腾讯电竞17年度品牌发布会：一手推动的黄金时代 - TGBUS - 电玩巴士

今天下午，腾讯在珠江创意中心举办了他们今年第一场专门的电竞发布会。

会场正门，展示了腾讯旗下几个热门赛事的冠军奖杯

和开年以来多如牛毛的电竞发布会们相比，这场发布会看起来规格明显更高，它的公布内容和参会规模无论在哪个角度看，都脱离了一往针对某一赛事或是某一战队举办的小型发布活动。而是无限向一家单一企业式的“战略发布会”靠拢。

内容本身，腾讯电竞战略发布会就像 4 月 UP+ 上一笔带过的电子竞技战略的补充版本，再进一步说，他们今天终于用一个下午的时间补完了从去年年底电子竞技嘉年华开始公开的那个涉及“赛事、教育、线下”的粗略计划。

这个计划中包含了一个完整的电竞职业化战略;早先已经有人关注的政府支持问题——现在已经解决了;以及已经得到关注，但此前还只是在几个北上广高校初步试水的教育计划。他们同时给这个计划加了个期限——五年。

关于计划的理由，腾讯的解释是“电子竞技已经进入了黄金时代”。腾讯集团副总裁、腾讯影业首席执行官程武以《王者荣耀》的段位做比喻概述说，1998到2007年，电竞主要在单机平台上，可以说是青铜时代;2008到2016年，网络游戏重点发力，可以说是白银时代;接下来，中国电竞即将开启下一个全新的时代——也就是黄金时代。

在过去十年中，腾讯一直持续投入，与产业共同成长。目前，作为产业核心的电竞赛事体系已经基本完善。十年来培育出的庞大的用户基数，使中国正成为全球最具潜力的电竞市场。2016 年以来政策的大力支持使中国社会对电竞的认同度也在逐渐提升。商业化的不断探索，也为电竞产业化奠定了坚实的基础。

“因此，中国电竞正站在一个非常重要的新起点上，属于电竞的黄金时代即将到来。”程武表示。

而五年计划的核心要点和事前人们猜测的基本相同，腾讯正在试图把电子竞技的市场继续向下扩张，让原本仅现在互联网传播的电竞文化进一步推进到线下去。

从电子竞技到传统体育

中国正在成为世界最大电竞市场

开幕致辞部分，程武说“在过去十年中，腾讯一直持续投入，与产业共同成长。 ”程武没说的是，在这个英雄联盟和王者荣耀腾讯本身就已经占据了产业的一大块份额。

今年，英雄联盟S7系列赛将落地中国，这是国内第一次承办如此大规模的世界级顶尖赛事。

在移动电竞领域上，相比去年，王者荣耀职业联赛春季赛仅用了11个比赛周，赛事内容总播放量已经突破了21亿。总决赛将于7月8日上海东方体育中心打响。KPL只用了不到一年时间，完成了从新生到万人线下观赛的突破。

腾讯已经在至少两个战场获得了巨大胜利，LOL 和王者荣耀两款游戏占据了这个以网络游戏玩家为玩家主体的国家中绝大多数玩家的游戏时间。如果说 LOL 尚且还有一个 DOTA2 作为竞争对手，KPL 目前在手游市场已经很难再找出一款足以比肩的产品来让腾讯捏一把汗。

当绝大多数 MOBA 游戏还为“维护用户”挣扎的时候，腾讯的电竞布局，是个不折不扣的第一世界的问题，他们开始思考联盟化——取消升降级、引入工资帽、允许战队接受互联网巨头注资、专注建设青训系统，使更多权限和商业潜力释放到俱乐部，更简单的说法——把这张饼摊得更大。LPL 和 KPL 的联盟化只是个开始。

腾讯旗下的“其他竞技游戏”，也在尝试得到更多玩家的接受：

《穿越火线》职业联赛引入两支国外战队增强赛事国际化;FIFA Online 3职业电竞联赛迎来法国传统足球豪门里昂俱乐部的加入，并强势携手广东体育频道，成为中国电视史上，第一个在黄金时段直播的电竞职业赛事;腾讯棋牌，通过围棋、斗地主、竞技扑克等专业赛事，集结海量用户共同传递智慧的力量;地下城与勇士将依赖深厚的赛事，突出经典对决的同时打造玩家嘉年华;QQ飞车则将打造更多休闲竞技用户可以参与的全民竞速内容，不断地推动更多具有电竞潜力的产品，开拓电竞赛事。

除已有职业赛事外，腾讯电竞也在不断布局和推动更多有电竞潜力的产品开启探索电竞赛事，NBA2K online全国联赛已举行8届，成为全国参与人数最多的篮球网游电竞赛事。逆战今年探索PVP与PVE双赛道全新模式;全球最大的单机射击游戏改编的使命召唤OL则会进一步构建职业化体系。

26万个人才缺口

电竞行业人才缺口巨大

当这张饼越来越大，意味着它需要用来维持运营的人才缺口也在越来越大——根据腾讯的数据，截止到今天，中国电竞产业已经有超过 26 万个岗位无法得到满足，这意味着他们必须与教育产业合作，托住增长将会越来越快的市场规模。

目前，腾讯电竞已经与中国传媒大学、麻省理工学院以及超竞教育集团在这个领域展开了具体合作提出了对于电竞人才“选、育、用、留、退”的全生涯培养管理，整合最优质的教育资源，从课程开发、教材编写、研究课题，实习实践四个领域助力电竞教育在国内的发展，持续向产业输送人员。

这次的合作已经不仅仅是开设专业，而是对包括教学研究、教材编写、人才输送等整个链条的各个环节进行深度耕耘。举个例子，腾讯电竞和麻省理工联合成立“腾讯电竞联合创新实验室”，将联合输出《中美电子竞技：基金会、当前时局和未来挑战》专题报告。

更广阔的物理空间

超竞互娱已经规划了完整的管理体系

当人才和赛事齐备，或许也会有更多创业者不满足于挤在狭窄的城市办公楼中。频密的赛事需求也逼迫参与者们提供更广阔的物理空间——这大概是腾讯建立产业园模式的初衷。

电竞产业园方面，腾讯会以线下综合开发为模式，在电竞的外沿产业进行更多的拓展。未来五年内，腾讯电竞将与合作伙伴在全国建立超过十个泛娱乐电竞产业园，加快电竞的产业化步伐。

他们为此找到了超竞互娱。程武在发布会上宣布了这一合作“泛娱乐电竞产业园将运用产业聚合的方式，汇聚电竞人才与合作伙伴，完善职业培训机制，提升产业链上下游的协同效率”。

赛事方面，腾讯电竞将根据当时赛事的情况，选择最具竞争力的职业赛事入驻产业园。人才培养方面，产业园中将建设职业培训中心，为有志于从事电竞的专业人才进行培训提升，快速输送对口人才。在泛娱乐及电竞衍生品方面，产业园内将计划建设赛事周边店，让更多的电竞爱好者能够在产业园购买心仪战队的相关周边。此外，双方还将在电竞人才的引入、泛娱乐内容的开发、品牌合作、产业链相关企业进驻等方面，展开更为深度的合作。

变化只是时间问题

LPL豪门 EDG 俱乐部总部也在园区内

腾讯电竞发布会结束了。你可以把它看作一家旨在长远布局电竞市场的公司对已经占据一些优势的产业未来的一次有力发声。

但问题就在于，发声者是腾讯，它的意义因发声者自身而出现了转变——当一个已经在中国游戏行业几乎每一个细分领域呼风唤雨、带动潮流的公司声称情况已经发生变化时，整个市场的变化可能只是个时间问题。至于腾讯所坚持的——“中国电竞已经步入黄金时代”，也因为这间有能力改变现实的公司的坚持，而终究会变成现实。