2012年全球值得关注的十二大CEO 马云上榜 _ 游民星空 GamerSky.com
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国外媒体周三撰文从声誉、资金实力和公司生存三个方面对2012年全球大型企业进行了梳理，同时列出了在未来一年里最值得关注的十二大首席执行官（CEO）以及最令人期待的商业发展前景，其中苹果新任CEO蒂姆-库克排名首位，阿里巴巴董事会主席马云(微博)排名第12位。
以下是内容摘要：
1. 蒂姆-库克（苹果）
在苹果任职的十多年里，蒂姆-库克（Tim Cook）已经向外界证明了其担任首席运营官的能力。库克在2012年能否适应苹果CEO这一职位十分令人期待。
今年8月，现年51岁的库克接替公司创始人史蒂夫-乔布斯（Steve Jobs）担任苹果CEO。至今，苹果员工和投资者对库克的表现给予了很高的评价，称库克和蔼可亲、要求严格，而且对公司的运营和产品具有与乔布斯类似的细节专注度。
苹果在2012年将迎来新一轮考验：库克将在公司反复推出旧有设备的升级产品的过程中扮演非常重要的角色，苹果将继续推出iPhone和iPad的升级产品，而且极有可能推出一些新产品，比如令人期待已久的苹果电视。
2. 丰田章男（丰田汽车）
对于丰田汽车总裁丰田章男(Akio Toyoda)来说，2012年不成功便成仁。
作为日本最大汽车企业的掌门人，丰田章男已经承诺，丰田每年在日本市场的汽车产量要达到300万台，即使其他国内竞争对手竞相选择到国外投资建厂。日元兑美元汇率的持续攀升严重降低了日本出口商品的利润率。
2012年将成为现年55岁的丰田章男执掌公司的第三个年头，他发誓要保证日本国内产业的竞争力。然而，随着丰田股价跌至近十五年来的新低，丰田章男的承诺似乎让人们回想起通用汽车公司前任CEO的一句话：对日本发展有利的事情就一定适合丰田吗？反过来也是一样吗？
3. 肯尼斯-弗雷泽（默克制药）
在担任默克制药（Merck & Co.）CEO的第一年里，面对华尔街的批评之声，肯尼斯-弗雷泽(Kenneth C. Frazier)坚定地为公司巨额药物研发支出进行了有力的辩护。
默克制药的竞争对手辉瑞制药一直在削减药物研发支出，而弗雷泽则承诺要保持住公司的这方面支出。在这一过程中，弗雷泽已经成为制药产业技术革新的主要倡导者。
4. 托马斯-霍顿（AMR Corp.）
托马斯-霍顿（Thomas Horton）肩负着拯救美国航空(American Airlines)的重任。
今年11月29日，霍顿被任命为美国航空的母公司AMR Corp.的新任董事会主席兼CEO，同日AMR申请了Chapter 11破产保护。这家 具有50年历史的老牌企业正在努力探索重新走上盈利轨道的正确道路。
2012年是霍顿在AMR工作的第23个年头，而霍顿将致力于削减飞机租赁成本以及员工合同待遇，同时还必须让公司的8.8万名员工相信，他的这些决定符合员工的利益。霍顿还可能主动寻求与其他航空公司进行合并，或者眼看着竞争对手针对自己的公司发起恶意收购。
5. 塞勒斯-密斯特里（塔塔集团）
印度最大的企业集团塔塔集团(Tata Group)于今年11月任命副董事长塞勒斯-密斯特里（Cyrus P. Mistry）为董事长。密斯特里是否真正具备管理这么庞大公司的能力，还是仅仅因为身为亿万富翁的父亲才得以胜任董事长一职，我们将拭目以待。
密斯特里现年43岁，其家族持有塔塔集团18%的股份，是集团最大的单一股东。密斯特里在亿万富翁父亲的Shapoorji Pallonji & Co集团以外并没有多少知名度，正式履职前将在现任董事长拉丹-塔塔（Ratan Tata）的指导下积累经验。拉丹经营塔塔20多年，将于明年年底卸任，他通过收购康力斯集团(Corus Group)和捷豹路虎将集团打造成一家全球化的公司。
6. 罗恩-约翰逊（JC Penney）
今年11月，苹果前零售总监罗恩-约翰逊（Ron Johnson）突然成为美国零售业巨头JC Penney的CEO。他目前正在整顿该公司旗下的连锁百货商店。
约翰逊由于为苹果专卖店设计出的“炫酷风格”而在业界备受推崇。在执掌JC Penney后，约翰逊组建了一支由自己在苹果和塔吉特（Target Corp.）的同事组成的管理团队，并与多元化媒体及销售公司玛莎-史都华生活全媒体公司(Martha Stewart Living Omnimedia Inc.)签订了排他性合作协议。
在JC Penney于11月召开的第三季度财报发布会后的电话会议上，约翰逊表示：“我来就是为了对公司进行改革。”
所有人都在关注着约翰逊及其管理团队将采取何种措施扭转JC Penney所处的不利局面。部分业内人士希望约翰逊能够为公司引入其他全球知名的独有名牌。
7. 汤姆-斯塔格斯和杰-拉苏洛（迪士尼）
对于沃尔特-迪士尼公司（Walt Disney Co）的高管而言，2012年将成为公司CEO的竞争之年。而汤姆-斯塔格斯（Tom Staggs）和杰-拉苏洛（Jay Rasulo）则成为这一职位的最有力竞争者。
迪士尼现任CEO罗伯特-伊格尔（Robert Iger）在今年宣布，他将于2015年卸任。2009年，在伊格尔的要求之下，当时担任迪士尼首席财务官（CFO）的斯塔格斯和主题公园及度假区主席拉苏洛进行了职务对调。在未来一年时间里，两个人都将展示出领导全球最大型媒体公司的实力。
现任迪士尼主题公园及度假区主席的斯塔格斯将领导上海迪士尼乐园的建设工作，该主题公园将于2012年4月破土动工。
而现任迪士尼CFO的拉苏洛则必须带领公司继续最近财年的创纪录利润和营收增长趋势，该公司最近不仅在中国市场获得了很好的发展，而且打入了印度和俄罗斯的媒体市场。
8. 傅成玉（中国石化）
中国大型国有企业的高管们似乎总是默默无闻且经常被调换岗位，部分原因是由于中国政府经常让他们在不同的公司之间频繁调动。
然而，中国石化（Sinopec）董事长傅成玉却以积极的收购交易态度和全球化视野而脱颖而出。
现年60岁的傅成玉曾在六年前率领中国海洋石油有限公司(Cnooc Ltd.,简称中海油)收购美国加州联合石油公司(Unocal Corp.)，但这笔交易却因美国的政治阻力而失败。现在，傅成玉在2011年卷土重来，领导中国石化在全球范围内进行了一系列收购尝试。
目前尚不确定的是，傅成玉能否带领中国石化走出国门，能否完成针对在香港上市的中国燃气(China Gas HoldingsLtd.)的收购交易。
9. 弗吉尼亚--罗曼提（IBM）
2012年1月1日，IBM将进入首位女性CEO掌权的新时代。在成功带领公司向高水平咨询和新兴市场转移后，即将迎来在IBM工作第30个年头的弗吉尼亚-罗曼提（Virginia M. Rometty）终于获得了董事会的认可。
罗曼提上任后面临的首要任务就是继续提升IBM在企业软件和云计算两大领域的增长，并加大对新兴市场的关注度。与此同时，现年54岁的罗曼提还必须在多变的全球经济环境中为IBM找到正确的发展方向，并把握好全球企业使用新技术的主要趋势。
罗曼提在今年10月被任命为公司CEO后接受媒体采访时表示，她并未计划在短期内改变IBM的战略、商业模式或财政规划。罗曼提也深知对于IBM来说，实现不断创新至关重要，这也是即将于新年前夜卸任的IBM掌门人彭明盛（Samuel J. Palmisano）给她的忠告之一。届时，彭明盛将担任IBM董事会主席一职。
10. 阿比里奥-狄尼兹（Pão de Açúcar）
阿比里奥-狄尼兹（Abilio Diniz）花费了毕生心血建立起了巴西最大的连锁超市Pão de Açúcar。在这一过程中，他不仅击败了自己的竞争对手，而且也面临着来自亲人和朋友们的阻力。
在过去十年里面临经济困难之时，狄尼兹曾一度同意将自己一手创建起来的超市帝国出售给法国零售商卡西诺(Casino)公司。然而，就在现年74岁的狄尼兹必须要向卡西诺转让持股权的关键时刻，这笔十分复杂的交易却极有可能在2012年戛然而止。
2011年，Pão de Açúcar颇具胆识的高管们为了试图保留住公司，居然背着卡西诺与法国另一大连锁超市家乐福达成并购协议。尽管这笔交易最终无疾而终，但没有人相信狄尼兹会至此放弃努力。在明年六月份交易完成的截止日期之前，狄尼兹肯定还会有所动作。
11. 梅格-惠特曼（惠普）
作为eBay前任CEO和美国加州州长的候选人，梅格-惠特曼（Meg Whitman）将在2012年迎来其职业生涯最严峻的考验：如何扭转惠普的颓势。
自从今年9月被任命为惠普CEO以来，惠特曼一直在致力于弥补惠普前任CEO李艾科（Leo Apotheker）的战略失误，其中就包括继续保留惠普的PC业务。
惠特曼在上任时就明确指出，她计划稳步提升公司利润，不会采取制定大规模战略措施的方式拖长惠普的战线。为了实现这一目标，惠特曼已经降低了公司的盈利门槛，为公司制定了相对保守的利润目标并拒绝发布全年利润预期。
12. 马云（阿里巴巴集团）
作为中国最大电子商务企业的董事会主席，马云在决定雅虎未来发展的命运中扮演着非常重要的角色。雅虎持有约40%的阿里巴巴股份。
马云手握回购雅虎持有阿里巴巴股份的优先购买权，并公开表示会至少回购雅虎持有的部分股份。这就使马云在雅虎最具价值的独立资产处置问题上拥有很大的发言权。
随着中国国内在线交易市场的迅速崛起，马云一直努力使阿里巴巴保持住竞争优势。阿里巴巴旗下淘宝（Taobao Marketplace）和淘宝商城（Taobao Mall）一直在交易额方面与eBay不相上下。
今年，马云巧妙地绕开了公司董事会把旗下支付宝业务转移到他本人控股的一家私有企业名下，此举引起了雅虎和日本软银两大股东的强烈不满。马云辩解称，此举是为了配合中国政府监管机构对在线支付服务制定的新规，但却使他本人成为国外媒体抨击中国公司管理制度的对象。
