史上十款最糟糕科技产品 诺基亚N-Gage手机悲催_3DM单机

在IT行业的发展历史上，曾出现过改变世界的产品，如iPhone智能手机、第一代英特尔迅驰笔记本、 Bose出品的去噪耳机。同样的，在此期间也曾出现过一些非常糟糕的产品，并且失败得一塌涂地。

不过，从某种意义上说，它们也在历史上留下了自己的痕迹。 比如说诺基亚的游戏手机，试图与任天堂和索尼在游戏领域开展竞争，最终导致了自己的失败。这些产品的教训告诉我们，光有好的概念，但不能真正解决用户的问题、满足用户的需求，是极为容易遭遇惨败的。在下文中，我们将评出十大史上最糟糕的产品。

1. MSN Direct智能手表（2004年面世）

无论从哪个角度看，MSN Direct智能手表都不是一款超前的产品。该产品的设计风格非常死板，用户在购买之后还需要每月支付9.99美元的费用，才可以获取最新的信息和广播内容。不幸的是，后来逐渐普及的智能手机很好的集成了上面的那些功能，而且还可以做得更多。到了2008年，该产品彻底不行了。不过，固执的微软一直到最近才关闭了该手表的相关服务。

2.优派Airpanel智能显示屏V110（2003年面世）

Airpanel V110属于微软智能显示屏系列产品，微软对产品的失败负有不可推卸的责任。Airpanel V110允许用户可以在150英尺之内，通过该显示屏无线访问 PC，而该产品的外观看上去同平板电脑还有些相似。不过，它的价格非常不合理，高达1000美元。一些购买过Airpanel V110的用户对该产品非 常失望，因为当他们在访问PC时，其他人就无法使用那台PC了，实际上将PC变成了一块砖头。另外，Airpanel V110的视角也非常有限，其系统 也时常出现故障，该产品可以说是垃圾中的垃圾。

3.黑莓PlayBook平板电脑（2011年面世）

如果黑莓的复兴计划最终失败了，那么Playbook平板电脑就好比这口棺材上的其中一颗铆钉。在产品发布的时候，黑莓公司急于向人们展示该产品的界面多么 华丽，并且可以通过HDMI接口播放高清的视频等等。不过，该平板电脑连一些基本的应用都没有，比如说本地邮件和日历应用。当然，黑莓也有自己的理由，它 希望用户再去购买一部黑莓智能手机，这样就可以同该平板电脑通过蓝牙进行信息传输了。让人觉得无法理解的是，黑莓公司说这么做居然是基于安全的考虑。不 过，市场才是检验一款产品能否成功的试金石。九个月之后，黑莓的CEO从自己的位子上引咎辞职，整个过程让人啼笑皆非。

4.思科Umi（2010年面世）

在思科消费产品部未被裁撤之前，该公司曾在旧金山为Umi举办了一场重要的产品发布会。想必很多人都没有听说过Umi这款产品，或者说已经忘记了。该产品可以允许用户在家中同外界进行高清视频通信。不过，该产品有一个致命的问题——没有人愿意花600美元去购买这么一款功能单一的产品，更别提还需要每月支付25美元的订阅费用。一些免费的服务，如Skype和Facetime，用户已经可以在自己的智能手机、平板电脑和笔记本上很方便的使用了。所以说，Umi几乎从产品刚推出开始，就注定要失败。

5.诺基亚N-Gage手机（2003年面世）

曾几何时，诺基亚认为自己可以凭借一款手机来颠覆整个掌上游戏市场，N-Gage手机就是这种幻想的直接产物。该产品融合了手机和掌上游戏机的功能，这让它看上去非常别扭、又非常好笑，很少有用户会愿意掏299美元购买这样一款蹩脚的产品。此后，诺基亚又推出了N-Gage 2手机，但同样是一款失败的产品。

6.赛格威电动代步机（2001年面世）

除了第一代的iPhone，很少有产品在尚未发布之前就进行如此大规模的宣传。赛格威电动代步机就是这样的产品，很多人当时都认为该产品可以改变世界。不过，让我们看听听乔布斯是怎么评价赛格威的吧，“如果你在大街上看见人们都在使用这种代步机，那么不用厂家宣传，他们都会去购买。”毫无疑问，赛格威的计划落空了。

赛格威的价格达到了令人吃惊的5000美元，但实际结果是该产品完全不能满足人们对它的期望。诚然，赛格威具有自动平衡功能，但是超高的价格让绝大多数人望而生畏，其极客般的设计风格也只有少数人会感兴趣。在2004年，布什总统在使用赛格威的时候就曾跌倒过，这似乎也标志着该产 品的彻底失败。今天，你或许还可以看到有一些警察和邮差会在街上使用赛格威，但对其他人而言，该产品基本上毫无用处。

7. Oakley公司推出的Thump太阳眼镜（2007年推出）

早在谷歌眼镜面世之前，Oakley公司就推出了自己的Thump太阳眼镜，该设备具有MP3音乐播放功能。让人遗憾的是，该产品的设计非常丑陋，其音频操作功能也非常糟糕。此外，Thump眼镜的售价竟然达到了495美元，而它的存储空间只有256兆。如果以今天的观点来看，Oakley公司简直是在敲竹杠。好在消费者非常明智，即使该公司聘请了明星进行代言，Thump眼镜也没卖出去多少部。

8.微软Zune播放器（2006年面世）

在Zune刚推出的时候，微软希望该产品可以从iPod巨大的市场份额中抢得自己的一席之地。一开始，Zune的确让消费者们觉得非常兴奋，甚至有粉丝将 Zune的LOGO纹到了自己的身上。不幸的是，实际购买Zune的用户很少。这样，它所自带的设备间音乐分享功能也就几乎成了摆设。此外，该功能还规定，用户所分享到的音乐每天最多只能播放三次，三天之后该音乐将自动失效。在分享的时候，Zune对用户之间的距离还有限制，你必须同他人相距不远才能进行分享。自始至终，Zune都非常缺乏视频内容，这让消费者对它的兴趣大大降低。实际上，该产品给人最大的印象是——完全是一款跟风的产品，没有自己的理 念，急于上马，并依然使用过时的思维来进行市场营销。

9.惠普TouchPad平板电脑（2011年面世）

在2011年，惠普TouchPad平板电脑曾是不少消费者非常期待的产品，以现在的观点来看，简直不敢相信。在TouchPad上，惠普集成了最新的 webOS多任务界面。实际上，该平板电脑的某些软件还是非常不错的，比如说用于管理相关任务的Stacks，以及系统自带的消息通知功能。不过，该产品 的系统时常出现故障，操作起来也并不流畅，再加上很少有开发者愿意为它开发应用，所以惠普最终停止了该产品的生产，其操作系统webOS也寿终正寝了。

10.摩托罗拉ROKR E1手机（2005年面世）

早在苹果推出真正意义上的智能手机之前，它还同摩托罗拉联合推出过ROKR E1手机（售价为249美元），并将其命名为“iTunes手机”。不 过，ROKR一点也不争气，从一面世开始就没有卖出几台。由于该手机只能存储100首歌曲，并且不能从网上进行下载，所以消费者很快就遗忘了这款手机。没有人希望在购买了iPod之后再去购买一款配套的手机，他们真正需要的是集成了所有功能的设备。两年后，苹果给出了自己的答案——iPhone，接下来发 生的事情则众人周知了。