消失了还去骂谁 盘点那些“合体”的游戏公司 _ 游民星空 GamerSky.com
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面对凶险的市场竞争，在游戏业界里除了收购与被收购，破产与成立这些戏码每天都在上演以外，强强联合、优势互补也是玩家们时不时就能见到的新闻。
有些合并无论从主观还是客观上都弥补了双方的短处，让各自的长项能够得到更好的发挥，比如以玩具制造及销售见长的Bandai与手握大量优质品牌的Namco；有些则是面对经营危机时的无奈之举，合并的效果也往往不尽如人意，比如日式RPG两大巨头史克威尔和艾尼克斯的联合，并没有催生出《超时空之轮》这样的传世名作的问世。
万代南梦宫本社“万代南梦宫未来研究所”，曾经也是南梦宫的总部
除了依靠合并保留名称以及旗下游戏品牌的公司以外，自此从业界消失的游戏老铺也不在少数，反应了这个诞生还不到半个世纪的行业也和其他商业领域一样，并不像它的名字“游戏业界”表面上反映出来的那么轻松与愉快，同样充满了残酷的竞争与优胜劣汰。今天就为大家盘点一下近年来比较令人印象深刻的游戏公司合并事件以及那些难以再被提及的名字。
1、史克威尔＋艾尼克斯＝史克威尔艾尼克斯（SquareEnix），2003年
关于这次事件，业界的普遍看法是史克威尔当时因为花大量资金开发的CG电影《最终幻想：灵魂深处》遭遇票房惨败，不得已采纳了老对手艾尼克斯的合并建议。但实际上艾尼克斯当时也面临出版事业的全面衰退、迫切希望打开海外市场等战略性难题，而这些正好是史克威尔的长项，于是两家一拍即合。
《最终幻想：灵魂深处》2001年在美国上映，制作费1亿3千余万美元，最终只获得3200万美元票房，直接导致史克威尔的财务崩溃
后来改组为史克威尔艾尼克斯的新公司于2005年收购了在日本街机以及柏青哥领域有一定地位的游戏厂商TAITO，2009年收购控股公司Eidos plc，后者手握“古墓丽影”系列以及“刺客任务”系列等老牌PC游戏的版权，自此形成了业务更全面的游戏开发集团。
TAITO曾经也在业界有着举足轻重的地位
但由于日本主机游戏业务的不断萎缩，SE近年来并没有把主要精力放到家用机游戏的开发上，对以往作品的复刻、重制以及智能平台游戏的开发成为公司业务的主流。纵观该公司2014年的业绩，新发售作品中以手机等智能终端为平台的游戏占了绝大多数，尽管有《最终幻想15》以及《王国之心3》这样的重量级作品不时公布新的情报吊足玩家胃口，但相较于春笋一般的手游新作，这两款游戏的发售日却迟迟未能公布，开发进度也始终成迷，让人不得不感叹曾经的RPG霸主在“手游大厂”这条路上似乎已经越走越远。
2、世嘉+飒美=世嘉飒美控股（Sega Sammy Holdings），2004
成立于1951年的世嘉曾经在日本家用游戏以及柏青哥等娱乐市场雄霸一方，不仅手握VR战士、刺猬索尼克等知名品牌，在硬件研发上也极具实力，例如时至今日依然有不少粉丝对世嘉土星这款优秀主机的失败深感惋惜。
市场表现的失败并不能否定世嘉土星的优秀
在土星以及DreamCast两款备受期待的主机连续遭遇销售失败之后，进入2000年代的世嘉渐渐变得难以为继，而PS2的登场则彻底断绝了其在家用主机领域翻身的希望，于2001年初着手结构改革，正式宣布撤出家用机硬件市场，停止主机生产与销售，作为第三方软件商继续存在（不过还是保留了街机厅的经营以及相关硬件研发）。
但这并没有止住世嘉相关业绩不断下滑的趋势，最终在2003年底被另一家街机及柏青哥产业巨头飒美（Sammy）收购了22.4%的股份，并于2004年10月成立世嘉飒美控股。通过以上过程我们不难看出，世嘉实际上是被飒美并购的。
Atlus的作品往往有一种独特的气质
成立合资公司之后，世嘉从2005年起接管了飒美的“罪恶装备”系列、柏青哥模拟游戏等家用游戏的销售业务，娱乐产业部门的街机游戏厅、柏青哥以及柏青嫂业务也交由世嘉管理。除此之外，世嘉还在2013年收购了曾开发出“女神转生”系列、“女神异闻录”系列等名作的游戏商ATLUS。
但近年来日本家用主机市场的疲软表现同样影响到了世嘉飒美，2015年2月公布的最新财报显示出公司各方面业绩均大幅下滑。
不知此次改组能否给整个集团带来转机
为了应对危机，公司制定了大刀阔斧的改组计划，将在2015年4月1日成立全资子公司“世嘉游戏”，整合旗下的游戏代理业务以及社交游戏等业务，并且提出进一步加强对智能平台以及社交平台相关作品的投入。当然，与之同步推出的裁员计划也被写进了财报之中。
“世嘉”这个名号终于得以在今年重现江湖，只不过这一系列大刀阔斧的结构调整能否带来相应的业绩提升，则还需要时间来证明。
3、Bandai+Namco=BANDAI NAMCO GAMES Inc.（万代南梦宫）
说起“万代南梦宫”，实际上是三个概念，由万代和南梦宫成立的“万代南梦宫集团（BANDAI NAMCO Group）”，统合集团业务的“万代南梦宫控股（BANDAI NAMCO Holdings）”以及大家最熟悉的万代南梦宫控股的全资子公司“万代南梦宫游戏（BANDAI NAMCO Games Inc.）”，而这也是大多数日本游戏厂商在合并后采用的组织架构。由于该公司的英文名在成立之初写作“NAMCO BANDAI Games Inc.”，因此NBGI这个缩写广为人知，直到2014年4月才正式改为“BANDAI NAMCO Games Inc.（BNGI）”，与集团的称呼保持一致。
BANPRESTO可以说是将手中IP转化成商业利益的佼佼者
除了万代旗下的众多玩具品牌以外，两家合并之后南梦宫于2007年合并吸收原万代旗下以制作“机器人大战”系列游戏以及众多周边产品闻名的“眼镜厂”BANPRESTO，继续发扬手握大量动漫资源这一优势，成功延续了“太鼓的达人”系列，“超级机器人大战”系列的人气和市场，同时开发出“偶像大师”系列、“噬神者”系列等优秀的原创作品，充分发挥了两家厂商各自的优势。
尽管《热诚传说》发售后恶评如潮，但对集团的整体业绩并没有造成太大影响
在最新的财报中整个集团业绩良好，总营收等方面均比去年同期有不小的增幅。
除此之外，该公司还在2015年初宣布成立万代南梦宫（上海）商贸有限公司，正式进军大陆市场，不过在该公司的主营项目中注明是面向智能手机平台的单机以及网络游戏业务，这似乎也反应了BNGI接下来一段时间的业务重心。
4、KOEI+TECMO=Koei Tecmo Games Co.Ltd（光荣特库摩）
由光荣和Tecmo两家软件厂商于2009年合并成立，后于2011年收购以“炼金术师”系列闻名的游戏公司GUST，将其纳为全资子公司。
除了光荣旗下以及Tecmo旗下的一系列游戏品牌以外，该公司最大的特色之一就是对开拓海外市场十分热衷，在台湾、天津、北京、加拿大、新加坡和越南成立了多家分公司，同时也在推进旗下游戏中文化方面表现积极。比如在去年12月举行的国行PS系主机发布会上，光荣特库摩就带来了两款计划在国行版PS4以及PSV上发售的王牌作品《三国无双7 猛将传完全版》以及《讨鬼传极》，在众多持观望态度的日本厂商中表现独树一帜。
在国行PS主机发布会上，来自光荣特库摩的两款作品展现出积极的开拓态度
面对日本游戏业界全力抢滩手游·页游市场的大潮，光荣特库摩也未能免俗，相继推出了《100万人的三国志》、《100万人的信长之野望》等社交游戏，旗下的“战国无双”品牌以及“大航海时代”品牌也已经有相关手游问世。
“大航海”系列的最新作变成页游、手游，不知引得多少老玩家唏嘘
除了抱紧“无双”以及“三国”这两条大腿以外，2015年初的《勇者斗恶龙 英雄集结》算是公司全新的重量级品牌，也是“勇者斗恶龙”系列在家用主机上的首次“无双化”尝试，不知疲软的日本家用主机市场究竟会作何反应。
5、SNK+Playmore=SNK PLAYMORE CORPORATION
成立于1973年的SNK最初名叫“新日本企划”，SNK这个缩写也来自该名称日文读音的首字母。在创业初期经历了从山寨热门游戏到自主创新的过程之后，于1980年改名“SNK”。对于中国玩家来说，SNK这三个字母有着十分特殊的含义，旗下的“拳皇”、“侍魂”等一系列品牌曾经风靡全亚洲，几乎就是街机格斗游戏的代名词。
由于对格斗游戏低迷的市场前景认识不清，对其倾注的大量资源收不到回报，再加上进军家用主机市场失败以及街机厅品牌“NeoGeo World”业绩不佳，最终导致公司在2001年破产，同年通过一系列“金蝉脱壳”般的资本运作，被SNK此前与韩国街机厂商EOLITH合资成立的公司Playmore收购，保留了公司绝大部分的品牌产权，同时又把债务抛给曾经收购SNK51%股份的日本柏青哥巨头ARUZE。
重生后的《龙吼》等作品尽管素质并不差，但市场表现依然深受不景气的大环境拖累
但靠投机取巧重生为“SNK Playmore”之后，由于还是主营各种格斗游戏，种类相对单一，尽管在近十年间推出了多款“拳皇”系列、“侍魂”系列的续作，但影响力跟以前相比已不可同日而语，2004年之后涉足柏青哥产业的举动也未能给整个公司带来太大的收益。
平心而论SNK旗下的品牌还是具有很强的号召力，只是在很长一段时间没有找到合适的使用方法
直到最近几年，SNK Playmore开始转变经营思路，积极扩展格斗游戏以外的游戏类型以及盈利模式，包括开发手游、页游以及出售旗下品牌换取权利金等等，至少在业务多样化方面取得了一定的进展。凭借过硬的品牌号召力，公司业绩也出现了明显好转，在去年11月公布的财报中总营业额大涨28%，成功实现扭亏为盈。
发售列表里醒目的“iPhone/Android”字样很能说明问题
不过尝到甜头的SNK Playmore随即作出的反应虽然在情理之中，但想必会让不少老玩家感到心塞——预计在2015年初发售的4款全新游戏均为智能手机平台，又一家手游大厂就此诞生。
6、Spike+Chunsoft=Spike Chunsoft Co.Ltd
2012年Chunsoft吸收合并Spike之后成立的游戏公司，同时也是日本IT业界大鳄DWANGO（多玩国）的全资子公司。除了手握“侍道”系列，“喧哗番长”系列等原创游戏品牌以外，该公司还是“巫师”系列等海外知名游戏在日本的代理商，与微软、EA、BioWare等知名国际厂商有良好的合作关系。
除了“侍道”这样的硬派作品以外，Spike还开发过不少诸如《研修医天堂独太》等智力游戏，也有低年龄向的作品，涉猎范围十分广泛。其中发售于2008年的文字游戏《428~在被封锁的涉谷~》还获得了日本Fami通的满分评价，这对一家小厂商来说可谓难能可贵。
日本游戏业界有许多从“不可思议迷宫”规则衍生出来的游戏
而将其吞并的Chunsoft则由中村光一这位日本电视游戏业界的传奇人物创立，公司名称中的“chun”代表了中村光一的“中”以及麻将里的“红中”在日文里的发音，足见他对Chunsoft的重要性。从开创有声小说游戏之先河的“弟切草”系列到为日式迷宫探险游戏制定基本规则的“不可思议迷宫”系列，可以说中村光一及其领衔的Chunsoft对日本家用主机市场上好几种类型游戏的基本形态产生了难以估量的影响。
公司旗下的众多品牌近年来均已登陆智能平台
二者合并之后基本上延续了各自公司的经营策略与经营模式，并没有太大的改变，不过近年来也随大流着手在智能手机平台上开发新作或是移植以往的作品，日本传统游戏厂商转向手游领域的趋势似乎已不可阻挡。
7、株式会社Flagship和Clover Studio
旗舰工作室开发了包括《塞尔达传说 神奇的小人帽》在内的一大批优秀游戏
这两个都曾经是CAPCOM旗下的子公司，其中Flagship由冈本吉起于1997年设立，早年还有任天堂和世嘉的股份，后来被CAPCOM全部收购。参与开发了《生化危机2》、《鬼武者》以及《塞尔达传说不可思议的小人帽》等众多名作，2007年被母公司CAPCOM吸收合并，实际上等于解散。
像Clover工作室这样款款经典的开发商着实罕见
Clover Studio成立于2004年，2007年即告解散，但留下的三个品牌“红侠乔伊”系列、《大神》和《神之手》以其独特的气质吸引了一大批忠实粉丝，多年以来很难找到与之相近的优秀作品。
8、Hudson Soft Company, Ltd
Hudson标志性的蜜蜂LOGO
因为LOGO是只蜜蜂而被玩家称为“蜜蜂厂”的Hudson曾经也算是日本游戏业界一大巨头。
冒险岛系列在中国不少老玩家心目中的地位堪比《魂斗罗》、《沙罗曼蛇》
公司成立于1973年，最初只是一家业余的无线电设备小铺，1970年代末期开始在电脑软件制作方面崭露头角，到80年代初期已经是日本电脑软件开发行业以技术实力雄厚闻名的大厂。后来借助红白机的流行开发出一系列脍炙人口的名作，包括国内玩家十分熟悉的“高桥名人的冒险岛”系列，“炸弹人”系列等等，还有日本大富翁类桌面游戏的代表“桃太郎电铁”系列。
PCEngine在发售之初凭借超高的性能获得业界一致好评，但并没能动摇任天堂的统治地位
除了软件以外，Hudson还于1987年和NEC HE（日本电器HE）合作开发了家用主机PC Engine，与任天堂的红白机以及世嘉的MD在全世界展开激烈竞争，最终售出约1000万台。但发售于1994年的后续机种PC-FX却因为没有搭载当时流行的3D芯片而缺乏竞争力，无奈退出家用主机硬件市场。
Konami收购Hudson45%股权的发布会
而到了1990年代末期，主要出资方北海道拓殖银行的破产给Hudson的经营带来了难以估量的打击，最终不得不接受Konami的注资，但此后经营状况依然未能得到改善。2005年成为Konami的子公司，2011年高桥名人退社，同年与Konami完成简易股权交换，成为后者的全资子公司。2012年3月被Konami Digital Entertainment吸收合并，Hudson公司自此解散，变成Konami集团旗下的无数品牌之一。
9、D3+Entertainment Software Publishing=D3 PUBLISHER INC.
这两家厂商可能有些玩家不太熟悉。
首先D3全称D3·Publisher，前身是成立于1992年的不动产管理公司CIM JAPAN，1997年改组成Culture·Publishers株式会社，并成立游戏事业部，于1998年10月发售廉价游戏的代表品牌“SIMPLE1500系列”之后在业界站稳脚跟，1999年再次更改名称为D3·Publisher。
SIMPLE系列可以说是日本低质低价游戏的代表，目前横跨多个平台推出了数百款作品
除了SMPLE系列以外，D3今年还开发了“御姐武戏”系列和“地球防卫军”系列等原创作品，尽管游戏本身的素质无法跟一线大厂相提并论，但仍然培养了一批固定的用户群。
背靠多家实力厂商，让ESP能开发出“基连的野望”这种优秀作品
而ESP（Entertainment Software Publishing）的作品相对而言则要有名得多。为了应对进入PS和土星时代后不断高涨的开发经费，一大批具有一定开发实力、但却囊中羞涩的中层游戏厂商在1997年合资成立了技术交流项目“GD-NET”，ESP以此为核心得以成立，出资方包括“露娜”系列的开发商GameArts、《幽游白书魔强统一战》的开发商Treasure等业界知名企业。
可以在土星版《格兰蒂亚》的封面右下角看到ESP醒目的LOGO
作为土星主机的第三方厂商，ESP在1997年发售的《格兰蒂亚》创下了50万份的好成绩，其后也有《机动战士高达基连的野望》这样的传世名作。但由于找不到相对稳定的资金来源，ESP在2006年被D3·Publisher收购了全部股票，成为后者的子公司，2010年4月宣布合并，而且新的公司名称中并没有反映出ESP的存在。
小结
近年来，日本游戏业界似乎刮起了一阵合并风，无数曾经的老对手、死对头要么为了自保，要么为了更大的发展而走到一起，催生出一大批新的业界巨头。这也从一个侧面反映出日本电视游戏市场或许真如统计数据反映出来的那样，正一步步从兴盛走向衰落。