前景不乐观 北京海淀千家实体书店去年几无盈利_3DM单机

位于金源购物中心的纸老虎书店内冷冷清清摄影

观察动机：不久前，国务院总理李克强给北京三联韬奋书店全体员工回信，希望三联韬奋书店把24小时不打烊书店打造成为城市的精神地标。

很快，北京书店最集中的地区海淀区也宣布，每年出资400万元扶持实体书店发展。不过记者调查发现，目前实体书店的经营状况非常不乐观，该区1000家实体书店，去年没有一家盈利。

发布

400万专项资金扶持实体书店

海淀区文委宣布，海淀区将在北京首次尝试以400万专项资金扶持实体书店，扶持资金采用项目补贴、奖励、贷款贴息等方式安排使用，每个单位奖励金额最高不超过50万元。前天，北京市海淀区委宣传部、海淀区财政局和海淀区文化委员会三部门联合下发《海淀区扶持书店行业健康发展暂行办法》。根据规定，该办法所涵盖的书店是指在海淀区办理工商注册和税务登记，持有《出版物经营许可证》，具有固定的营业场所，并以图书、报纸、期刊、音像制品等出版物发行为主营业务的单位。实体书店是指具有固定的实体店面营业场所，并在该场所从事图书、报纸、期刊、音像制品等出版物销售业务的书店。

该所涉及的扶持资金从海淀区文化发展专项资金中统筹安排。申请扶持的书店应具备以下基本条件：符合新闻出版业发展规划，对实体书店行业发展有引导推动作用，能产生良好社会效益和经济效益;营业场所面积不低于30平方米(不含仓库);出版物为其主营业务，出版物销售收入占比不低于30%;具有独立法人资格，具备健全的财务管理制度和会计核算体系，经营状况良好，资信等级较高;杜绝经营假冒盗版及其他查禁书刊，最近三年内未受到各级新闻出版行政部门行政处罚，且无其他违法记录。

该扶持资金采用项目补贴、奖励、贷款贴息等方式安排使用，具体扶持标准如下：对引领全民阅读的文化服务活动和具有示范导向性的书店，予以一定补贴。根据活动、项目的实际投资额或营运成本确定当年补贴额度，每个单位最高不超过50万元。

文/本报记者 李天际 罗皓菱

追踪

消息一出咨询电话被打爆

今年4月，财政部对北京、上海、江苏等12个省市开展实体书店扶持试点。海淀区作为北京最早出台相关办法的区县，没有现成的经验可循，压力不小。“民营实体书店非常关注政策的走向，最近咨询的特别多，电话都打爆了，但政府只出台了总体框架，没有实施细则，我们也在等待。”海淀区文化委相关人士告诉北青报记者。

海淀区文化委相关人士称，待细则出台后，实体书店可申报扶持资金，专家评审后确定扶持名单。不过这个过程目前尚未启动。

文/本报记者 李天际

调查

海淀千家书店 绝大多数亏损

海淀是全市书店最集中的地区，目前有1000余家实体书店，但这些书店的经营受到网上书城的严重冲击。一位海淀区业内人士向北京青年报记者透露，去年，海淀区开始调研区内的实体书店，情况非常不乐观，目前区内的实体书店没有盈利的，多数书店的销售额与三年前相比下降60%。以纸老虎为例，4年前，一家书店每年有4000多万的销售额。而目前，一家书店的销售额仅1000万。

“除少数收支平衡外，大多数处于亏损状态。”该业内人士告诉北青报记者，调研的结论是，实体书店到了必须救助的地步。

据悉，民营实体书店面临前所未有的生存危机。2010年以来，北京的第三极书店、光合作用书房等实体书店相继倒闭。受到冲击的纸老虎书店，去年已经关闭了上海的27家和北京近30家小规模书店，仅在北京保留了4家面积较大的门店。

书店冷冷清清 买书顾客很少

周五的下午5点，位于金源购物中心的纸老虎书店内冷冷清清，四五年前销售火爆的情景早已成为记忆。纸老虎文化交流有限公司总裁曹章武昨日表示，书店近两年的经营每况愈下，仅维持收支平衡，已无利润。

纸老虎书店在金源购物中心的面积现有1300余平米，较之前缩小一半。书店最显眼的位置辟为教辅区，从小学到大学的各类辅导书籍琳琅满目。而传统的文学、历史、人物传记类图书仅占15%。“教辅书籍比其他类书籍卖得好。”一位书店的员工说。

书店买书的人很少，零散的顾客以放学的中小学生为主。一个穿着人大附小校服的小男孩坐在地上，认真看着一本漫画书。他说书店的书太贵，一般只看不买，父母都是在网上给他买书。这个只有11岁的小学生能熟练说出亚马逊、当当、卓越等网站的名字。

“网上书店的快速发展是造成民营实体书店受到冲击的主要原因。”曹章武说，网上书店用低价格倾销的方式吸引客流，大量地把实体书店的读者吸引到网络销售的平台上。“顾客少直接影响到营业额，这是实体书店的一个困境。”他告诉北青报记者。

文/本报记者 李天际

对话

政府补贴也是杯水车薪

对话人：纸老虎文化交流有限公司总裁曹章武

北青报：政府给每家书店提供最高50万的资金支持，您觉得有作用吗?

曹章武：金源店一年的房租就有600万，这笔钱对企业来说可能是“杯水车薪”，关键还要靠我们想办法自救。但在这个困难时期，对于实体书店这样的亏损行业来说，这笔钱给了我们信心，在关键时候起到救命的作用。

北青报：你们如何自救?

曹章武：如果纯粹靠卖书，没有一家实体书店能挣钱。政府不可能给企业的亏损补窟窿。我们必须适应市场的需要，改变传统的经营模式，比如建立微信销售平台，向顾客提供最快、最及时的信息服务;再比如建立读书沙龙，请文化、历史等不同领域的专家学者，针对不同的读者群体开展讲座，书店只是提供这样一个交流的场地。

北青报：您认为实体书店还有振兴的那天吗?

曹章武：只要我们自己做好，实体书店还是有希望的。但就像我说的，现在最主要的事情是如何改变实体书店的销售模式，我们会改变书店的风格、图书的种类，这些需要投入，但非常值得。

文/本报记者 李天际

内存

实体书店转型 身兼沙龙功能

在实体书店转型上，已有一些成功的案例。例如台湾地区最大的实体书店——诚品书局，环境幽雅，身兼书店、沙龙、餐饮等多功能，在此看书堪称是一种享受。

此外，台湾地区还有很多别具特色的实体书店，如专门的女性书店，除了售卖图书以外，还定期举办影展、诗歌交流会，吸引了不少爱好者。这些人即使不买书也可以跟老板娘来聊诗歌、谈人生。这些独特的创意形成了这些实体书店不可取代的个性，使它们在网络书店的夹击中存活下来。