历经三年PSP陷入怪圈？PSP主机的现状和问题 _ 游民星空 GamerSky.com

本文由A9网友 朱厚照 撰写

　　作为SONY产业链上一个重要产品，PSP在未上市之前和PS3一样得到了市场的一致的褒美之声，这样的评论甚至要远远超过PS3：因为自从PS3公布售价的那一天起，媒体便突然倒戈对其进行一系列的口诛笔伐，而对于PSP的看好一直持续到了主机发售后相当长的时间内。久多爷子嘴里大放厥词不是一次两次，但是似乎从媒体到玩家都没有觉得“21世纪的WALKMAN”对于这一部主机的定位有丝毫的不妥之处。但是现在已经到了08年，PSP已经走过了4个年头，（实际三年）。我们回过头来，俨然惊觉，当初发售之前差点被媒体一片孤鸿遍野之势欲唱衰的NDS,早已经把PSP甩在了身后。

　　在中国，谈论PSP和NDS的问题，似乎是很困难的，因为市场的特殊性在中国再一次得到了验证：无论从玩家的购买出发点、面向的销售人群、玩家在这两大主机里面所占的比重、都和其他的市场没有太多的共性，甚至说独立性相当强。这里先从PSP本身来入手，谈谈以后PSP在以后时间里将要遇到的问题。

　　硬件方面，是PSP得天独厚的优势，SONY强大的技术能力，将当时几乎是最先进的民用娱乐科技汇聚到了这一部主机上，从UMD的应用和无线联网的强大功能，完全可以看出sony的野心。而且主机售价并没有之前预想的那样夸张，就算是当时已经预料到UMD不可能有太大发展的玩家和机构也不会觉得这是一种变相的技术捆绑销售。

　　正所谓成也萧何，败也萧何，换一个角度我们似乎能隐约感觉到，这种对于技术的过分苛刻追求在一定的程度上，也成为了PSP发展的一个桎梏。

　　这里并不是对于技术本身的否认，每次主机的更新换代，说白了首先便是硬件性能的提高，从技术指标来看是某某浮点运算又上了多少多少，渲染通道达到了多少多少，主机的内存到了多少多少，这些东西多是专业媒体和开发商用来对于未来将要面对的开发平台的性能的揣度。对于玩家就是“更加炫，更加酷，更加漂亮”的视觉感受。就算是技术再保守的任天堂，每一次的新主机也是当仁不让地建立在主机本身性能的提升上，虽然幅度进化之小，令人乍舌。当然，我们也可以说是其本身的技术实力不济而剑走偏锋。但是任天堂的做法，符合这样的一个商业原理，那就是利用最小的资本投入赚取最大的利润，作为玩家你也许对此不屑一顾，可如果你现在是任天堂的股东，对这样的资本投入方式和良性发展的经营理念估计会毫不犹豫地举双手赞成。

　　回到PSP硬件的主题，先来说这样的一条消息，我记得前不久在网上看到一则新闻，当然标题内容可以让大家一笑了之《PSP在中国的销量约占其全球份额的一半》。我不知道是哪个媒体或者机构统计出了这个骇人听闻的数据。这个问题也成了跳进黄河也洗不清的一个东西，PS时代我们撇开不谈，从PS2开始，国内的游戏市场（不是电视游戏市场）开始初具规模。并且形成了一定的行业机制，政府也正式介入其中作为其资本投入的一部分。可是电视游戏市场在经历了初期的辉煌以后似乎走入了一个死胡同陷入了暗淡无光的境地--那就是官方数据和实际数据之间的巨大冲突，就SONY行货官方的数据来看，PS2在中国销售量不过几万台而已，可我粗略一算，这几年下来从我眼皮子低下飘过的PS2估计都已经接近1、2个千这么个数字，而且其中那所谓的银色的高贵的行货机器不过2台尔尔，其他的无一不是黑色，白色，其他颜色…..

　　同样的情况可以作用到了任何机器上，目前的市面上主要的游戏主机销售数据仅仅是神游一家可以算统计得还算权威，可以说对于神游机的数据是目前国内最透明也是最准确的主机销量数据。其中虽然和任天堂本社的主机有很大的重复，可在行业内还是具有一定的标杆作用。在这样的环境下难免有人会凭借想当然对着周围的市场进行一定的猜测，以讹传讹最后成为了一个畸形的言论范围。我现在暂时生活在一个偶尔还算能接触到一些潮流的城市，闲暇之余游走于大街小巷之际，我也会注意一下现在年轻人对于掌机主机选择的倾向性，得出的结论似乎不需要要争执，PSP以压倒性的优势胜出。后来有人告诉我，你所看到的未尝不是一种浅薄的现象，试问你眼力所及的是不是就那些露在外面的白色线控耳机，你怎么知道人们包里还有没有揣着NDS或者是其他什么。对于这些东西，我都会看成是一种成见所带来的钻牛角式的思维，当PSP已经登上诸如《瑞丽》《嘉人》《男人装》《ELLE》成为其中婀娜多姿的模特身上配饰的一部分的时候，我们不难想象这样的东西对于追求时尚的年轻人有多么大的杀伤力，而且付出的代价并不是很高----一款二线品牌衣服的价格就可以解决。正是对于潮流的渴望，对于SONY品牌的认可，造成了PSP在国内红红火火的局面，公车上，地铁里，到处可以看见是拿着PSP的人群在你身边经过。

　　我相信那个比港台娱乐周刊还要八卦的新闻，素材多半取决于此。然后我们再次转变一下思维，才发现很多事情是经不起推敲的……

　　一个制造主机的厂商你说他卖产品也好、卖技术也好、卖文化也好。其赚取利润的本职不会发生变化。做一个简单的公式，我们似乎可以认为只要厂商卖出更多的产品就可以赚取更大利润。可作为游戏这样的一个行业我们很难如此简单的概况这样的一个道理。甚至说，更多的主机销量代表更多的利润本身就具有相当大的不确定性。游戏作为一个产业链，主机仅仅是销量环节的一个部分，主机仅仅是给众多的游戏提供了一个相对统一的独立的游戏平台。摊低了游戏分散运行的风险，也使得游戏的制作有一个相对的标准。历史证明这样的做法是符合商业原理的也是符合这个行业的形势发展的。

　　这里的阐述可能相对唠叨，归根到底就是为了说明，游戏硬件商和软件商在保持现有的产品格局和产业布局的环境下，脱离了彼此都不能够生存。我们都知道，游戏机发售初期甚至发售以后相当长的一段时间内是亏钱的。而且随着硬件销量越来越高带来的只有可能是硬件上更大的亏空。能够直接打破这一规则的，除了WII，目前还没有哪个硬件厂商可以做到主机发售之日便开始靠硬件赚钱的地步。PSP现阶段我并不清楚，但是从发售的时候来看，20000日元的价格无疑是赔钱赚吆喝。当然当时你在国内是别想靠这个价格拿下PSP了就是了。

　　在这样的业界准则下，软件销量无疑成了PSP的盈利的关键，在年轻人的视野里，PSP有着无可匹敌的优势，这一点我们大多数人都可以料到。应该来说，这样的一种看好，应该会使得PSP形成一个良性循环，可是后来事态的发展变得一发而不可收拾。

　　对于任何一个行业来讲，数据是说话的一个关键，在我手头的数据中，据NPD数据统计，全球最大的北美市场，11月份NDS的销量约合157万，而PSP的销量仅仅为56.7万， 而在日本圣诞前的一周DS的销量28万台，PSP为21万不到。这么来看在日本似乎DS的领先优势并不是那么夸张，但看看统计数据即可知晓在11月中旬DS便已经突破了2000万大关，圣诞节前PSP的反扑有着总多个别现象的软件发售和近来2000新型号发售的优势，但是可惜在这样的情况下，PSP依然陷入苦战…..

　　于是我们可以得出这样的一个结论，PSP的软件硬件在和DS的较量上都处于了下风。我们现在看这样的一个结果总感觉到不可思议，那么是什么原因导致了这样的一种现状呢。

　　硬件的亏本，不是个例，相反WII的营销模式反而是个另类。从这里看，PSP所遇到的窘境似乎并不是有主机制造成本所造成的。

　　于是接着把视线转移到软件上来，说到这个问题，我不禁大为光火。因为周围似乎都存在着这一现象，说PSP没游戏可以可玩。

　　我们简单把把掌机玩家的群体说一下，摒除那些只是纯粹为了追求时髦的玩家，PSP的主要功能还是玩游戏。或者说他们购入PSP的目的是为了玩到其中独占的游戏软件，这样的人群在大众里算不上多，但是在论坛里应该不是少数。

　　掌机的游戏特点和家用机最大的区别就是其便利性，而非刻意地追求声光效果，显然，SONY在当初给PSP定位的时候出现了本末倒置。曾经有段大白话，我想人人都听过：“与其把豆腐做成了肉那样好吃，我不如直接去吃肉，何必那么费事。”业界硬件的更新速度越来越快，以前我们还仅仅是为了机器的事情烦恼，而现在，到了拿家用电器开刀的地步。平心而论，什么HD,BD,1080P，在国内应该还是处于比较前卫的概念，但是这一次的游戏机却强行将我们拉入到了这个时代。在这样的条件下，我们似乎对于掌机那些所谓的炫目画面也已经无动于衷，充其量感叹一下：“原来在掌机上也能做到这个程度啊”尔尔。这也便是为何当初PSP发售的时候那么多人整天玩着个山脊赛车不放，因为它的画面并不逊色于当时的PS2，然而等到次世代正式来临，特别是06年末经历过战争机器等真正次世代大作的视觉冲击后，我们发现，原来对于掌机的画面，我们也已经开始审美疲劳。而最要命的事情来了，此时的PSP赶上了游戏的青黄不接，在DS的作品一个接着一个的冲击下开始节节败退。我们抽丝剥茧，把PSP夺目的声光效果剔除以后才发现，原来很多游戏都是金玉其外败絮其中，花上几个小时下载好的ISO，到了你的记忆棒里，往往游戏时间不会超过你下载时间的十分之一。

　　这里不得不提到PSP上的MHP2，这款游戏我虽然没有怎么玩，但是对其的成功还是有所耳闻，而且从一些基本消息来看，其运作的情况要远远好于CAPCOM制作的家用机版怪物猎人。游戏的系统我不敢多说，毕竟我算一无所知，但是这款游戏的成功还是反应了这样的一个问题：玩家哪怕面对的是PSP这样一款追求视觉效果的掌机，但是需要从游戏里面的游戏娱乐的本质还是没有发生改变。试想一下如果MHP2取消了WIFI联机，那么玩家将要失去多少的乐趣！可惜这样的游戏，在PSP上少之又少，随着PSP游戏销量问题引起的一系列恶性循环，开发商也逐渐对PSP游戏敷衍了之，一些在PS2 PS3上推出的游戏，往往都会有一个PSP版本。我一般玩了之后除了觉得画面“很好”，之外便再也找不到什么比较好的说辞。而很多的作品都是过去的移植，重制，除了把游戏的屏幕从电视机换成了PSP的萤幕，把玩家从沙发解放到了床上，我基本上看不到针对掌机的特性，所对游戏应该做的改变。以至于我们总觉得这些东西就是在生搬硬套，充满不和谐的棱角。

　　还有一个例子便是DJMAX2。去年上半年PSP的口碑还算不错，主要也就是DJ和MHP在给SONY面子。DJMAX给当时是否购入PSP的我压上了最后一根稻草。韩国人的东西我向来比较排斥，能不碰的东西尽量不去碰。DJMAX能够吸引我，主要还是在掌机方面这个领域有太大的空白，其实掌机就是一个适合小游戏生存的平台。看看NDS的《应援团》风风火火，但那就是个简单的小游戏(并不是指难度，看看手机上的一些小游戏难度也不低。)，我可以说那款游戏里面歌曲的版权费和宣传费用要远远大于游戏的制作费，这里又扯出了宣传的问题，这个环节稍后来讲。

　　DJMAX的成功，在于他给所以购买PSP的群体一个投入其中的理由，要玩游戏的可以去好好玩，游戏到了后期的任务难度很高、要听音乐的可以去听，里面的曲子素质相当高。音乐游戏玩得好，是个耍酷的好行当，因此，很多的人加入了PSP的DJ大军，顺带一提，这里还漏了一项，那就是DJMAX是个基本不需要门槛的游戏，规则简单得不行，属于易学难精的典型，这和MHP那种高门槛的操作正好相反，所以说两个游戏的成功各有千秋。MHP凭借的是联机协作的乐趣，DJ凭借的是低门槛的准入和对时尚潮流的把握，但是仔细分析两者的成功都离不开掌机天生所固有的属性，那就是便于携带，随时娱乐，然而我们悲哀地看到：往后的日子里，很多PSP游戏的开发商依旧是死不开窍。

　　我们痛苦地发现,很多SONY第一方的游戏都存在自欺欺人的现象，比如《乐可乐可》，就是一款典型的好看不好玩的游戏。更加让人哭笑不得的是从中可以看到SONY已经在掌机游戏的制作上被任天堂牵着鼻子走以至于失掉了自己的本真。其实个性不可怕，天生万物，每个集团也有每个集团的风格，任天堂就是不给《塞尔达》加入全程语音，我们也没有办法。而SONY这个不擅长妥协的企业却在某些问题上犯了不少的错误，《乐可乐可》就是一个典型，NDS玩体感了，他也来。可是同学，有些事情就是两回事嘛，我一点不觉得按着L1 R1翻转屏幕有个什么意思，而且游戏到了后期简直让人要呕吐翻。因为SONY根本不具有制作这种游戏的实力，他以为画面已经做得够好，造型已经够讨巧，便可以保证游戏的销量。殊不知，依旧是把那层外壳剥去，里面依旧是空空如也，而对于这一切，我们玩家早已经有了识别能力，毕竟今时不同往日了。

　　进入到下半年，PSP曾经给我们带来了一丝复苏的迹象，随着2000版的发售，PSP又向更加时尚迈进了一个步伐。同时7月份，《最终幻想7核心危机》千呼万唤始出来。这款游戏的高素质一举扭转了前期PSP游戏评价不高的颓势，在这一支麻醉剂的作用下，PSP似乎准备开始抖擞精神收复河山。然而现在年末商战的结果已经尘埃落定，除了机体销量的提高，在游戏的软件销售上，PSP的起色依然不大，甚至从《寂静岭0》之后。我们几乎找不到一款拿得出手的PSP游戏。

　　《恶魔城》的素质不高，用不着发售日的那一天，我们之前便可以预见。当年PS2《无辜者的悼词》灵光一闪之后，这个系列的3D化便开始逆水行舟不进则退。《恶魔城》属于那种时代性游戏，过了那个年代，便再也找不到昔日的风韵。玩了PSP《血轮》感觉还不如去DS上玩2D舒服。

　　《寂静岭0》同样面临着这样的一个悖论，我玩的时候不禁问道为何KONAMI不把这样的游戏做到PS2或者是次世代主机上，前几天看了一篇关于说日本游戏厂商到了次世代以后开发技术滞后的文章才恍然大悟。原来，PS2已经行将就木，推出带出的销量不甚乐观，况且家用机的开发费用投入要远多于掌机。而在次世代上开发，KONAMI的实力捉襟见肘。PES2008便是最好的佐证。在《寂静岭4》上栽过大跟头的KONAMI，现在正在和很多日本开发商一样经历着次世代转型的困境，我宁愿相信选择PSP制作寂静岭0是一种无奈，因为从游戏的素质来看，这是近几年寂静岭素质很高的一部作品。

　　KONAMI因为DS无法体现这样的声光效果，PS3 360由于技术和发售档期等客观原因的实力不济，从而采取了这样的一种折中方式。对此我们只能持有中性的态度来看待这部优秀的作品，毕竟他在PSP的诞生过于牵强，我们找不到任何他非要诞生在PSP的理由。我相信，如果当某一天在PSP上发售的游戏都是脱离了其便无法体现其魅力的，这个比例哪怕只有50%，现在PSP游戏销量的窘困也会大大地获得改观。我并不觉得这是很难的事情，就创意而言，DS要复杂得多。PSP目前游戏的困境在于SONY自身不能够好好看清PSP本身的定位，对于其投入的精力还不够大(PS3拖后腿)，而开发商由于DS游戏平台所获取的利润更加可观，在一定程度上敷衍了事，甚至干脆撒手不干(EA)。这样的结果无疑导致了这个产业链上一个环节的坏死腐烂。

　　说完了以上几个关于软件的例子，想必大家都已经感觉得到，PSP游戏软件的现状便是走入了视觉冲击的死胡同，在一个不能表现绝对优势的软件平台上，发挥着让SONY自鸣得意的相对优势。最后的导致的结果便是一堆尾大不掉的游戏产生的鸡肋效应。SONY现在这么做大概还是由于当初被DS打乱了手脚，在PSP发售初期，SONY对于第三方的要求还是相当严格的，反对第三方将游戏直接移植到PSP上，后来随着DS脑白金开始的突然发力，SONY慌了手脚。紧接着的是一系列倒霉事，笔记本电池，PS3被骂,蓝光二极管，高层更迭等等等等危机事件，使得SONY分身乏术，最后自己给了自己一耳光，开始往PSP上移植PS时代的大作，以此保证PSP有足够的游戏推出，当年《VP》《TOE》移植PSP的时候，很多人是持肯定态度的。我们不能忘记GBA时代《黄金太阳》给我们的震撼，在掌机上玩到炫目的RPG，是我们多年的梦想和夙愿。而且最后两款的游戏素质都很高，玩家便开始以为PSP凭借这个便可以打遍天下无敌手，其实仔细想想，当你在一个推出几年后再去在PC上用模拟器玩能够保持多大的激情的时候。我们就应该提早认识到问题的严重性。

　　最后来谈谈最近PSP的一些问题：07年的最后几个月本可以是SONY乘着2000版本发售追加和任天堂抗争砝码的一个重要机遇，可惜我们稀里糊涂的看到，SONY掌机阵营全线偃旗息鼓。在我认为这里的原因可能有以下几个：一是PSP本年度的牌都已经打出去，没有了。二是PS3在年末商战需要SONY投入巨大的人力物力财力使得SONY自身分身不能。三是SONY现在在PSP的硬件销售上的盈利不但实现而且已经相当可观，使得他们不一定非要去抱着游戏这么个死饭碗不放。

　　对于以上三点，我的分析如下：第一个问题：SONY的出牌问题，从速度和进展来看，年末后期的软件销售布局是非常不合理的，从寂静岭0发售以后，软件进入断档期，要知道寂静岭0可是在11月，一个游戏机竟然敢在11月之后大作断档，这是何等的愚钝！暑期期间FF7CC和2000几乎同步上市，当时给市场带来的刺激是巨大的。而这些也在SONY的预料之中，既然在预料之中，那就必须做好延续这一消费刺激的准备，广告，软件阵容，销售渠道都要一应具备。正所谓兵马未动粮草先行。SONY的短视和应对仓促在这里表现无遗。

　　第二个问题：PS3和PSP的关系，正所谓都是一个爹妈生的孩子，又是一个利益共同体圈下的产物，都是一条船上蚂蚱，谁死了SONY的报表都不好看。PS3的问题这里不讨论，陷入苦战的原因是多方面的，更多的还是SONY咎由自取。现在看来，SONY也曾经尝试着将PSP和PS3捆绑宣传，《失落的传承》便是一个尝试。可惜后来不知道是有当初任天堂的NGC和GBA捆绑宣传的前车之鉴让SONY怯懦，还是对于自己本身计划的不自信。SONY后来一系列的举动并没有将其进行下去，年末商战，更是让玩家觉得SONY的厚此薄彼，不良的现象就此蔓延。按理说来，其实就算不算能有多少的效果这样的宣传方式也至少能保持在大众眼中PSP的人气，对于PSP这种追求潮流为卖点的产品来说，这样的做法无疑是相当必要的！

　　第三个问题：这个便是让人含糊其辞的了，按照一般硬件发展的规律，现在的PSP已经进入到了一个硬件盈利的时段，可如果真的如此，而且盈利幅度还不小的话，对于玩家而言这又不得不是一个坏消息，因为这样的销售结构使得SONY有了更多推诿的借口。

　　综上所述，我们可以认识到问题的严重性，PSP的前景远远没有你所见到的那样乐观。硬件资源的不能有效利用(如UMD SONY基本上已经默认了这个东西的可有可无)；对第三方合作的失败；自身软件起不到创意带头的好的示范作用，宣传上一味地去重叠市面上已经成熟的产品（IPOD MP4）使得其最好的游戏功能得不到大众更多的认知和了解。这一切使得PSP现在行进的步伐举步维艰。未来的日子里，不谈使得PSP和NDS一较高下，就是让PSP走出一条属于自己的路子，恐怕都需要SONY做出巨大的努力，而且从目前的时间和SONY所要完成的任务来看，机会似乎已经不多了……