在1月12日深圳南山区科兴科学园，由游戏陀螺、VR陀螺、陀螺电竞主办，南方都市报协办的第二届“金陀螺”奖暨游戏产品对接会上，腾讯互动娱乐移动电竞业务部总经理、KPL职业电竞联盟主席张易加上台发表演讲，探讨了这一年多以来腾讯在移动电竞道路上的探索。

过去：从不被外界看好到赛事规模翻十倍

张易加谈到，2016年12月，KPL首届秋季赛总决赛举办。在经历5轮季后赛之后， KPL决出了首个全国总冠军战队，同时也诞生了一项移动电竞史上的新纪录。在秋季赛3个月的征程中， KPL累计赛事观看人次达到了5.6亿之多，有效观赛用户突破6900万人，创造出了移动电竞史上收视增长最快的记录。而在此之前，移动电竞其实并不被外界所看好。

2017年3月，KPL联盟随着2017春季赛的举办正式宣告成立，它融合了传统体育与电子竞技特点的独特机制，无论是在竞赛规则还是职业赛事规划方面，都能让人从中看出一些北美四大体育联盟的影子。在张易加看来，这也是职业电竞俱乐部探索道路上的一个重要成果。到了2017年，随着联盟制的助力以及市场的成熟，KPL第二赛季的决赛，已经从1300号人的场馆搬到了能容纳13000人的上海东方体育中心，决赛当天观众填满了整个场馆。

KPL现在的关键词：联盟制+造星+大众电竞

张易加认为移动电竞的发展，在腾讯电竞的规划之内，却超乎了业界的想象。电竞运动观众的热情几乎超越了对游戏的热爱。与传统体育有一些不同的地方，移动电竞出生在互联网平台上，而互联网最大想象力在于很庞大的粉丝群体的基础。2017下半年，随着联盟制的成熟以及赛事的发展，KPL根据明星队员与战队为玩家打造了相应的人设，通过联盟整体架构、职业战队与选手的发展的制度，KPL联盟获得了最强劲的支撑力。而KPL联盟商业化、地域化等机制，让赛事不仅维持热度，更能获得像NBA一样的全民关注，成为真正的大众电竞。

而在成都举办的冠军杯以及第三个赛季落地在深圳的总决赛，KPL则通过泛娱乐合作、明星跨界，获得了更多的社会关注，让大众电竞，不仅仅再是少数人的游戏。

未来：开启主客场模式 第一站落地成都

同时，张易加也透露了2018年KPL接下来的动作：双城主客场模式。

“2018年，将由我们官方牵头，先把KPL主战场一分为二，分成两个城市，上海和成都，把我们的十二支职业队伍分成两批，每批六支队伍进行双城主客场模式的比赛。”

“我们认为这样会更加适应《王者荣耀》电竞的节奏，也有利于集中、快速地带动各个城市的电竞氛围，保证我们每一个城市赛事的品质以及观众的参与，所以从今年3月21日开始，我们会看到在成都，我们会有一个KPL的主场，从每周三到每周日都会有KPL的比赛。”

“这一步是非常重要也是非常难的一步，但我们认为这也是电竞的趋势，是电竞能够走向体育非常重要的一步，这一步我们也希望走的非常扎实。”

同时，张易加也分享了与合作伙伴共进共赢的理念，希望能够引入更多的合作伙伴与优秀人才，通过跟《王者荣耀》与KPL的合作产生共鸣，在中国电竞黄金五年里，我们一起赢。

以下为演讲实录：

大家下午好，非常荣幸能够来到现场，感谢余总的邀请，在座有很多业界的朋友，刚才看了非常多激动人心、新的游戏视频和技术，觉得我们这个产业还是在蓬勃发展的。电竞也是跟游戏一起伴随成长的事物，我相信未来有很多机会，在座各位所做的游戏应该会更多的去跟电竞拥抱。

我印象中比较深刻的是，那天在一个偶然的场合，西山居的制作人跟我说，《剑网3》其实已经在开始做电竞了，我就很吃惊，所以说电竞全民化时代是不是真的到来了，电竞不仅仅只有MOBA、枪战，我觉得这是一个值得大家一起去探讨、一起去探索的命题。

在一年半以前，我在开始去做《王者荣耀》职业赛事之初，有很多业界朋友们疑问，到底移动游戏的电竞赛事能不能做成像端游电竞一样有这么强的生命周期，包括公平竞技的体验。

带着这些的一些质疑，我们过去的团队，其实走过了很多的一些探索，可以通过今天比较短暂的分享，给大家尽可能的去还原一下发展的历程，也希望在这个过程中能对大家现在从事的或者接下来可能要拥抱电竞的游戏产品有所帮助。

我们启动去做KPL的第一届联赛是在2016年的9月份，在2016年年初我们就已经开始在筹备，要真正去做一个体育化的联赛，一开始遇到了很多困难，许多的知名俱乐部都不看好，因为移动电竞没有被验证过。所以我们在一开始，更多的是去寻找原来并不是从事MOBA所谓的豪门俱乐部，而是寻找比较具有探索精神的一些俱乐部，包括来自民间的，甚至说比较草根一点队伍，很神奇的是，在发展过程当中，我们看到了很多的高手，确实是来自民间的。

KPL第一届总决赛冠军AS仙阁俱乐部，他们初登职业联赛的舞台，便获得了第一届的冠军，从当初不被看好，到最后夺冠，其实是一个蛮励志的故事。虽然说，在刚刚结束的赛季AS仙阁降级了，但这也是我们整个探索历程中，快速发展的一个缩影。随着《王者荣耀》本身快速的发展市场，有更多人涌入进来，有更多的职业人，职业的经营者投入进来，加速了这个行业快速的发展。

我们在去做KPL的整个历程中，可能跟之前所有做电竞联赛不同的地方，在于我们在联赛开始之前，就已经设想好希望由官方来牵头去成立一个职业电竞联盟。熟悉电竞的同行们都知道，过去的电竞联盟可能更多是用第三方的形态，而最终我们选择的道路，是希望能够由腾讯电竞官方，由我们互娱下面的移动电竞部门，由这个部门去牵头成立职业电竞联盟，跟所有俱乐部签署一个通气的协议，并且约定我们基于赛事的一些分成机制，包括我们也设定了像类似NBA工资帽制度等，去帮助所有的俱乐部去更好的经营。

跟过去有很大不同的是，现在KPL有超过一大半的俱乐部实际上是可以得利的，这里面得益于行业的快速发展，同时也由于这样的联盟制度存在，能够规避掉一些挖角，包括可能存在不规范的行为，带来给俱乐部利益的侵蚀，以及一些负面的影响。这是我们在职业电竞道路上探索的一个非常重要的成果。

在第一个赛季结束了以后，我们成立了电竞联盟，接下来的第二个赛季，其实就是我们快速进一步发育的历程。我们通过第二个赛季的探索，从当时第一届总决赛现场大概是1000多人的规模，到了第二届总决赛现场，我们搬到了上海的东方体育中心，13000人的场馆，所有观众把场馆都填满了，能够看到出移动电竞发展速度确实是非常快的，也是超过我们自己的想象。

这里面背后，我们意识到，电竞到底本身能够带给用户什么，其实我们更多看到的是说，电竞带给用户更多是那种造星，通过明星选手，明星战队的塑造，去牵引用户的情感。跟游戏不同的是，一个玩家他要粉上这个游戏的角色，故事讲的特别好，可能会有追随感，但是很多时候，玩家会更加容易去等待一个人，因为我们很多时候在做产品，我们想把他打造的拟人化，但是战队、明星选手他们就是活生生的人。我们通过他们很强的的操作、很厉害的战术，配合我们去打造一个很立体的人设，来关注这些粉丝，很快速的占领这些人。

因为这些人，这些明星的存在，会有机会帮助这个游戏，更长的去延续他的生命周期，这也是过去《英雄联盟》在整个电竞历程探索当中一个非常宝贵的经验，这个规律在移动电竞领域，特别是在KPL第二赛季里面就能明显感觉到，其实观众对于电竞的热情，几乎超出了对游戏本身的热爱。

我们在通过了上海的孵化之后，也开始了一些新的思考，我们希望把比赛能够举办到更多的地方，因为我们《王者荣耀》的参与团队、办事在成都，所以我们也了解到了成都的电竞氛围非常好，我们在上海之外的第一个外省城市成都做了杯赛，将电竞跟当地的文化也作了一些结合，取得了非常好的效果，我们也感受到了成都王者玩家及赛事观众非常高的热情。这个探索其实跟我们接下来，明年要去做的地域化的探索有非常非常大的关系。

刚刚结束的，在深圳举办的KPL第三届总决赛，应该说是把整个《王者荣耀》赛事关注提升到新的一个高度，如果大家有关注的话，可以看看微信指数，可以搜索一下S7和KPL的微信指数。其实达到的数量级高度，已经是在同一个水平线上。通过第三极赛事的快速发力和探索，我们能够更加明显的感觉到，在电竞这条路上，我们走的方向是正确的。

同时我们也运用了一些不同于其他电竞的一些做法，我们更多的把一些泛娱乐的元素融入进来，我们邀请了比较多的明星，包括华晨宇也好，李荣浩也好，让他们来演唱《王者荣耀》英雄主題曲，把音乐的元素融入进去，我们也请了张继科，请了李易峰这样的一些体育以及娱乐的明星让他们进行跨界的代表，娱乐和电竞两种力量较量跨界的明星赛，达到更高的社会关注度。从而能够把电竞的一些内容能够带给广泛的受众，这是我们的一些心得。

经过三届职业联赛的发展，我们从第一届整个观赛用户5.6亿，到2017年全年所有观看的用户量，我们能够统计到官方咨询的播放量已经超过了100亿;我们从1300万人，当日最高观看的UV，到最新的数据是3800万，可能这个数据应该是非常高的数字了;总决赛场地也从1300人搬到了13000人的场地。我们也可以小小公开一下，在今年7月8日我们上海2018年春季赛总决赛的场地，是18000人的场馆，也诚邀大家届时莅临。

这里也小小预告一下，我们接下来的一些想法和计划。对于电竞的地域化，主客场也是最近一年来的探索过程，《英雄联盟》已经在做了，对于KPL来讲，可能我们的做法会略有些不同，我们可能没有选择一开始让职业战队各自马上去拥有自己的主客场。第一步，更多的是由官方牵头，把我们整个主赛场由上海一分为二变成两个城市，一个城市在成都，一个城市在上海，把我们职业战队12支队伍分成两批，每个城市各6支战队，来进行两轮的，双城主办场的模式。

我们认为这样会更加适应《王者荣耀》电竞的节奏，也有利于集中、快速地带动各个城市的电竞氛围，保证我们每一个城市赛事的品质以及观众的参与，所以从今年3月21日开始，我们会看到在成都，我们会有一个KPL的主场，从每周三到每周日都会有KPL的比赛。

当然这一步是非常重要也是非常难的一步，但我们认为这也是电竞的趋势，是电竞能够走向体育非常重要的一步，这一步我们也希望走的非常扎实。

其实在这个过程中，我们为什么要考虑说要一分为二，做一个很重要的第一步，也是希望能够帮助我们这些职业战队适应这种节奏，其实大家都在想怎么做，都在想经营方式，从来没有俱乐部在上海以外搞比赛，中间的参与，各种各样问题都会遇到，包括选手本身适应性其实也需要检验，我们也希望通过双城赛的模式，来帮助俱乐部、职业选手，适应真正像体育一样的职业化，如果工作的习惯、生活的节奏能适应好，对两地是一样的，那对三地，对四地，也当然是一样的。

这里也跟大家分享一下我们的口号：我们一起赢。

我们也希望是说，一直坚持的理念，到底KPL做为《王者荣耀》最顶尖的联赛，我们这样一个组织，或者我们这样一个团队，包括我们这样的一个联盟，其实希望存在什么的决策。更多我们希望的是，能够为整个在《王者荣耀》生态模式里面，通过设立一套机制，能够开放一些接口，能够让更多的团队，更多的对这款游戏有热爱的、希望在电竞行业里面去从事更多的一些工作，这样的一些优秀人才能够很快的进来，能够去获得整个收获，获得自己的成长，包括从公司的角度获得一些利益。

所以，我们所制定联盟的政策，我们去跟其他公司的合作，都是希望借助合作关系，包括跟我们合作的战略商，同样也是这样的理念，希望大家能够通过跟《王者荣耀》，通过跟跟KPL的合作，能够去产生共鸣，所以我们把我们的口号提炼成“我们一起赢”，我们的使命，除了从行业的角度来讲，也是我们这样一个态度。

另外，我们认为这样一句话也代表了电竞的精神，对于职业选手来讲，一个战队坚持的就是团队在一起，能够像兄弟一样，大家赢得一场胜利;对于我们的用户，也是希望他们能够很好的跟他们战队一起;有玩《王者荣耀》的就知道，最怕遇上坑队友，所以我们要跟队友一起好好配合，打好一个团队游戏，也是我们一起努力。

很感谢大家，今天就分享到这儿，谢谢。